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La innovación, un desafío inaplazable… que se está aplazando

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Recientemente se celebró una Jornada de trabajo en el Observatorio Funcas de la Empresa y la Industria (OFEI) sobre innovación, aprovechando que se había publicado un número de Papeles de Economía Española sobre este tema. Entre las muchas ideas interesantes que aparecieron, quiero resaltar una reflexión: “La innovación es un desafío inaplazable hoy y hace una década, pero en España hemos sido capaces de aplazarlo”. Idea válida, además, tanto si se analiza la actividad privada como la pública. Así, mientras que la economía española es la cuarta de la Unión Europea (UE), cuando se ordena según el esfuerzo en investigación y desarrollo[1] ocupa el puesto decimosexto (el decimoséptimo al medir el esfuerzo del sector privado). Por tanto, aunque la innovación siempre está presente en la mayoría de los análisis económicos, pocas veces es protagonista. 

En una entrada anterior en el blog analicé la posición las empresas líderes en I D en el contexto europeo e internacional. Estas líneas se centran en la situación de las empresas españolas, durante el período 2014-2020, en el EU R&D Investment Scoreboardes decir, entre las 2.500 empresas que más invierten en I D en el mundo. 

Lo primero que se debe tener en mente es que, de estas 2.500 empresas líderes en la inversión en I D en el mundo, en 2020 sólo 401 están localizadas en la Unión Europea. Como se analizó en la entrada ya mencionada, aunque se trata de un número reducido de empresas, mantienen el protagonismo en cuanto al volumen de inversión en I D en relación al año 2014.

En este contexto internacional, ¿cuál es la posición de las empresas españolas? Pues, como ya se adelantaba al comienzo, mejorable. Como se aprecia en el cuadro 1, solo 14 empresas españolas se situaban entre las líderes en I D en el año 2020, lo que supone el 3,5% de las 401 europeas presentes en este grupo selecto. Si se tiene en cuenta que la economía española representa el 8,4% del PIB de la UE es, a todas luces, una cifra baja. En el gráfico 1 se representa el número de empresas en este ranking en cada uno de los países de la Unión Europea, siendo evidente el domino de Alemania y algo menos de Francia, pero es cierto que los demás de países muestran una presencia más moderada. El Reino Unido, aunque ya no figura en este gráfico de países de la Unión Europea, también es dominante con 105 empresas entre las 2.500 líderes, en el año 2020. 


En cuanto a la evolución seguida desde el año 2014, se observa que ha mermado algo el número de estas empresas en España, ya que en ese año eran 17. Lo cierto es que esta tendencia decreciente ha sido la tónica general en el panorama internacional, como consecuencia del incremento de la presencia de las empresas chinas. Lo preocupante es que la distribución de las empresas españolas dentro de las 2.500 líderes mundiales está cada vez más sesgada hacia el cuarto cuartil.

Dentro de este árido escenario, es posible ver un aspecto positivo. Se trata de que las empresas líderes españolas prácticamente mantienen la cuota en I D dentro de la inversión total que realizan las empresas europeas líderes. Así, en 2020, nuestras empresas representan el 2,4% de la I D que ejecutaron las 401 europeas, frente al 2,6% que alcanzaron las empresas europeas incluidas en el ranking de 2014.


Si, por una parte, existe un desplazamiento de empresas hacia el cuarto cuartil y, por otra parte, permanece el protagonismo en cuanto al volumen total de I D, lo que ocurre es que las 7 empresas españolas líderes en I D que permanecen en el primer cuartil están siendo muy resilientes. De hecho, estas empresas son las mismas en los últimos 4 años y, con anterioridad, los cambios fueron mínimos. El gráfico 2 identifica a estas empresas y muestra su posición en el ranking (eje X) en el año 2020. 


Desde los trabajos clásicos de Schumpeter, se plantea que el tamaño incide sobre la propensión marginal a innovar (e invertir en I D). Desde entonces, se han ido agregado determinantes explicativos de la inversión en I D como, por ejemplo, el sector de actividad. Para apreciar esta relación en el Grafico 2 también se ha representado el tamaño de las empresas españolas en relación con el tamaño medio de las europeas líderes (que se sitúa en 41.280). De manera que se comprueba que las empresas farmacéuticas (Grifols, Almirall y Pharma Mar) presentan un tamaño pequeño (con índices que van desde 0,57 a 0,01); lo mismo sucede con Amadeus o Indra Sistemas, empresas asociadas al sector del “Software y servicios informáticos”. Se evidencia así que empresas en sectores de alta tecnología con tamaños medianos pueden llegar a ser líderes, es decir, no es una condición reservada a las empresas muy grandes. El problema, no obstante, es que la presencia de empresas medianas en sectores de alta tecnología es limitada.

En resumen, la situación de España es muy similar a la observada en la Unión Europea: pierde relevancia en el contexto mundial en cuanto al número de empresas líderes en innovación, pero persevera en cuanto al volumen de recursos dedicados a I D. La debilidad más comprometida es el reducido número de empresas que llegan a ser líderes, en comparación con el protagonismo de la economía española. Una debilidad que ya existía en 2014 y que no se ha corregido durante los años de expansión previos a la pandemia.


