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Las nueva cuota de autónomos es demasiado alta: queremos equipararlos a los trabajadores por cuenta ajena y no lo son

Los autónomos claman al cielo. El Gobierno ha puesto sobre la mesa un nuevo plan para que paguen según sus ingresos. Esto haría que dos de cada tres autónomos paguen menos cuota de la que pagan ahora, según el ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá. Pero el colectivo ya ha alzado la voz ante lo que considera una subida real de las cuotas.

La diferencia con el sistema actual, el RETA, es que ahora los autónomos eligen cuál va a ser su base de cotización y pagan en función de ella; la propuesta de Escrivá les obligaría a pagar según sus ingresos, para lo que propone 13 tramos. Pero claro, otro de los problemas que las asociaciones de autónomos ya han señalado es que la mayoría no tiene unos ingresos fijos, de este modo, ¿tienen que cambiar de tramo cada trimestre?

Son muchas las cuestiones y reticencias que este nuevo plan, que entraría en marcha en 2023, ha levantado, pero, lo más importante, es que afecta al bolsillo de los autónomos de forma muy directa. A partir de 2023, habrá 13 tramos de cotización de los 600 euros de ingresos mínimos a superar los 4.050 euros mensuales.

Esto implica que los que ingresan hasta 600 euros tendrán que pagar una cuota de 184 euros, lo que supone el 30,6% de sus ingresos, que es la base de cotización que ya hay actualmente. Por su parte, quienes más ingresan tendrán que pagar al mes 1.267 euros, el 31,28% de los ingresos, siempre que se ganen 4.050 euros al mes. Pero, ¿qué pasa para quienes ingresan más y menos de esos límites marcados? Habrá por tanto una evidente desigualdad.

Pero, más allá de eso, el objetivo de esta reforma es muy claro: equiparar la cotización de autónomos con la de trabajadores por cuenta ajena, que actualmente pagan más cotización. Pero el problema es que la reforma es un "que todo cambie para que nada cambie", porque el hecho de que paguen más no les dará más derechos.

Los autónomos que más pagamos de Europa

Aunque según Escrivá ahora el 85% de los autónomos cotiza por la base mínima, esta supone más que lo que pagan nuestros vecinos europeos, algo que de lo que ya se ha quejado muchas veces el colectivo en España. Además, con menos protección social.

Si nos fijamos en Francia, por ejemplo, cada autónomo paga en función de su profesión. Y el primer año, la cuota es gratis. En España solo hay una tarifa plana de 50 euros los primeros seis meses de actividad. En Francia, por su parte, los autónomos tienen asistencia sanitaria, jubilación, incapacidad temporal o pensiones de viudedad e invalidez. ¿Aquí? No.

Pero más diferencia hay si miramos a Reino Unido, donde hay una cuota fija que va de los 13 euros a los 58, en función de ingresos. Cuota fija, señores. La comparación es odiosa con la reforma que quiere el Gobierno.

En Portugal también salen ganando, no tienen que pagar IVA y no hay cuota fija, pagan el 25% de sus ingresos anuales. En Holanda la cuota para todos es de 50 euros, más de 100 euros para la cobertura sanitaria.

¿Qué vemos? Que en España, aunque haya reforma la situación para los autónomos seguirá siendo peor que en el resto de Europa, algo que llama la atención cuando el Ejecutivo quiere potenciar el emprendimiento y atraer Startups a nuestro suelo.

El problema: querer equipararlos a los asalariados

El objetivo de esta reforma es clara: equiparar la cotización de los autónomos a la de los asalariados. Algo que es injusto si se compara la situación de unos y otros. En primer lugar, porque la cotización de los asalariados la paga la empresa que les contrata, ellos solo pagan un 7%. Y, en segundo término, porque los derechos que tienen unos y otros no tienen nada que ver.

Indemnización por despido, bajas por enfermedad, baja por maternidad/paternidad, un mes de vacaciones pagadas, etc. Los autónomos no pueden disfrutar de todo eso porque son ellos mismos los que tienen que sacar adelante su negocio, lo que implica grandes sacrificios y una desprotección social a la que nadie ha puesto freno todavía.

Sería, por tanto, justo equiparar su cotización a la de los asalariados si les dieran sus mismos derechos, pero no es así. Como estima la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), el Gobierno quiere lograr una recaudación adicional de 2.000 millones de euros cada año hasta 2031 con esta reforma de las cotizaciones, para lograr así cubrir con objetivos pactados con Europa.

Pero esto no va a arreglar la situación que viven los autónomos españoles ni les asegura una mejor jubilación, pues el sistema de pensiones tiene el futuro muy comprometido. Por lo tanto, esto lo único que va a implicar es que los autónomos tengan que pagar más. A cambio de nada.

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La multipropiedad Premium 2.0 llega a España, y con ella la gentrificación de barrios enteros

En su momento la multipropiedad era algo que se ofrecía a las clases populares como modo de tener su casa de vacaciones a un precio mucho más asequible. No obstante, las estafas en su momento acabaron con esto. Las nuevas propiedades compartidas vacacionales aúnan tecnología con lujo, y están enfocadas a un sector de la población que no está interesado en ser dueño de una casa de vacaciones de lujo, pero sí en disfrutarla dos o tres veces al año y le gusta la tecnología. Este negocio ya se había inventado en EEUU, y ahora llega a España.

Pacaso es una polémica empresa de EEUU que ofrece a sus clientes ser dueños de parte de una casa de lujo en un lugar turístico. Esta empresa ha desembarcado recientemente en Europa, empezando por uno de los mercados más típicos para el lujo vacacional europeo: Marbella.

Seguramente esto empezaremos a ver como se expande por el resto de Europa, donde existen decenas de lugares de lujo residencial, Alpes suizos y franceses, Costa Azul, Islas griegas, Baleares, Lago di Como en Italia, etc. Pero ¿cómo funciona?

El negocio de Pacaso

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Pacaso compra una vivienda de lujo (en principio de más de dos millones de dólares, para no afectar las viviendas de gente normal) y la reforma o decora según sea necesario. Deja la vivienda perfecta para ser disfrutada y crea una empresa de la que vende participaciones, ocho en concreto.

De este modo los propietarios de la empresa pueden disfrutar de un octavo de la vivienda, en este caso 44 días al año. Las viviendas se encuentran equipadas y Pacaso por 199 euros al mes ofrece una aplicación que permite gestionar los tiempos de uso entre los distintos co-propietarios. También media en conflictos, y por supuesto antes de venderla encuentra empresas locales que la dejen perfecta entre inquilino e inquilino (el coste de mantenimiento está separado).

Pacaso de este modo vende lujo asequible. Tal vez seas un banquero de Londres que no puede permitirse una casa en Marbella como le gustaría, pero que va todos los años. De este modo en vez de comprarse una vivienda “inferior” o dejarse una cantidad excesiva todos los años en alquilarla durante quince días, lo que hace es que hace una inversión y paga una suscripción. Además potencialmente se puede vender la participación una vez se ha mantenido un tiempo, con incluso potencial de revalorización. Al banquero de Londres le empiezan a cuadrar los números en la cabeza, especialmente cuando podrá decir que “ha comprado una villa en Marbella”.

Además Pacaso una vez ha vendido la vivienda no mantiene ningún tipo de propiedad sobre la misma, sólo ofrece la aplicación y la administración de la vivienda. