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Bunq consigue licencia de broker-dealer en EE. UU. y acelera su expansión


Banca digital y licencia de broker-dealer en Estados Unidos

El neobanco europeo bunq ha dado un paso relevante en su expansión internacional al obtener en Estados Unidos la licencia de broker-dealer emitida por FINRA, un proceso que se ha prolongado alrededor de medio año desde que presentó la solicitud.

Con este permiso, la entidad podrá poner a disposición del público estadounidense su plataforma de inversión con acceso a acciones del mercado local y opciones de inversión autogestionada, incluyendo fondos de inversión y ETF, replicando parte de las prestaciones que ya ofrece en Europa.

Qué permite exactamente la licencia

La habilitación como broker-dealer en EE. UU. faculta a bunq para actuar como intermediario en la compra y venta de valores, además de poder ejecutar operaciones por cuenta propia bajo la supervisión de la Autoridad Reguladora de la Industria Financiera (FINRA), el organismo autorregulador que vigila la actividad de los intermediarios bursátiles en el país.

Este marco regulatorio abre la puerta a que los usuarios con acceso al servicio puedan operar desde una misma plataforma en el mercado estadounidense, sin necesidad de recurrir a terceros y con estándares de cumplimiento locales que aportan trazabilidad y transparencia.

Proceso y cronología del desembarco

Bunq ya había intentado entrar en EE. UU. en 2023, pero decidió retirar ese primer expediente por diferencias entre los supervisores neerlandés y norteamericano. Una vez solventadas, la compañía reactivó el proyecto el pasado abril y completó la tramitación en aproximadamente seis meses.

Desde la dirección del banco, se subraya que el mercado estadounidense tiene peso para su base global de clientes, que vive, trabaja y viaja entre países; con la licencia, bunq busca hacer operativa su propuesta para quienes consideran EE. UU. parte de su día a día, manteniendo su enfoque en sencillez de uso y movilidad internacional y adaptándose al entorno macroeconómico.

Servicios previstos para el mercado estadounidense

El objetivo declarado es acercar a Estados Unidos el mismo abanico de soluciones que bunq ofrece en Europa, empezando por la inversión en acciones y las carteras autogestionadas con fondos y ETF. La entidad aspira a ir ampliando funcionalidades a medida que el despliegue avance y la regulación lo permita.

Esta hoja de ruta se enmarca en el modelo de banca digital del grupo, que combina cuenta y pagos con herramientas de ahorro e inversión, con la intención de concentrar en una sola app los servicios financieros clave para sus usuarios.

Público objetivo y oportunidad de mercado

La compañía identifica como nicho prioritario a los nómadas digitales (unos cinco millones en EE. UU.), además de emprendedores y profesionales internacionales en remoto, perfiles que han impulsado su crecimiento en Europa y para los que la conectividad financiera entre regiones resulta diferencial.

Para este segmento, centralizar pagos y decisiones de inversión en una misma plataforma puede reducir fricciones, ofreciendo un acceso más directo a los mercados estadounidenses junto a las funcionalidades que el neobanco ya despliega en la Unión Europea.

España, pieza clave en la estrategia europea

España se ha consolidado como uno de los mercados estratégicos de bunq desde su llegada en 2021, con una base de usuarios en crecimiento y funcionalidades adaptadas al uso local.

Entre las últimas incorporaciones destaca Bizum, así como bunq Crypto, que permite operar con más de 300 monedas digitales (incluidas Bitcoin, Ethereum y Solana). Este servicio está disponible en España y también en Países Bajos, Francia, Irlanda, Italia y Bélgica, con un plan de extensión gradual al resto del Espacio Económico Europeo.

Perfil corporativo y próximos pasos

Fundado por Ali Niknam en 2012, el neobanco opera en los 27 países de la Unión Europea y emplea a unas 800 personas, de las que 16 trabajan en España. Entre los planes sobre la mesa figura retomar su presencia en Reino Unido cuando el entorno lo facilite tras el Brexit.

Con la luz verde de FINRA, bunq busca acelerar su presencia transatlántica manteniendo su propuesta de valor: una experiencia bancaria y de inversión integrada, alineada con usuarios móviles y con necesidades financieras en varios países.

La autorización de broker-dealer marca un hito para el neobanco: tras resolver el encaje regulatorio y perfilar su oferta, bunq se posiciona para ofrecer acciones de EE. UU., fondos y ETF a través de su app, mientras refuerza sus mercados europeos —con especial atención a España— y explora nuevas aperturas cuando el marco regulatorio lo permita.


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Cuándo se cobran las pensiones en octubre: fechas por banco y calendario oficial


Cobro de pensiones en octubre

A medida que se acerca el final de mes, muchas personas se preguntan cuándo se cobran las pensiones en octubre y si su banco adelantará el ingreso. Es una información clave para cuadrar recibos, compras y pequeños imprevistos sin sobresaltos; y, si necesitas gestionar un rescate, consulta cómo rescatar un plan de pensiones.

Según la normativa de la Seguridad Social, el pago se efectúa a mes vencido, de forma que el dinero debe estar disponible el primer día hábil y siempre antes del cuarto día natural del mes siguiente. Aun así, la mayoría de entidades adelanta unos días el abono para facilitar la planificación de sus clientes.

Calendario oficial y cómo funcionan los adelantos

Calendario de pago de pensiones

La regla general del INSS establece que las pensiones se devengan por mensualidades naturales vencidas y se satisfacen en 14 pagas (doce ordinarias y dos extras, en junio y noviembre; además existen figuras como la pensión complementaria contributiva). Por tanto, la nómina de octubre se abona de forma oficial entre el 1 y el 4 del mes siguiente.

Ahora bien, con la información anticipada que transmite la Tesorería, muchas entidades adelantan el ingreso a sus clientes. Lo habitual es que llegue entre los días 22 y 27 de octubre, una horquilla que varía levemente según la política de cada banco.

Este año, el 25 de octubre cae en sábado, por lo que algunas entidades que suelen fijar ese día trasladan el abono al lunes 27. En todo caso, se trata de una práctica voluntaria: los bancos no están obligados por ley a anticipar el pago antes del calendario oficial.