[1] Ratio entre la inversión en investigación y desarrollo respecto del PIB.

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Así es la economía del Metaverso

El término metaverso se está extendiendo en los círculos tecnológicos desde que popular Mark Zuckerberg anunció su multimillonaria inversión y que es el camino que seguirá su empresa en los próximos años. Una tecnología que promete ser un punto de inflexión para acabar transformando el mundo tal como lo conocemos, conectando una realidad tangible con una virtual.

Pero ¿qué es exactamente el metaverso? ¿Qué consecuencia tendrá su proliferación para la economía real? ¿Y para las empresas? Analicémoslo seguidamente.

La relación entre el metaverso y la economía real

El metaverso se alimenta de los recursos de la economía real y de la economía digital. Los recursos de la economía real incluyen la energía, los recursos naturales, la mano de obra y los servicios financieros. La economía digital proporciona los sistemas de tecnología y las redes digitales necesarios para que funcione el metaverso. La economía del metaverso se nutre de estos recursos para prosperar y expandirse.

No obstante, no están disgregadas. La economía del metaverso está conectada a la economía real y depende de ella. Si bien a primera vista el metaverso parece ser una economía independiente, dependerá del funcionamiento exitoso de la economía real. Por lo tanto, las empresas deben ser conscientes de que sus actividades de metaverso siempre estarán vinculadas a la economía tradicional, una extensión de sus transacciones en el mundo real.

A medida que el metaverso se expande y se vuelve más popular, es importante que los inversores y las empresas comprendan bien los entresijos de este mundo virtual y, lo que es más importante, la economía detrás de él.

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Su economía se está expandiendo y, en consecuencia, está generando nuevas oportunidades para las empresas. Estas nuevas oportunidades se derivan en cómo se están utilizando y monetizando los mundos virtuales. Algunas de las maneras en que las empresas están generando ingresos en el metaverso incluyen la venta de productos y servicios virtuales, la publicidad en el metaverso, la venta de contenido creado por el usuario y la comercialización de espacios virtuales.

Muchos sectores ya se están posicionando en esta realidad. En el sector inmobiliario, liderado por la empresa MetaSpace Real Estate Investment Trust, ya se está adquiriendo parcelas, construyendo estructuras virtuales para seguidamente obtener beneficios a través de su alquiler.

Las empresas en el metaverso

A medida que el metaverso se expande y se vuelve más popular, es relevante que los inversores y las empresas comprendan bien los entresijos de este mundo virtual y, lo que es crucial, cómo aprovechar su desarrollo.

Las empresas también pueden generar ingresos al comercializar espacios virtuales. Los espacios virtuales se pueden utilizar para alojar eventos, como conciertos y conferencias, o para promocionar productos y servicios. Las empresas pueden cobrar por el uso de estos espacios o pueden vender espacios publicitarios dentro de ellos.

Una de las empresas que se está beneficiando de la economía del metaverso es Linden Lab, el creador de Second Life. Second Life es un mundo virtual en el que los usuarios pueden interactuar, crear contenido y comprar y vender productos y servicios. Según Linden Lab, el objetivo de Second Life es "crear una experiencia en la que los usuarios puedan experimentar y expresar su creatividad, conectarse con otros y tener un impacto significativo en el mundo que los rodea".

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Second Life es un mundo virtual que se ha empleado para una variedad de actividades comerciales. En Second Life, las empresas pueden vender productos y servicios virtuales, como ropa y accesorios para avatares, casas y terrenos, y servicios, como clases de baile y de idiomas. También pueden utilizar este mundo virtual para promocionar y vender productos y servicios reales. Por ejemplo, IBM ha creado una oficina virtual en Second Life para promocionar sus servicios de tecnología de la información.

En ese entorno digital, los usuarios pueden comprar y vender productos y servicios utilizando la moneda virtual "Linden Dollar". Linden Lab se beneficia de estas transacciones al cobrar una comisión por cada transacción. Linden Lab también se beneficia de la publicidad en Second Life. Los anunciantes pueden contratar espacios publicitarios en Second Life y pagar en Linden Dollars. De esta forma, Linden Lab no solo cobra por las transacciones realizadas en su plataforma, sino que también genera ingresos por la publicidad.

Otra forma en que las empresas están generando ingresos en el metaverso es a través de la venta de contenido creado por el usuario (UCC, por sus siglas en inglés). El contenido creado por el usuario es cualquier tipo de contenido que los usuarios crean y comparten online. Ejemplos de UCC incluyen fotos, videos, música, juegos y aplicaciones. Hay una gran demanda de este tipo de contenido, ya que los usuarios están dispuestos a pagar por él.

La economía del metaverso es una amenaza para las empresas que no están preparadas para competir en este nuevo entorno. Los competidores en el metaverso pueden ofrecer productos y servicios mejores y más baratos que los de las empresas tradicionales. También pueden utilizar nuevas formas de marketing y publicidad para llegar a los clientes. Las empresas que no estén preparadas para competir en el metaverso pueden verse obligadas a cerrar sus negocios.

Otra empresa que se está beneficiando de la economía del metaverso es IMVU, una plataforma de mundos virtuales en 3D. IMVU se enfoca en la creación de contenido creado por el usuario y la comercialización de este contenido. Los usuarios de IMVU pueden crear avatares, productos y espacios virtuales, y luego vender estos productos y espacios a otros usuarios. IMVU se beneficia de estas ventas al cobrar una tarifa por cada transacción.

A medida que la economía del metaverso continúa expandiéndose, se espera que surjan más empresas que se beneficien de esta nueva economía para aprovechar las oportunidades y el potencial ofrecido.

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Ayudas y demanda de energía

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Está costando —y de qué manera— volver a una cierta normalidad económica y financiera tras la fase aguda de la pandemia. La inflación y los tipos de interés de mercado son dos golpes encima de la mesa para entender que no todo se puede arreglar con facilidades monetarias o con gasto. Es necesario cambiar la estructura y, sobre todo, asumir el coste de hacerlo hoy para un mejor mañana. En estos momentos, los gobiernos europeos debaten con Bruselas medidas para reducir la dependencia energética exterior y la factura que pagan consumidores y empresas por ello. Sin embargo, cuando no se cuenta con soluciones propias, cada medida es como tirar de la manta para cubrirse el pecho y dejarse al aire los pies, sean los propios o los del vecino porque la UE está interconectada.

Los economistas discuten la idoneidad de algunas medidas adoptadas para reducir el coste de la energía. Una premisa es definir el objetivo. Puede ser disminuir la dependencia energética respecto a Rusia. Puede intentar lograrse reducir lo que pagan ciudadanos y empresas. Otro propósito es, simplemente, reducir la inflación. El problema es a quién y cómo dirigir las medidas y lograr estos objetivos. España gastará 16.000 millones en subvenciones para la energía. Ha conseguido también la excepción “ibérica” para su mix energético. Debate con la UE un plan para reducir aún más el coste de la electricidad.

Subvencionar el combustible en las estaciones de servicio, aunque reduce gastos a empresas y familias, dificulta reducir la dependencia energética y atemperar la inflación. Esa ayuda a los usuarios finales mantiene un nivel alto de consumo. Habría que moderarlo. Debemos dejar operar las señales de los precios cuando suben también. Sobre todo, respecto a un bien que es más escaso hoy que hace un año. No se debe mantener artificialmente la demanda. A corto plazo podamos moderar el precio de forma aparente. Al mantenerse el consumo, el precio de largo plazo seguirá siendo elevado. El precio no subvencionado sigue siendo alto. Con el descuento se paga un precio más elevado que hace un año. No es gratis. Parte de la vuelta a la normalidad —como lo es la subida de tipos ante la inflación disparada— debe ser también asumir que el gasto fiscal no es un chicle infinitamente estirable.

Hay matices cruciales. Parte de los usuarios son transportistas y otros profesionales estratégicos para el funcionamiento de la economía. Sin subvención, tienen un margen de negocio negativo o difícilmente asumible y es lógico apoyarlos ahora. Sin embargo, es conveniente que otros usuarios moderemos nuestro consumo energético. Conviene contemplar un marco más amplio: si todos queremos avanzar hacia una economía basada en energías renovables y reducir drásticamente la dependencia energética en países como el nuestro, hay que asumir cierta responsabilidad. No es gratis ni sencillo. Falta pedagogía al respecto, aun reconociendo que es difícil porque explicar el coste de la energía y cómo reducirlo no es una tarea fácil para gobernantes y responsables de empresas energéticas. En todo caso, el concepto de ahorro energético debe hacerse mucho más visible en los próximos meses.

Este artículo se publicó originalmente en el diario El País.

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La mayor devaluación salarial en el país donde menos aumentos se piden: la tormenta perfecta para el poder adquisitivo

La alta inflación que estamos viviendo está devaluando los salarios. Es algo que ya habíamos anunciado pero se está confirmando: la inflación ya ronda el 10% y las subidas de sueldo están en un 2,4%. No se veían disparidades similares desde hace 40 años.

Y es que en España somos pocos dados a pedir aumentos de sueldo. Somos, junto con Alemania, el país de Europa menos dado a pedir aumentos de sueldo, y esto va a impactar fuerte en nuestro poder adquisitivo en los próximos meses.

Los motivos

Esta brutal devaluación, aunque puede ser buena a nivel macroeconómico ya que una espiral de sueldos crecientes podría meternos en un ciclo inflacionario sin fin, es, a nivel individual, una muy mala noticia para los trabajadores.

Estamos en un país donde somos poco dados a pedir aumentos de sueldos. Quizá el alto desempleo tenga algo que ver (tememos enemistarnos con la empresa) o quizá sea algo cultural (de hecho que estemos en el grupo junto con Alemania, donde hay bajo desempleo, es una indicación de que existen motivos culturales).

Las razones oficiales que damos los españoles en la encuesta de YouGov muestran que el principal motivo es que no creemos que tengamos posibilidades de tener una subida. O bien nos autoengañamos o nuestra estructura productiva es bastante precaria (o seguramente una mezcla de las dos).

Los matices

Lo cierto es que este dato presentado en abril no tiene pinta de que va a ser el de final de año. Ahora mismo estamos en lo peor, con una inflación de cerca del 10% y una subida salarial del 2,4%. Sin embargo para final de año se estima que la inflación quedará en el 7% y la subida salarial rondando el 4%.

