El Banco Sabadell ha puesto en marcha una profunda reorganización interna que busca acelerar la transformación digital y situar la inteligencia artificial en el centro de su estrategia. El consejero delegado, Marc Armengol, ha presentado una nueva estructura que entrará en vigor el próximo 1 de septiembre y que no altera la composición del Comité de Dirección, con el objetivo de mantener la estabilidad durante esta fase de cambio.
La entidad ha explicado que la reorganización responde a la necesidad de simplificar la gestión, ganar agilidad en la toma de decisiones y reforzar la ejecución de su plan de negocio. Armengol ha señalado que la nueva organización permitirá concentrar más recursos en las áreas clave y construir una entidad «más simple, más ágil y más colaborativa».
Una reorganización estratégica
Uno de los pilares del nuevo diseño es la creación del área de Transformación Corporativa e Inteligencia Artificial, integrada en la Dirección de Estrategia que lidera Marc Prat. Al frente de esta división estará Robert Duran, con la misión de impulsar el despliegue de la IA en toda la organización. Además, la Dirección de Operaciones y Tecnología, dirigida por Elena Carrera, reforzará sus capacidades en este ámbito.
Dentro del negocio en España, que sigue bajo la responsabilidad de Carlos Ventura, se ha creado una nueva área de Transformación de Negocio orientada a acelerar la innovación en productos para clientes de valor, la digitalización y los proyectos con impacto directo en los clientes. Esta área estará dirigida por Jorge Rodríguez Maroto, quien amplía su ámbito al incorporar Negocios y Autónomos a su cartera.
Nuevas unidades y cambios en la cúpula
La reorganización también contempla la creación de una unidad de Banca Comercial, dirigida por Albert Figueras, y otra de Banca Personal, liderada por Xavi Blanquet. Ambas reportarán directamente a Carlos Ventura. De esta forma, el negocio en España queda dividido en cinco grandes bloques: Banca Retail y Transformación de Negocio, Banca de Empresas, Banca Privada, Banca Personal y Banca Comercial. La Dirección de Marketing también dependerá de Negocio España.
En cuanto a las direcciones corporativas, Sergio Palavecino asume la gestión de costes del banco desde la Dirección Financiera; Sonia Quibus incorpora la función de Compras a la Dirección de Personas y Sostenibilidad; y Virginia Zafra integra la Comunicación Interna en su totalidad dentro de la Dirección de Comunicación. Estas medidas buscan centralizar funciones que antes estaban dispersas y agilizar la ejecución de proyectos.
Estructura más ágil y centralización
La entidad ha subrayado que la centralización de diversas funciones de soporte —como Personas, Asesoría Jurídica, Planificación Financiera, Organización, Tecnología y Operaciones— permitirá ganar velocidad en la toma de decisiones. El banco pretende así simplificar su estructura y fomentar una mayor colaboración entre equipos, todo ello sin alterar el Comité de Dirección para garantizar la continuidad operativa.
Con esta reorganización, Banco Sabadell refuerza su apuesta por la banca de relación y la digitalización, con la inteligencia artificial como herramienta transversal. La nueva estructura, que ya ha sido comunicada internamente, se enmarca en la estrategia de Marc Armengol para posicionar al banco ante los retos del sector financiero, mejorando la eficiencia y la experiencia del cliente.