Quien no reciba adelanto verá la prestación en su cuenta entre el 1 y el 4 de noviembre. Conviene tener presente festivos locales y fines de semana, que pueden mover el ingreso un día arriba o abajo.

Fechas de pago por banco en octubre

Fechas por bancos del cobro de pensiones

Estas son las fechas orientativas de ingreso comunicadas y repetidas de forma más consistente por las entidades para el cobro de la pensión correspondiente a octubre. Si tu banco no aparece o tienes condiciones específicas, consulta su app o servicio de atención para confirmar el día exacto.

Miércoles 22 de octubre

  • Bankinter
  • Unicaja
  • EVO Banco
  • Caja de Ingenieros

Jueves 23 de octubre

  • Banco Santander

Viernes 24 de octubre

  • CaixaBank
  • Banco Sabadell
  • Ibercaja
  • Kutxabank
  • Laboral Kutxa
  • Cajamar (en algunos casos puede pasar al 27)

Sábado 25 de octubre (algunas entidades podrían moverlo a lunes 27)

  • BBVA
  • ING

Lunes 27 de octubre

  • Abanca
  • BBVA (si no abona el 25)
  • ING (si no abona el 25)
  • Cajamar (si no abona el 24)

Entre el 1 y el 4 de noviembre (calendario oficial)

  • Pibank
  • Otras entidades que no realizan adelantos

Recuerda que estas fechas pueden variar ligeramente por festivos o ajustes internos. Si tu banco figura con dos opciones (por ejemplo, 25 o 27), lo normal es que la operativa del fin de semana incline el ingreso hacia el lunes 27.

Además de las fechas, conviene tener a mano tus canales de consulta habituales (banca móvil y web). Muchas entidades muestran el ingreso previsto la víspera o permiten activar alertas para saber en el momento cuándo se ha abonado.

En el plano de cifras, el sistema abonó recientemente más de 10,3 millones de pensiones a más de 9,3 millones de personas, con una nómina que ronda los 13.638,1 millones de euros. Si te interesa cuánto necesitas cotizar, consulta cuántos años hay que cotizar para cobrar la pensión mínima. La pensión media del sistema es de 1.314 € y la de jubilación asciende a 1.508,7 €, con incrementos interanuales en torno al 4,5% y 4,4%, respectivamente.

Si no ves el ingreso: pasos útiles


Comprobar cobro de pensiones

Si llega la fecha esperada y el dinero no aparece, lo primero es confirmar si tu entidad anticipa el pago o sigue el calendario oficial (1-4 del mes siguiente). A veces hay retrasos puntuales que se resuelven en horas.

Comprueba en tu banca digital que los datos sean correctos: IBAN activo y domiciliación tal y como figuran en la Seguridad Social. Un cambio de cuenta no comunicado puede bloquear el abono.

Contacta con tu banco para descartar incidencias internas o bloqueos. Si todo está bien, abre consulta con el INSS (cita previa, sede electrónica o teléfono) para verificar la emisión del pago y actualizar datos si hiciera falta, o para comprobar si puedes acceder a una pensión no contributiva.

Hasta que se resuelva, solicita a tu entidad un justificante de la incidencia (o de movimientos) para evitar comisiones por descubiertos en recibos domiciliados y poder reclamar en caso necesario.

Un apunte más: en noviembre, además de la nómina ordinaria, la Seguridad Social abona la paga extra. Tener claras las fechas de octubre ayuda a planificar el cierre del mes y el arranque del siguiente con margen.

Lo más habitual es que el ingreso llegue entre el 22 y el 27 según el banco, mientras que quienes no disfrutan de adelanto lo verán entre el 1 y el 4 del mes siguiente. Conocer tu fecha específica por entidad y revisar de antemano tus datos bancarios te ahorra incidencias y esperas innecesarias.


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Caída de Redsys afecta a pagos con tarjeta y Bizum en España


Incidencia en pagos electrónicos en España

La mañana de este lunes se vivió un contratiempo en el sistema de pagos español: Redsys registró una interrupción que dejó fuera de juego durante un rato los pagos con tarjeta, Bizum y algunas operaciones en cajeros. Comercios de distintos sectores reportaron errores en los datáfonos y en transferencias instantáneas, con intentos que fallaban o se completaban tras varios reintentos.

Según la compañía, se trató de una incidencia temporal y parcial en la infraestructura de comunicaciones, ya solucionada. El restablecimiento no fue inmediato en todos los casos, de modo que la vuelta a la normalidad fue progresiva a lo largo del mediodía y pudo variar en función de cada entidad.

Qué ha pasado y a quién ha afectado

El corte se detectó hacia media mañana (alrededor de las 11:00) y empezó a remitir en torno al mediodía. No todas las operaciones se vieron afectadas por igual: los datáfonos, algunas retiradas en cajero y las transferencias Bizum fueron las más señaladas. En los registros de plataformas de incidencias aparecieron picos de reportes en bancos como BBVA y Santander, aunque la afectación no fue idéntica en todo el sistema.


Pagos con tarjeta temporalmente interrumpidos

La magnitud potencial es elevada por el peso de Bizum en el día a día: con más de 30 millones de usuarios y una media que ronda los 3 millones de operaciones diarias, un parón de minutos ya se traduce en incomodidades para una parte significativa de la población.

Qué dice Redsys y qué medidas toma

La empresa informó de que el origen estuvo en un problema puntual en las comunicaciones internas. Su equipo técnico detectó y mitigó la incidencia con rapidez, y el servicio quedó operativo poco después, aunque con una vuelta gradual. Además, Redsys pidió disculpas a clientes, entidades y comercios, y reiteró su compromiso con la fiabilidad, seguridad y continuidad del servicio, anunciando refuerzos en los protocolos de supervisión.


Sistema de pagos en España

La compañía también dejó claro que se trata de un incidente aislado y sin vinculación con factores externos. Esto incluye la caída paralela de Amazon Web Services (AWS) registrada ese mismo día, que afectó a múltiples webs y aplicaciones a escala global. Desde Redsys se subraya que no existe relación entre ambos sucesos; no obstante, algunos usuarios pudieron notar efectos residuales mientras cada banco normalizaba sus sistemas.