Por tanto el gap se irá cerrando. Y esta brecha entre inflación y salarios se puede ir compensando los próximos años, siempre que se logre contener la inflación y aumentar la productividad de los trabajadores para que las subidas salariales no se trasladen a una subida de precios generalizada.

Las soluciones

Pero, a corto plazo, ¿qué pueden hacer los trabajadores para minimizar esta pérdida de poder adquisitivo? Principalmente dos cosas, aunque hay que recordar no estamos intentando culpabilizar a los trabajadores de esta pérdida de poder adquisitivo.

La primera es simplemente pedir una subida de sueldo, aunque creamos que no será posible. Eso dará indicaciones a la empresa de que no estamos contentos y aunque muchas veces pensemos que somos muy prescindibles la verdad es que a casi todas las empresas la marcha de un trabajador siempre es un problema.

La segunda es buscar un trabajo. Muchas veces es más fácil lograr mejores sueldos saltando entre empresas que quedándose en una. Es cierto, nos saca de la zona de confort pero es la mejor estrategia para elevar sueldos. Estamos en un entorno de bajada de desempleo así que no es mal momento para intentar ganar terreno a la inflación con un cambio de trabajo.

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El Euribor en positivo por primera vez en seis años: así se encarecerían las hipotecas a tipo variable si el BCE sube fuerte los tipos para combatir la inflación

A perro flaco todo son pulgas, dicen. Y la verdad es que en el ámbito económico parece que es lo que está sucediendo. Al boom de los precios energéticos, que ha disparado la inflación y, con ella, el resto de precios, se une un ingrediente más que llevaba mucho tiempo pasando desapercibido.

Hablamos del Euríbor, el indicador hipotecario, que justo ahora (en el peor momento) ha decidido darse la vuelta y ponerse en positivo por primera vez en los últimos seis años.

No es casualidad viendo el contexto de inflación agobiante que vive Europa, pues parece que este cambio de tendencia parece anticipar lo que se viene: una subida de los tipos de interés para contener esta vorágine inflacionista.

Esto significa, por tanto, que van a subir las hipotecas a tipo variable. Esas que desde 2016 se han beneficiado de unos tipos negativos que rebajaban las hipotecas. Ahora, toca la otra cara de la moneda, y no es nada agradable.

Lo que puede pasar si el BCE abre el grifo

Aunque esta subida del Euríbor es de solo el 0,005%, pero es un indicio de que a partir de ahora va a ir recuperando terreno, a la espera de que el BCE actúe subiendo tipos para contener la subida de los precios.

Así, las personas que tengan una hipoteca a tipo variable estarán ya intentando calcular cuánto les puede subir su hipoteca, y hemos decidido hacer el trabajo por ellos.

Vamos a ponernos en tres escenarios distintos: un Euríbor al 3%, al 5% y al 10%. Intentemos ver todos los escenarios posibles.

Teniendo en cuenta que la hipoteca media en España es de 141.427 euros, según los últimos datos del INE, vamos a ver cuánto puede incrementarse con este cambio del Euríbor.

Si se pone en el 3%, significaría un incremento hasta los 784,35
euros si tomamos como referencia una hipoteca a 20 años. Ahora vamos con un Euríbor al 5%, nos ponemos en una cuota mensual de 933,36 euros.

Si nos ponemos en lo peor, Euríbor al 10%, pasaríamos a pagar mensualmente una media de 1.364 euros, una cifra que se nos va totalmente de las manos.

Por lo tanto, señores, esto es lo que puede suceder, de media, si el Euríbor se dispara. No sabemos si hasta esas cotas, pero es evidente que va a ir subiendo. Espero que para entonces se haya podido contener un poco la elevadísima inflación.

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Cuando hablemos de energía, debemos dejar de mencionar la fusión nuclear al igual que no hablamos de unicornios

Es recurrente. Cada vez que se habla de energía durante un tiempo suficientemente largo acaba llegándose al tema de la fusión nuclear. Esa utopía de energía limpia, ilimitada y barata, que hará que todos los problemas energéticos del mundo se solucionen. Si como yo piensas que los unicornios no existen, sigue leyendo.

Estamos ante un debate estéril. Un debate que lleva teniéndose treinta años, desde que a finales de los 80 un par de charlatanes pseudocientíficos anunciaran que habían logrado la fusión fría. Es cierto, después de un tiempo nadie les creyó, pero ese evento metió el debate de la energía a la fusión como una posible solución a nuestros problemas.

El estado de la fusión a día de hoy

Lo cierto es que aún estamos muy lejos de obtener energía con la fusión, por mucho que haya noticias que parecen indicar que lo tenemos a la vuelta de la esquina. Pero antes de nada, veamos en qué consiste la fusión.

Básicamente la fusión nuclear es una reacción en la que dos elementos químicos se unen para formar uno más pesado, liberando ingentes cantidades de calor en el proceso. Normalmente se unen dos átomos de hidrógeno para formar uno de helio.

El hidrógeno es el elemento más común del universo y el helio resultante, aparte de ser útil para procesos industriales, no es radiactivo. Todo suena maravilloso, ¿verdad?

La única "pega" es para lograr fusión hace falta mucho calor y presión. Y por tanto aportar energía. Y confinar el hidrógeno y que no se escape. Y que el reactor donde se produce la fusión aguante el calor. Y luego extraer la energía resultante.

Todo esto son retos técnicos muy grandes. En la actualidad hay varios experimentos importantes, el más avanzado el ITER, un proyecto internacional muy complejo.** El objetivo de ITER es lograr generar más energía de la que se introduce para iniciar la fusión**. Pero todavía no se ha llegado a este punto. Y aunque se lograra, en ITER no se ha diseñado cómo extraer este excedente de energía.

De hecho no está nada claro que ITER, al introducir sistemas para extraer la energía extra, sea rentable energéticamente. Es decir, puede que a finales de esta década ITER genere más energía de la que se introduce (está por ver) pero no que sea posible convertir este extra de energía en electricidad de una forma que realmente ITER genere energía neta.

La inversión en lograr fusión

Por tanto, como vemos, todavía quedan retos técnicos para la fusión nuclear. Y ya se habla del siguiente proyecto (DEMO), este sí con intención de generar electricidad. Pero hablemos de los costes.

ITER es un proyecto muy caro. Estimaciones oficiales indican que todo el proyecto costará alrededor de 20.000 millones de euros, aunque hay otras estimaciones (en disputa) que indican que se irá más bien a los 40-60.000 millones.

Lo cierto es que todo este coste es simplemente en investigación, pero indica lo lejos que estamos de lograr la fusión. Para hacernos una idea, el colisionador de hadrones del CERN (LHC), que también es un gran proyecto internacional, costó 7.500 millones de euros.

Después de ITER llegará DEMO, que seguramente logre generar electricidad, pero seguirá siendo un demostrador. Y ya estamos hablando como mínimo dentro de una década, si no dos. Vamos, que antes de 2050 es altamente improbable que haya ninguna central de fusión funcionando. Eso con suerte, ya que desde los años 70 se lleva diciendo que a la fusión nuclear le quedan 20-30 años. Pero ahora parece que por lo menos hay avances técnicos significativos.

Y ojo, no estoy en contra de esta investigación. La investigación en ciencia básica y aplicada aporta mucho a la humanidad y de ITER y DEMO vendrá mucho conocimiento científico que se podrá aplicar a otras áreas, no solo a la energía.

Los problemas prácticos de la fusión

Sin embargo, no todo es un problema de horizonte temporal. Es cierto que tenemos problemas energéticos a día de hoy y que tienen que estar resueltos esta década y no se pueden esperar 20 años a un promesa que quizá sean en realidad 30 ó 40 años. Pero aparte, existen otros retos.

La gente que dice que la fusión nuclear es una energía limpia, barata e ilimitada no está diciendo la verdad. Por un lado, aunque es cierto que es mucho más limpia que la fisión nuclear, ya que los residuos no son radiactivos, también es verdad que no es completamente inocuo: en generar fusión nuclear existen riesgos y radiación (aunque no sea a largo plazo).

Por otro lado no es ilimitada. El hidrógeno que se necesita para realizar fusión no es "estándar", sino que se necesita deuterio y tritio, y obtenerlo también puede llegar a tener su dificultad (y coste).

Por tanto existen retos técnicos incluso si la fusión es viable a nivel comercial. No estamos hablando de una energía fácil de obtener, sino algo que requería una ingeniería muy compleja, mucho más de lo que estamos acostumbrados en las centrales eléctricas actuales.

Y todo esto, claro está, tiene un impacto en los costes. El coste de crear una central de fusión, si es viable técnicamente, sería muy elevado. Y este coste de amortización de la construcción y mantenimiento de la misma es el que fijaría el precio de la energía generada. Seguramente sería muy elevado comparado con el coste de energías renovables y almacenamiento que vamos a ver en las próximas décadas.

Hay gente que piensa que en una central eléctrica si el coste del combustible es cero o muy bajo, la energía será barata. Pero no es así. En las centrales de energía solar, eólica, nucleares o hidroeléctricas el coste del combustible es cero o despreciable y sin embargo generar la energía tiene un precio: la inversión inicial (amortizada durante los años de vida útil) y el mantenimiento de la misma es el que da el coste de la energía producida.

Por tanto, debemos dejar de hablar de la fusión como la solución a nuestros problemas energéticos. Primero, porque estamos muy lejos de que sea una realidad. Segundo, porque aunque lo sea, sus costes seguramente sean altos. Quizá dentro de veinte, treinta o cuarenta años la tengamos, pero será un elemento más del mix energético, interesante porque quizá nos pueda dar una buena fiabilidad y disponibilidad al igual que las nucleares actuales pero de forma más limpia y con mejor prensa. Pero desde luego no es algo de lo que debamos debatir ahora mismo.