Por qué importa: alcance y antecedentes

Redsys es una pieza clave del ecosistema financiero español: soporta la operativa de buena parte del sector con tarjetas y Bizum, y su accionariado está dominado por Santander, BBVA y CaixaBank (en conjunto, alrededor del 75% del capital). Cuando hay un tropiezo, el efecto arrastre puede alcanzar a millones de usuarios y a decenas de miles de comercios en cuestión de minutos.

No es la primera vez que ocurre algo parecido. En episodios de 2023 se produjeron interrupciones de mayor duración que activaron la atención de las autoridades supervisoras. Aunque estos fallos no son frecuentes, ponen de relieve la dependencia del comercio y de los usuarios de una infraestructura que, cuando falla, evidencia la necesidad de redundar y robustecer los puntos críticos de la cadena de pago.

Con el servicio ya restablecido, lo más habitual es que los pagos vuelvan a funcionar con normalidad. Si persisten incidencias puntuales, conviene reintentar más tarde o utilizar medios alternativos, y desconfiar de mensajes no oficiales que aprovechen estas situaciones para intentar fraudes.


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Fracasa la OPA de BBVA sobre Sabadell: qué implica y qué viene ahora


Fracaso de la OPA de BBVA sobre Banco Sabadell

Se cierra una de las operaciones más seguidas del panorama financiero: la oferta de BBVA por Banco Sabadell no sale adelante tras lograr solo el 25,33% del capital (25,47% de los derechos de voto), cifras insuficientes para que la operación prosperase. Este desenlace confirma los resultados de la OPA.

El supervisor comunicó el desenlace en la noche del jueves (tras el plazo señalado en el último día para acudir a la OPA) y dejó claro que, al no alcanzarse el umbral del 30%, la propuesta decae automáticamente. Sabadell seguirá su camino en solitario y BBVA mueve ficha para reenfocar su estrategia y su política de retribución.

Resultados y umbrales de la oferta


Resultados de la OPA de BBVA sobre Sabadell

El banco vasco fijó inicialmente como objetivo superar el 50% del capital. Más adelante dejó abierta la posibilidad de aceptar un rango entre el 30% y el 50% para, a continuación, plantear una segunda oferta en efectivo a precio equitativo. Nada de eso será posible porque la aceptación se quedó por debajo del 30%.

La ecuación de canje propuesta —una acción nueva de BBVA por cada 4,8376 títulos de Sabadell— queda sin efecto. Las aceptaciones presentadas dejan de tener validez y los gastos derivados de acudir a la oferta corren a cargo del oferente, en línea con la normativa de opas.

El resultado se comunicó un día antes de lo previsto en el calendario, con la CNMV certificando que no se alcanzó el límite mínimo fijado por el propio BBVA en su folleto. La legislación, además, impide intentar una operación similar sobre la misma compañía durante al menos un año.

En el mercado se descontaba que BBVA podría moverse entre el 30% y el 50%. Desde la entidad atribuyen parte del desenlace a la “confusión” sobre una posible segunda oferta, una expectativa que no llegó a materializarse y que habría condicionado a ciertos inversores, según análisis sobre opas y rumores.

BBVA pasa página: retribución y plan estratégico


Plan de retribución al accionista de BBVA

La entidad ha anunciado que reactiva con rapidez su retribución al accionista: el 31 de octubre pondrá en marcha la recompra de acciones pendiente por 1.000 millones y el 7 de noviembre abonará un dividendo a cuenta de 0,32 euros por acción (unos 1.800 millones en total). La medida reabre el debate sobre estar en Banco Santander o en BBVA.

BBVA prevé, además, lanzar una recompra adicional “significativa” tan pronto como obtenga la autorización del Banco Central Europeo y convive con efectos de la subida de tipos en EEUU. En paralelo, mantiene los objetivos del plan 2025-2028: beneficio acumulado cercano a 48.000 millones, hasta 36.000 millones para retribuir a los accionistas —con unos 13.000 millones a corto plazo— y ROTE en torno al 22% con una mejora relevante de la eficiencia.

La eliminación de la incertidumbre sobre una segunda opa y la hoja de ruta de retribución impulsaron la cotización de los títulos del banco en Wall Street, con subidas superiores al 7% tras conocerse el resultado.

Desde la cúpula ejecutiva, Carlos Torres y Onur Genç han reiterado su confianza en el proyecto en solitario y en la senda de crecimiento y rentabilidad sin integración con Sabadell, dejando atrás una operación que ha marcado el último año y medio.

Sabadell sale reforzado y el tablero se mueve


Sabadell tras el fracaso de la OPA de BBVA

La dirección de Sabadell, con Josep Oliu y César González-Bueno al frente, sale fortalecida en su tesis de que el banco catalán crea más valor en solitario que aceptando el canje de BBVA. El núcleo minorista, clave por su peso, apenas acudió: solo un 2,8% de los clientes-accionistas aceptó, equivalente a alrededor del 1,1% del capital.

Aunque algunos inversores institucionales habían deslizado su apoyo, el resultado evidencia que su respaldo fue menor de lo esperado. Los fondos indexados —cerca del 20% del accionariado— actuaron con cautela, y la oposición política y regulatoria también pesó: el Gobierno condicionó la operación a mantener autonomía operativa durante 3 años (ampliables a 5), un requisito que recortaba potenciales sinergias.

En pleno proceso, Sabadell acordó la venta de TSB a Banco Santander y anunció un macrodividendo de 2.500 millones, además de un compromiso de remuneraciones relevantes en el corto y medio plazo. Con el foco puesto ahora en España, el mercado seguirá de cerca si el banco mantiene niveles de beneficios y pagos tras su defensa numantina de la independencia.

En el plano de gobierno corporativo, el inversor y consejero David Martínez —cerca del 4% del capital— acudió a la oferta frente al criterio mayoritario del consejo. Su continuidad en el órgano y la eventual gestión de su posición serán asuntos a vigilar por su posible efecto en la cotización.

Los grandes accionistas de referencia en ambos bancos, como BlackRock, conservan su estatus tras el fiasco de la opa. Al quedar sin efecto los canjes, los títulos vuelven a sus dueños y no se producen cambios accionariales derivados de la operación fallida.