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Redoble de tambores

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Hemos conocido en plena Semana Santa los preocupantes datos de inflación de marzo de Estados Unidos y España. Han sonado como un redoble de tambores, o, peor, como una tamborrada. En ambos casos, se ha vuelto a niveles no vistos desde los ochenta. El dato estadounidense muestra una inflación más allá del encarecimiento de la energía. Allí, la inflación subyacente —excluida energía y alimentos— ha alcanzado el 6,5%, y refleja las presiones en precios de una economía con cierto “sobrecalentamiento”, con un mercado de trabajo en pleno empleo y subidas salariales significativas, las mayores en las dos últimas décadas. Ante este panorama, el mercado descuenta dos subidas consecutivas de tipos del 0,5% en mayo y junio. El gran interrogante es si intentar enfriar un poco la economía norteamericana para controlar la inflación no supondrá un frenazo para la recuperación.

El dato español (9,8% en marzo), siendo muy preocupante, aún refleja en lo fundamental el impacto del encarecimiento de energía, transporte y tensiones de suministro. La subyacente se situó en el 3,4% que, aunque vuelve a subir, aún no muestra intensamente “efectos de segunda ronda” que podrían suponer las subidas salariales y de otros costes de producción, si al final comenzaran a dispararse como respuesta a la actual inflación. Con peores efectos porque, además, la economía española está lejos del pleno empleo. Cada vez parece más acuciante la necesidad de reducir la incertidumbre sobre la evolución de las rentas (salarios, beneficios, alquileres) en este contexto inflacionario. Llámese pacto de rentas o no, pero el acuerdo debe cerrarse con el mayor consenso social y político posible e idealmente con un horizonte temporal que vaya más allá de 2022. Parece que un crecimiento de precios por encima del 5% —por lo tanto, bien lejos del objetivo de bancos centrales, que es en torno al 2%— está aquí para quedarse un tiempo.

Ese acuerdo sobre remuneraciones debe repartir la carga lo más ampliamente posible, sin apenas posibilidad de blindar ciertas rentas ante la pérdida de poder adquisitivo, ese empobrecimiento real que hemos tenido con la actual factura energética, basada en gran parte en importaciones. Está por ver el impacto del subsidio a la gasolina y el nuevo cálculo del precio de la luz y si logran al menos parte de sus objetivos y contribuyen a bajar la inflación. Es necesario enfatizar la necesidad de ahorro energético con la mayor empatía posible, que permitiera reducir algo la demanda y aliviar la presión alcista de los precios energéticos. Pura ley de oferta y demanda. También es imprescindible redoblar la apuesta por un mix energético con mucho mayor peso de las renovables.

Se está tiempo de evitar los principales “efectos de segunda ronda” que prolongarían —y agravarían— la inflación que tanto daño haría a la recuperación económica española tras la pandemia. No olvidemos que, en breve, notaremos más la presión de la retirada de estímulos monetarios del BCE, lo que tampoco ayudará a mantener cierto vigor en la recuperación.

Este artículo se publicó originalmente en el diario El País.

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Estos son los motivos por los que la rentabilidad de la vivienda en 2022 va a ser fuerte

Se la quitan de las manos. Literalmente. El mercado de la vivienda vive una de sus mejores épocas desde antes del crash de 2008. El fin de la pandemia ha traído consigo un hambre de vivienda que se está dejando notar y mucho.

Se calcula que la oferta disponible de vivienda se ha reducido un 17% en el último año, ya que desde que en 2021 la situación pandémica fue mejorando, los compradores se lanzaron a la piscina. En unas zonas más que en otras, como siempre.

El caso es que ahora las casas duran horas en venta y que se están pagando precios que apenas conllevan rebaja (la gente ya ni negocia el precio porque sabe que se lo pueden quitar). Esto ha derivado en un aumento del precio de la vivienda del 3,7% en 2021, según el INE, y se calcula que el aumento será del 10% al cierre de 2022, debido a la cada vez menor oferta y la inflación.

Por lo tanto señores, si se están planteando vender su casa, es el momento. Porque ahora sí que pueden lograr la ansiada rentabilidad que se ha resentido en los últimos años.

Cómo ha cambiado el mercado en apenas meses

Precisamente, hace unos meses y viendo el auge de la compra-venta de casas, avisamos de que todavía no era buen momento para vender una vivienda si se quería recuperar la inversión inicial y conseguir un excedente.

Desde 2008, nadie había podido lograr rentabilidad vendiendo su casa a pesar de la recuperación económica, ya que los precios no habían llegado a la época de la burbuja. Pero ahora la cosa ha cambiado.

Porque, como decíamos, el hambre por el inmobiliario se ha disparado. El Covid, tan nefasto para unas cosas, ha sido un repulsivo para este mercado. El estar tanto tiempo en casa ha hecho a muchos querer dar un cambio de vida, sobre todo ante el auge del teletrabajo.

Además, el encierro ha propiciado la posibilidad de ahorrar, algo poco común en nuestra cultura. La imposibilidad de hacer planes y, también, el temor por la crisis, dispararon el ahorro en las familias españolas al 14,8% de su renta disponible, la tasa más alta de la serie histórica. En 2021 retrocedió un 3,7%, hasta el 10,9%, ya dejándose notar los estragos de la inflación. Para este 2022 se calcula que la tasa de ahorro baje hasta el 6,9% de la renta disponible porque ya sabemos todos cómo están los precios.

https://www.elblogsalmon.com/mercados-financieros/que-invertir-garajes-opcion-muy-interesante-estar-expuesto-al-mercado-inmobiliario

Por ello, el momento es ahora. Nunca antes se ha tenido tanto dinero disponible. Además, el empleo ha crecido en este tiempo, los ERTE ya se han ido y se ha desatado una pequeña euforia económica que se ha visto empañada por la guerra en Ucrania.