Tras 17 meses de pulsos empresariales y un análisis regulatorio exhaustivo, la oferta hostil de BBVA se apaga sin superar el listón mínimo. Para el banco vasco, comienza un ciclo de ejecución acelerada de su plan orgánico y de retribución; para Sabadell, la validación del proyecto independiente plantea oportunidades y retos en un mapa bancario que sigue abriendo la puerta a movimientos corporativos, preferiblemente amistosos. Los inversores pueden consultar los mejores bancos de España.


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Unicaja presenta su bróker digital para facilitar la inversión

Plataforma de bróker digital de Unicaja

Unicaja ha anunciado el lanzamiento de un nuevo bróker digital con el que busca simplificar la operativa de inversión de sus clientes y darles más control sobre sus decisiones. En línea con su hoja de ruta tecnológica, la entidad prioriza soluciones con mayor autonomía, flexibilidad y capacidad de análisis para perfiles inversores diversos.

La propuesta se integra en su estrategia de innovación y refuerza el posicionamiento del banco como organización centrada en el usuario. Desde el primer día, el servicio está pensado para una experiencia ágil y segura, con un foco claro en ofrecer herramientas competitivas y alineadas con las necesidades del inversor actual.

Qué ofrece el nuevo bróker digital


Funciones del bróker digital de Unicaja

La plataforma permite operar en bolsa y en renta fija de forma intuitiva y con recorrido internacional. Los usuarios pueden ejecutar órdenes y acceder a múltiples herramientas pensadas para tomar decisiones informadas con una visión completa de su cartera y su evolución en el tiempo.

  • Acceso a renta variable y renta fija en mercados nacionales e internacionales.
  • Ejecución de órdenes a mercado y gestión de eventos corporativos (opas y ampliaciones).
  • Paneles de análisis con rentabilidad, histórico y distribución por activos.
  • Posibilidad de crear carteras virtuales y marcar valores favoritos.

Además, el servicio incorpora funcionalidades de visualización y consulta que agilizan la navegación: gráficos interactivos, índices destacados y un buscador predictivo. Todo ello se apoya en información actualizada en tiempo real para mejorar la toma de decisiones.

Herramientas de análisis y experiencia de uso


Interfaz del bróker de Unicaja

Uno de los puntos diferenciales está en la usabilidad y el acceso ordenado a la información. La plataforma combina una interfaz clara con utilidades avanzadas que ayudan a filtrar, comparar y evaluar activos, de forma que el inversor pueda configurar su entorno de trabajo a golpe de clic.

Entre sus prestaciones, destacan la personalización del escritorio, la monitorización de movimientos y la consulta rápida de precios e indicadores. El objetivo es que la operativa sea fluida, con todo lo necesario para seguir la evolución del mercado y de la cartera en un mismo lugar, priorizando una experiencia de inversión ágil y segura.

Integración en Unicaja Banca Privada y enfoque de producto

El bróker se integra en el ecosistema de Unicaja Banca Privada, donde convive con una gama de productos de arquitectura abierta y servicios de asesoramiento y gestión discrecional. De esta manera, se refuerza una propuesta que combina herramientas digitales con servicios de valor añadido para distintos perfiles.

Esta línea se alinea con la ambición de la entidad de consolidarse como banco moderno y orientado al cliente. La evolución del catálogo digital no sustituye al acompañamiento profesional: lo complementa, de modo que cada inversor pueda elegir entre una mayor autonomía operativa o un apoyo experto según sus objetivos y tolerancia al riesgo.

Para quién es y cómo apoya a los gestores

El servicio está orientado a clientes que desean operar de forma directa y también a quienes prefieren un seguimiento cercano por parte de su equipo gestor. La herramienta funciona como apoyo para la red comercial, al proporcionar datos, reportes y funcionalidades que permiten ofrecer un servicio más completo y coherente con cada necesidad.

En palabras del director de Banca Privada, Banca Personal y Productos de Inversión de Unicaja, Javier López de Heredia, esta iniciativa supone un paso adelante en la apuesta por la digitalización: el objetivo es ofrecer soluciones que combinen seguridad, rapidez y personalización para mejorar la experiencia del cliente. Con ello, la entidad profundiza en la innovación como palanca de calidad de servicio.

Con este lanzamiento, Unicaja avanza en su transformación digital en el ámbito de la inversión y refuerza su posicionamiento en servicios de ahorro y mercados. La conjunción de operativa, análisis y acceso global, unida al soporte de Banca Privada, compone una propuesta con visión integral que busca hacer la inversión más sencilla, informada y adaptable al perfil de cada usuario.


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Openbank y Santander Consumer se integran en una sola entidad en Europa


Fusión Openbank y Santander Consumer en Europa

Banco Santander ha anunciado la integración de Openbank y Santander Consumer Finance en Europa en una única entidad jurídica, con el propósito de operar la financiación al consumo bajo la enseña Openbank. El movimiento, enmarcado en su negocio Digital Consumer Bank, busca simplificar estructuras, ganar agilidad y reforzar la propuesta de valor a clientes y socios.

La marca digital de referencia del grupo, Openbank, se desplegará de forma progresiva en los mercados europeos y mantendrá el distintivo “by Santander”. Según la entidad, la unión facilitará un catálogo más amplio de productos y una experiencia homogénea, apoyada en una plataforma tecnológica común y procesos más sencillos para usuarios y colaboradores.

Una sola entidad y una marca común

El plan prevé la creación de una entidad legal única en Europa —prevista como Open Bank S.A.— que concentrará el negocio de consumo del grupo en la región. Toda la actividad comercial se ordenará bajo la marca Openbank, que actuará como paraguas para banca del día a día, financiación, pagos e inversión, con el sello de confianza del grupo bancario.

El proceso arranca con la fusión de las entidades legales en España, sujeta a las autorizaciones regulatorias, y la consolidación operativa en Alemania. Alemania será el primer mercado en integrarse a nivel comercial, y la implantación continuará después, de forma escalonada, por el resto de países europeos donde opera el negocio de consumo.

Calendario y alcance geográfico

La transición se iniciará en España y Alemania para, a continuación, extenderse a plazas como Italia, Austria, Francia, Portugal, Polonia o Países Bajos. En Europa, Santander Consumer Finance tiene presencia en 18 países, lo que permite a la entidad desplegar la marca Openbank con un alcance paneuropeo sin precedentes dentro del grupo.

Con este cambio, el banco jubilará progresivamente la marca “Consumer” en Europa y dará protagonismo a Openbank, una enseña con fuerte tracción digital y altos niveles de recomendación (NPS) en sus mercados principales. El objetivo es lograr una identidad única que facilite el reconocimiento y evite duplicidades.

Qué cambia para clientes y socios

Los usuarios de ambas franquicias se beneficiarán de un único acceso a servicios de banca, financiación y formas de pago, con procesos más ágiles y una experiencia coherente en todos los canales. La integración tecnológica permitirá simplificar trámites, mejorar tiempos de respuesta y unificar la operativa bajo estándares comunes.

La red de socios comerciales —fabricantes de automóviles, concesionarios y comercios— trabajará con una plataforma unificada, lo que facilitará ofertas más competitivas y soluciones de financiación más rápidas en el punto de venta. La intención del grupo es reforzar su propuesta B2B2C con herramientas digitales y acuerdos globales.

La dimensión conjunta del negocio es relevante: SCF supera los 140.000 millones de euros en volumen de crédito y, entre ambas marcas, atienden a unos 16.000 nuevos clientes al día en Europa. Ese tamaño de base de clientes y operaciones facilitará capturar sinergias y ganar eficiencia.

Capacidades de Openbank y novedades de producto

Openbank ya ofrece, en distintos mercados, un Robo Advisor de inversión automatizada y un bróker con herramientas basadas en IA que estiman precios objetivo para valores europeos y estadounidenses. Además, la entidad ha incorporado compra y venta de criptomonedas para completar el ecosistema de inversión.

Actualmente, Openbank opera en España, Alemania, Portugal y Países Bajos y ha iniciado su expansión internacional en Estados Unidos y México. Esa expansión transatlántica seguirá su curso, mientras que la integración anunciada se circunscribe a Europa, dejando fuera la división de consumo en América.

Organización, empleo y red física

En el plano interno, la compañía coordinará equipos de Santander Consumer (aprox. 11.500 empleados) y Openbank (156 empleados) bajo una dirección común. La entidad ha señalado que no se prevén ajustes de personal ni cambios en las condiciones laborales por la fusión.

En cuanto a red, Consumer cuenta con 266 oficinas en Europa (43 en España) que, en su mayoría orientadas a socios, irán adoptando la marca Openbank. El cambio podría dar lugar a un modelo más híbrido, combinando la cercanía física en puntos clave con la potencia de los canales digitales.

Gobernanza, liderazgo y cifras del DCB

En la cúpula, la gobernanza permanece estable con Ana Botín como presidenta y Javier Monzón y Sebastian Gunningham como vicepresidentes. En la gestión ejecutiva destacan Victoria Roig al frente de Consumer Finance y Petri Nikkilä como CEO de Openbank, quien también lidera Santander Alemania, reflejando la visión integrada del negocio.

La unidad Digital Consumer Bank aporta cerca del 14% del resultado del grupo y registró 1.043 millones de euros de beneficio en el primer semestre de 2025. Con la integración, el banco aspira a reducir costes regulatorios y administrativos, eliminar solapamientos y acelerar su transformación digital para competir con nuevas fintech.

Próximos pasos

El proceso comenzará con la fusión legal en España y la convergencia operativa en Alemania, ambas sujetas a autorizaciones, para después desplegar la marca Openbank por el resto de Europa. La entidad seguirá impulsando acuerdos con socios estratégicos —como Apple, Amazon o Vodafone—, clave en el desarrollo reciente del negocio conjunto en distintos países europeos.

El viraje hacia una sola entidad y una plataforma común en Europa pretende ordenar el negocio de consumo del grupo, mejorar la experiencia de cliente y dar más músculo tecnológico y comercial a Openbank. Si se cumple el calendario y la integración avanza sin fricciones, el nuevo esquema permitirá a Santander competir con más eficiencia y coherencia de marca en todos sus mercados europeos.


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BBVA pincha en la OPA entre los accionistas clientes de Sabadell: solo un 1,1% del capital acude

Oferta pública de adquisición BBVA Sabadell

Ese dato complica el camino hacia el éxito de la oferta, cuyo listón de salida exige un apoyo del 50% de los derechos de voto. Aunque aún queda por computar la mayoría de títulos en otras entidades depositarias, el pobre respaldo del núcleo de clientes-accionistas introduce un punto de incertidumbre de cara al cierre oficial.

Qué ha comunicado Sabadell a la CNMV


Accionistas de Banco Sabadell y oferta de BBVA

Sabadell informó que el 30,8% del capital corresponde a acciones depositadas en la propia entidad. Dentro de ese bloque, solo el 2,8% de los titulares aceptó la OPA, lo que equivale al citado 1,1% del capital social. En otras palabras, el 97,2% de esos accionistas optó por no acudir.

El escrito, firmado por el secretario general Gonzalo Barettino, se difunde —subraya el banco— para fomentar la transparencia y evitar conjeturas en el mercado. La cúpula que encabezan Josep Oliu y César González-Bueno se adelanta así a los resultados oficiales que comunicará la CNMV.

Con ese reparto, la OPA habría quedado rechazada por el 29,7% del capital en manos de accionistas clientes (30,8% menos el 1,1% que sí acude). A esta cifra se suma la negativa de Zurich, que con casi el 5% del capital ya anunció que no apoyaría el canje.

Queda pendiente el recuento del grueso del accionariado depositado fuera del banco —alrededor del 70% de las acciones—, donde pesan sobre todo inversores institucionales. Entre ellos, el mexicano David Martínez (3,85%) ha confirmado que acudirá, convirtiéndose en uno de los apoyos relevantes a la propuesta de BBVA.

Umbrales de éxito y posibles escenarios

La oferta fija como condición de éxito lograr un mínimo del 50% de aceptación. No obstante, BBVA se reservó la opción de bajar el umbral si el apoyo queda entre el 30% y el 50%, siempre que alcance, como poco, el 30% de los derechos de voto.