Pero, sea como sea, 2022 será buen año para el inmobiliario. Con excepciones, claro. Las grandes ciudades (Madrid, Barcelona, Valencia, etc) han experimentado esta reducción de vivienda disponible. Curioso es de hecho el caso de Madrid, pues sus ciudades aledañas han sufrido aún más este proceso (el fenómeno de mancha de aceite).

Sin embargo en las ciudades de interior se da el efecto contrario. De nuevo el fantasma de la 'España vaciada' acechando. En provincias como Soria, Cáceres, Palencia, Huesca o Lugo, la oferta disponible de hecho se ha duplicado. La desigualdad pues es evidente.

Por lo tanto, es en las grandes urbes, alrededores y zonas de costa donde se puede lograr una mayor rentabilidad en este sentido. Ahora mismo, ronda el 6,5%, ya decimos, dependiendo de la zona. Este momento es clave ya que la incertidumbre de cómo afectará la inflación tan alta a largo plazo a la economía española no permite prever si esta tendencia seguirá en 2023.

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Las mejores webs de información para que los inversores logren tener datos relevantes para crear sus carteras

Para tomar las decisiones de inversión es necesario tener en cuenta una serie de factores, entre los que se encuentran: el objetivo de la inversión, el perfil del inversor, el horizonte temporal de la inversión, el riesgo asumible, el capital disponible y el rendimiento esperado.

Una vez que se han analizado todos estos factores, se deben seleccionar los instrumentos de inversión más adecuados para cada caso y para ello es necesario acceder a la información precisa de las múltiples inversiones existentes y valorarlas para posteriormente seleccionarlas en nuestra cartera.

Esa información muchas veces es compleja y de difícil acceso, pero hoy en día existen numerosas webs y plataformas que nos brindan una asistencia óptima en recabar toda la información necesaria en el entorno de renta variable como de renta fija y demás instrumentos financieros.

Pero ¿qué webs nos prestan la mejor información sobre las inversiones a elegir? Repasamos algunas de las más influyentes para los inversores.

Morningstar.es pertenece a las mejores organizaciones financieras del mundo. Ofrece servicios de calidad en el área de gestión de activos, análisis de acciones y carteras, análisis y puntuación de fondos de inversión y demás productos financieros. Esta es la razón por la cual se ha convertido en una marca muy reconocida en la industria de las inversiones.

La compañía ofrece una herramienta de cartera de calidad en la cual los clientes pueden registrar todos sus activos y realizar un seguimiento de su cartera en cualquier momento. El sistema de cartera de Morningstar es muy eficaz y le permite a los clientes registrar sus acciones, fondos mutuos y bonos en la cartera.

Investing.com es uno de los sitios web más visitados a nivel mundial, ya que permite obtener cotizaciones financieras de alta calidad y conocer las tendencias del mercado financiero. Puedes conocer las cotizaciones, los instrumentos financieros cotizados y conocer las noticias y las tendencias más relevantes del mercado financiero.Además, esta web te permite conocer las tendencias del mercado financiero, desde un punto de vista técnico, y realizar análisis de mercado de una manera muy sencilla.

Bloomberg también se considera uno de los sitios web de noticias financieras más populares del mundo, con millones de visitantes diarios. El sitio tiene una audiencia global, pero el tráfico más intenso proviene de los Estados Unidos, China y el Reino Unido.

Al mismo tiempo, como una plataforma de análisis y noticias financieras, Bloomberg tiene una popularidad en todo el mundo en inversiones y estrategias. Es uno de los principales proveedores de servicios financieros en la banca de inversión, gestión de activos, banca privada, consultoría y servicios de transacciones financieras. Bloomberg también ofrece servicios de tecnología y análisis de datos a los periodistas y otros clientes de medios de comunicación. Bloomberg es una de las marcas de mayor reputación de la industria de medios de comunicación y entretenimiento, y ocupa el puesto número 45 en el ranking de las 100 marcas más valiosas del mundo.

SimlplyWallSt es una plataforma de análisis y datos diseñada para comprender la información de una acción subyacente a través de un formulario infográfico en el que se nos presenta un resumen ejecutivo, precio de las acciones y noticias, valoración, crecimiento futuro, salud financiera, dividendo, la composición de la administración y demás información de la empresa.

Para acabar, con sello español tenemos a Finect una plataforma que ha buscado crear una comunidad de inversores para que el ahorrador encuentre lo que necesita para sus finanzas y ofrece de modo gratuito toda la información, comparativas de productos, simuladores, herramientas y buscadores para que puedas tomar mejores decisiones financieras.

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Descubre todo lo que un agente digitalizador puede hacer por tu empresa

Un agente digitalizador es la clave del nuevo plan de ayudas del Gobierno para la digitalización de las empresas.