Si se activa esa vía, el banco vasco tendría que lanzar una segunda OPA por el 100% restante en efectivo dentro del plazo legal, y a un precio equitativo a determinar por la CNMV. Este punto —el del “precio justo”— ha abierto un debate técnico entre las partes.

También existe la opción de que la operación descarrile: si BBVA no supera el 30% de aceptación en esta fase, la OPA decaería. O incluso podría superar ese listón y, aun así, fallar si la entidad decide no renunciar al objetivo inicial del 50%.

En el otro extremo, BBVA deslizó durante el proceso que esperaba superar el 50% “ampliamente”, situando sus cálculos en una horquilla del 60%-70%. El dato de los clientes-accionistas de Sabadell no lo hace imposible, pero sí más complicado.

Cómo se distribuye el capital y quién apoya

Más allá del bloque de clientes-accionistas y de Zurich, el resto del capital se reparte, de forma orientativa, del siguiente modo: un 10% en minoristas con títulos en otras entidades, un 20% en fondos pasivos y cerca de un 35% en fondos activos.

  • Fondos pasivos (20%): replican índices y suelen acudir en proporción al grado de éxito previsto.
  • Fondos activos (≈35%): BBVA sugirió que “todos o prácticamente todos” aceptarían.
  • Minoristas externos (≈10%): su decisión puede inclinar la balanza en escenarios ajustados.

En este mapa, el financiero mexicano David Martínez —consejero del banco y primer socio individual— ha comunicado que acudirá con su 3,85% (3,86% según otras fuentes), lo que aporta un apoyo significativo del lado de la oferta.

Las cuentas que hacen BBVA y Sabadell

Del lado de BBVA, el banco estimaba que los fondos activos acudirían de forma prácticamente generalizada y que los pasivos lo harían con el “50% o más” de su participación. Con esas hipótesis, el apoyo podría rondar el 45% o algo superior, al que sumaría parte de los minoristas no clientes y el 1,1% ya confirmado entre los clientes-accionistas.

Sabadell, por su parte, calculaba cifras más prudentes: minoritarios en el 2%-3% del capital; pasivos aportando cerca del 6% de su 20%; y activos en torno al 15% de su 30% (excluyendo a Martínez). Con ese esquema, la aceptación total rondaría el 25%, sin descartar un ligero rebase del 30%.

Mientras el supervisor fija los criterios para el “precio equitativo” de una eventual segunda OPA en efectivo, los comunicados de ambas entidades han ido marcando el pulso del mercado. La decisión de Sabadell de difundir los datos de sus clientes-accionistas busca evitar especulaciones y, a la vez, influir en las expectativas sobre el desenlace.

Con los clientes-accionistas virando mayoritariamente hacia el “no”, el listón del 50% se aleja y cobra fuerza un escenario intermedio: entre el 30% y el 50%, en el que BBVA deberá decidir si baja el umbral y asume los costes y condiciones de una segunda oferta en metálico bajo la tutela de la CNMV.


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Transferencias inmediatas: nueva verificación bancaria en España

Verificación bancaria en transferencias inmediatas

Desde hoy cambian las reglas de juego de los pagos en euros: entra en funcionamiento en España la verificación del beneficiario para las transferencias, una comprobación previa que coteja el nombre del destinatario con el IBAN antes de autorizar el envío.

La actualización, enmarcada en el Reglamento (UE) 2024/886, persigue reforzar la seguridad, reducir errores y cortar fraudes sin sacrificar la rapidez de las operaciones ni imponer costes adicionales a los usuarios en la zona SEPA.

Qué cambia en las transferencias inmediatas y las estándar

Las transferencias instantáneas siguen funcionando en cuestión de segundos, 24/7 y 365 días al año, y la nueva normativa no afecta a su velocidad: el cambio está en la comprobación del destinatario antes de ejecutar el pago.

Además, las entidades deben ofrecer las inmediatas por los mismos canales que las ordinarias, es decir, en banca móvil y web, cajeros, oficinas y atención telefónica, sin limitar el acceso por el tipo de canal.

Otra obligación clave: no se puede cobrar más por una transferencia inmediata que por una ordinaria. Varios de los mejores bancos de España ya han equiparado o abaratado sus tarifas, y asociaciones como Asufin han constatado caídas relevantes de comisiones tras la entrada en vigor del marco europeo, impulsando la adopción de pagos al instante.

El usuario puede fijar límites por operación o por día y cambiarlos con efecto inmediato. La UE define un umbral de referencia de hasta 100.000 euros por transacción para las instantáneas, aunque cada banco puede aplicar topes inferiores según su política de riesgo.


Nueva verificación del beneficiario en Europa

Cómo operará la nueva comprobación del destinatario


Comprobación de nombre e IBAN en transferencias

El banco verificará el nombre que introduces frente al titular real del IBAN antes de que autorices la operación y con independencia del canal usado (app, web, cajero, oficina o teléfono).

  • Coincidencia total: los datos encajan y la transferencia se valida sin más avisos.
  • Coincidencia parcial: hay pequeñas diferencias (una tilde, abreviatura o letra). Se muestra una alerta para que revises la información o continúes bajo tu responsabilidad.
  • Sin coincidencia: el sistema alerta de que los datos no cuadran. Por privacidad, no se revela el nombre real del titular de la cuenta.

Importante: esta verificación es un aviso informativo, no un bloqueo del pago. Aunque el aviso sea de coincidencia parcial o nula, puedes seguir adelante si así lo decides.

Existen excepciones. Las transferencias periódicas programadas con anterioridad a la fecha de entrada en vigor no se someten a esta comprobación al ejecutarse; si quieres que se verifiquen, cancela y crea una nueva orden, que se cotejará al configurarla.

Puede darse que, por limitaciones técnicas puntuales, el sistema no logre cotejar nombre e IBAN. En ese caso, la entidad puede procesar la operación igualmente, por lo que conviene extremar la prudencia ante importes elevados o destinatarios poco habituales.

La obligación de verificación alcanza a consumidores y no consumidores, con salvedad para órdenes agrupadas de usuarios no consumidores. Si un proveedor no requiere IBAN o nombre para iniciar pagos, debe advertir al ordenante de realizar la verificación antes de autorizar.