  • Para ser agente digitalizador hay que cumplir una serie de requisitos.
  • Los agentes digitalizadores no sólo implantan soluciones. También asesoran para asegurar que el negocio implanta la solución que realmente necesita (del modo más eficiente posible).

¡COMPARTE! Los agentes digitalizadores tendrán una misión crucial en el proceso de digitalización de los nuevos bonos digitales para empresas

Ya está abierto el periodo de solicitud para el primer paquete de ayudas del Kit digital. Seguramente has oído hablar del agente digitalizador y de este programa para que autónomos y pymes puedan iniciar su proceso de transformación digital. Se trata de subvenciones económicas de 2.000, 6.000 o 12.000 euros, en función del tamaño de la empresa. Más concretamente, los tramos son:

  • Sociedades entre 50 y 10 empleados: máximo 12.000€
  • Empresas entre 10 y 3 empleados: máximo 6.000€
  • Empresas de 0 a 3 empleados: máximo 2.000€

Desde el pasado 15 de marzo, las empresas del primer tramo (entre 10 y 49 empleados) ya pueden solicitar la ayuda. Pero ¿para qué exactamente?

Kit Digital - Requisitos para solicitar las ayudas

Descarga de modo gratuito la guía para:

  • Saber todo sobre qué es el programa


    Kit Digital y cómo solicitar las ayudas.
  • Conocer cómo Sage puede ayudarte


    en todo este proceso.

Descarga sin formulario

Servicios para la digitalización de las empresas

Como decíamos, la medida tratará de facilitar que las empresas implanten servicios digitales. De manera que les permitan utilizar las últimas innovaciones para agilizar sus procesos, aumentar su eficiencia y generar ventas. Entre el catálogo de servicios que se podrán subvencionar con el bono digital tenemos:

  • Crear una página web.
  • Poner en marcha una tienda online.
  • Implantación de soluciones de inteligencia empresarial y analítica.
  • Soluciones digitales para la gestión de procesos.
  • Implantación de la factura electrónica.
  • Puesta en marcha de soluciones de
  • Servicios y herramientas de oficina virtual.
  • Gestión de redes sociales.

En todo este proceso jugarán un papel fundamental los agentes digitalizadores. Con el objetivo de asegurar que las soluciones realmente se ajustan a las necesidades de las empresas, los agentes digitalizadores se encargarán de asesorarles e implantar dichas soluciones.

¿Qué es un agente digitalizador?

En consecuencia, un agente digitalizador es una empresa especializada en el ámbito del desarrollo e implantación de soluciones de transformación digital para empresas. Fruto de este ‘expertise’, será el encargado de guiar a la empresa interesada sobre cuál es la solución que realmente necesita para cumplir los objetivos que persigue.

El agente digitalizador asesorará antes, durante y al finalizar el proceso. Siendo también el encargado de realizar la implantación tecnológica en sí.

¿Quién puede ser agente digitalizador?

El Kit digital es un ambicioso proyecto para digitalizar a la empresa española. Es por eso por lo que, los encargados de facilitar el proceso (los agentes digitalizadores) tendrán que cumplir una serie de requisitos para poder serlo. Estos son:

  • Tener una facturación acumulada en los dos años anteriores a su solicitud para ser agente digitalizador de 100.000€. O bien 50.000€ el año anterior a la misma, en la prestación de servicios relacionados con las soluciones digitales que son objeto de implantación mediante esta ayuda.
  • Estar al corriente de pago tanto en Hacienda como en la Seguridad Social (a nivel de impuestos y cotizaciones sociales).
  • No estar considerada como una empresa en
  • Tener domicilio fiscal en la Unión Europea.
  • Tener una página web dedicada al Kit digital, en donde exponga (en un dominio de su propiedad) las soluciones que ofrece.

¿Qué puede ofrecer a tu empresa?

Los agentes digitalizadores podrán ofrecer soluciones y asesoramiento en cualquiera de las áreas anteriormente descritas. Siendo obligatorio certificar un conocimiento y trabajo suficiente, según los requisitos anteriores.

Cómo puede ayudarte Sage en la solicitud del Bono Digital

A través del servicio Sage Conecta, los empresarios podrán simplificar los trámites para solicitar el Bono Digital.

Además de ocuparse de realizar todos los trámites burocráticos, expertos de Sage asesorarán al empresario sobre cuáles son las soluciones digitales más apropiadas para su negocio.

Hay que recordar que las empresas pueden optar por varias soluciones digitales como son:

  • Creación de página web
  • Gestión de comercio electrónico
  • Gestión de redes sociales
  • Explotación de los datos de la empresa
  • Automatización de procesos
  • Digitalización del flujo de facturación
  • Mejorar la ciberseguridad de la compañía.

¿Cuánto cuesta este servicio en Sage Conecta?

Este servicio cuesta solo 50 euros y se ocupa de todo el proceso, desde la inscripción del empresario, pasando por la solicitud de las ayudas, la ejecución de estas y la justificación de la subvención.

Sin duda, la digitalización forma parte importante de la vida de cualquier empresa. Por ello, si quieres acceder a los bonos del Kit Digital, en Sage podemos ayudarte en todos los trámites para que consigas la mejor solución para tu negocio.

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