Ámbito, calendario y control del cumplimiento

La medida rige para proveedores de servicios de pago establecidos en la UE que gestionan transferencias en euros dentro de SEPA. En los países del área del euro ya es exigible, mientras que las entidades de Estados miembros cuya moneda no es el euro disponen de plazo hasta el 9 de julio de 2027 para implementar la verificación.

Si tu banco cobra más por una inmediata que por una ordinaria o no ofrece este servicio por los mismos canales, puedes reclamar ante el Banco de España. El supervisor puede requerir a la entidad que se ajuste a la normativa europea.

La Comisión Europea ha abierto expedientes de infracción a varios países, entre ellos España, por aspectos de trasposición y aplicación relativos a pagos inmediatos y a la competencia de proveedores no bancarios. Son procesos habituales de vigilancia regulatoria que buscan garantizar la plena armonización del marco común.

Recomendaciones de seguridad para el usuario

Ante cualquier alerta de coincidencia parcial o ausencia de coincidencia, detente y verifica los datos por un canal alternativo (llamada directa o web oficial). En cuentas nuevas o cambios recientes, es preferible confirmar antes de enviar: unos segundos de comprobación evitan disgustos.

Los fraudes más habituales en la UE (vishing, smishing, estafas románticas y fraude del CEO) se apoyan en la prisa y la suplantación. La verificación del beneficiario actúa como una pausa que ayuda a detectar señales de riesgo, pero la última palabra es del cliente; mantén la guardia alta ante mensajes urgentes o solicitudes inusuales.

Con esta fase del Reglamento, las transferencias inmediatas ganan en accesibilidad y precio equiparado, mientras que la comprobación del destinatario añade una capa de transparencia que informa sin ralentizar ni encarecer los envíos en euros.


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Hoy es el último día para acudir a la OPA de BBVA si es accionista de Banco Sabadell

OPA BBVA Sabadell

Hoy expira el plazo para que los accionistas de Banco Sabadell decidan si acuden a la oferta pública de adquisición lanzada por BBVA. Tras más de un mes de aceptación y diecisiete meses de pulso corporativo, la jornada se presenta como el capítulo decisivo de una operación que ha marcado la agenda financiera española.

Quien quiera sumarse al canje debe comunicarlo a la entidad donde tiene depositadas sus acciones. BBVA recuerda que la tramitación es gratuita y ha reforzado la operativa: mantiene habilitado el teléfono 34 800 080 032 hasta las 23:59 horas y abre de forma excepcional 68 oficinas —24 en Cataluña— hasta las 21:00 horas.

Cómo acudir a la oferta hoy


Último día OPA BBVA Sabadell

La propuesta en vigor consiste en un canje íntegramente en acciones: 1 título nuevo de BBVA por cada 4,8376 acciones de Sabadell. Para formalizar la aceptación, el accionista debe solicitar el canje donde tenga depositadas sus acciones. El banco oferente ha articulado el proceso por teléfono y en oficinas, sin comisiones aplicadas por BBVA para esta gestión.

El periodo de aceptación arrancó el 8 de septiembre y, salvo ampliación, concluye hoy. Aunque haya presiones de última hora, los accionistas conservan la posibilidad de cambiar de decisión hasta el cierre del plazo, de acuerdo con las reglas de este tipo de operaciones.

Durante estas semanas, ambas entidades han elevado el tono. BBVA ha denunciado trabas en oficinas de Sabadell a los accionistas que desean canjear, mientras que Sabadell reprocha a su rival falta de información suficiente a minoristas sobre la operación. Las quejas han sido presentadas ante la CNMV.

Cuándo se sabrá el resultado y qué puertas se abren


Resultados OPA BBVA Sabadell CNMV

La CNMV comunicará el resultado el próximo día 17. Si BBVA supera el 50% del capital, la oferta habrá prosperado, aunque por las condiciones impuestas por el Gobierno las dos entidades deberán operar como sociedades independientes durante tres años (ampliables a cinco). La CNMC, por su parte, ya aprobó la operación por unanimidad.

Si la aceptación se situara entre el 30% y el 49,99%, BBVA podría renunciar al mínimo del 50% y seguir adelante, lo que obligaría —según la normativa— a lanzar una segunda OPA en efectivo. El regulador ha advertido que cualquier comentario sobre el precio de esa hipotética oferta es mera especulación hasta que la CNMV fije los criterios de “precio equitativo”.

Por debajo del 30%, la oferta quedaría previsiblemente sin efecto. Inversores y analistas consultados en la City apuntan a un escenario base con aceptación entre el 30% y el 50%, sin alcanzar el umbral del control.

Qué dicen los bancos y el regulador

Posturas BBVA y Sabadell OPA

El supervisor ha marcado línea roja: ha reiterado que las afirmaciones sobre el precio de una segunda OPA deben tomarse como especulación hasta que publique los criterios de valoración. Además, la CNMV ha avisado de que ejercerá sus facultades sancionadoras si fuera necesario para proteger a los inversores.

Más allá de la batalla dialéctica, el proceso cuenta con las autorizaciones pertinentes del mercado de valores, y la CNMC dio su visto bueno a la operación. La incertidumbre real está en el porcentaje de adhesión y en la decisión de BBVA si quedara entre el 30% y el 50%.

Efectos fiscales a tener en cuenta


Fiscalidad OPA BBVA Sabadell

Desde el punto de vista tributario, para quien acuda al canje y la operación no supere el 50%, la permuta se considera una transmisión y, por tanto, se deben declarar las plusvalías si las hay. Solo se aplicaría el diferimiento fiscal si la OPA resultara exitosa por encima del 50%.

Este matiz fiscal pesa en la decisión del minorista. Varios participantes del mercado subrayan que, con la duda sobre el porcentaje final, muchos esperarán al cierre o a un eventual segundo tramo para optimizar su decisión financiera y fiscal.

Mercado, precio de canje y dividendos


Precio y dividendos OPA BBVA Sabadell

Con el canje fijado en 1 por 4,8376, la prima frente a cotizaciones recientes se ha movido en torno al 2%-3%, tras el ajuste en el mercado de las últimas semanas. Desde que comenzó el periodo de aceptación, la acción de BBVA acumula cerca de un 3,3%, mientras que Sabadell ha ampliado su revalorización del último año y medio.

La batalla de los dividendos también cuenta. BBVA repartirá 0,32 euros por acción el 7 de noviembre —retribución a la que accederán los accionistas de Sabadell que acudan—, y Sabadell ha reforzado su ruta de pagos: 0,07 euros el 29 de diciembre, un extraordinario de 0,50 euros a comienzos del próximo año ligado a la venta de TSB y un complementario por definir, con rentabilidades elevadas en el conjunto del periodo comprometido.

El debate entre analistas es intenso: algunos ven el canje suficientemente atractivo; otros consideran que, para serlo, habría hecho falta una mejora más amplia. En cualquier caso, la remuneración al accionista se ha convertido en pieza clave para seducir indecisos.

Quiénes pueden inclinar la balanza


Accionistas clave OPA BBVA Sabadell

El peso del accionariado minorista —algo más del 40%— es determinante, aunque diversos informes apuntan a una participación reducida a mitad de periodo. Entre los institucionales, BlackRock supera el 7% en ambos bancos; Zurich (casi el 5%) ha mostrado desacuerdo por su alianza en seguros; y firmas como Dimensional o los grandes bancos de inversión, con posiciones agregadas relevantes, podrían jugar un papel de arbitraje en el último momento.

El anuncio de David Martínez de acudir con su 3,86% añade presión al tramo final, si bien el impacto arrastre sobre el retail es discutido entre expertos. En Londres, varias voces estiman que BBVA se moverá entre el 35% y el 45%, sin descartar sorpresas de última hora.

En paralelo, se ha señalado que, de quedar entre el 30% y el 50%, BBVA podría requerir nueva financiación si optase por una segunda OPA en metálico, extremo que el mercado evaluará a la luz de los criterios que fije la CNMV y de la estrategia de capital del banco oferente.

Quedan apenas unas horas y las piezas están sobre el tablero: canales de tramitación reforzados, resultado el día 17, escenarios claros por umbrales (50%, 30%-50% o por debajo del 30%), factores fiscales a considerar y una pugna de dividendos e inversores clave que pueden decidir por pequeños márgenes. La cita, para quien quiera acudir, es hoy; y el veredicto formal, en siete días.


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OJK tumba la licencia de BKI y CFX le retira la membresía

Regulador financiero OJK

La autoridad financiera de Indonesia ha dado un paso firme en el mercado de activos digitales: la Otoritas Jasa Keuangan (OJK) ha rechazado la solicitud de licencia presentada por PT Bursa Kripto Indonesia (BKI) para operar como comerciante de activos financieros digitales.

La resolución llega en un contexto de vigilancia reforzada sobre el ecosistema cripto, con foco en integridad y usuarios. Según el supervisor, la compañía no cumplió los requisitos regulatorios exigidos, lo que acarrea la prohibición de operar con criptoactivos en territorio indonesio.

OJK deniega la licencia a PT Bursa Kripto Indonesia

La decisión figura en la carta de OJK S-35/D.07/2025, fechada el 1 de septiembre de 2025. En el mismo movimiento, el regulador declaró nulo el estatus de “candidato a comerciante físico de criptoactivos” otorgado antes por Bappebti mediante la Resolución 008/BAPPEBTI/CPFAK/10/2023 del 10 de octubre de 2023, que deja de tener validez.

Djoko Kurnijanto, responsable de la unidad de regulación y licencias para innovación tecnológica del sector financiero y activos digitales y cripto en OJK, subrayó que solo podrán operar quienes superen todos los filtros normativos. Este enfoque, destacó, busca un ecosistema “saludable y seguro” para los inversores y ajustado al marco legal vigente.

Además, la autoridad ordena a BKI cumplir íntegramente con sus derechos y responsabilidades frente a clientes y terceros. La empresa debe explicar con claridad el mecanismo de liquidación de obligaciones y poner a disposición un centro de información y un servicio de reclamaciones con responsables designados.

Como parte de estas medidas, los usuarios con intereses pendientes pueden dirigirse a PT Bursa Kripto Indonesia a través del teléfono (021) 50101858, por correo electrónico corporativo y en su sede de Axa Tower Kuningan City, planta 37, Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18, Kuningan, Yakarta.

En paralelo, y a modo de contexto de mercado, OJK ha señalado anteriormente que el valor de las transacciones cripto en Indonesia registró una caída intermensual del 34% en junio de 2025, un entorno que refuerza la necesidad de controles y transparencia.

Supervisión de OJK sobre criptoactivos

CFX revoca la condición de miembro de BKI

En una comunicación separada, PT Central Finansial X (CFX), operador de la Bolsa de Activos Financieros Digitales, informó de la cancelación de la membresía de BKI como miembro de mercado. La pertenencia, concedida por la decisión SPAB-021/PFAK/CFX/10/2024 del 16 de octubre de 2024, queda sin efecto de forma inmediata.

El director de CFX, Lukas Lauw, precisó que todos los derechos asociados a la membresía —incluido el certificado correspondiente— quedan invalidados. BKI deberá saldar sus compromisos con clientes, con CFX y con cualquier parte relacionada, además de acatar las instrucciones de OJK, de la propia CFX y de la entidad de compensación competente.

Regulación de OJK en Indonesia

CFX aseguró asimismo que los fondos y criptoactivos de los usuarios continúan seguros y protegidos, mensaje dirigido a evitar incertidumbre entre los clientes activos en la plataforma.

Para los afectados, conviene mantener la calma y actuar de forma ordenada: revise las comunicaciones oficiales de BKI, emplee exclusivamente los canales de contacto indicados por la empresa y conserve justificantes de operaciones y saldos a fin de agilizar cualquier gestión.

Este contenido tiene carácter informativo y no constituye asesoramiento financiero o de inversión. Si operas con criptoactivos, utiliza plataformas autorizadas y verifica siempre la licencia y la supervisión aplicables.

Con la denegación de la licencia a BKI y la revocación de su membresía en CFX, OJK refuerza su línea de actuación centrada en el cumplimiento normativo, la transparencia operativa y la protección del cliente, claves para consolidar un mercado de activos digitales más seguro y predecible en Indonesia.


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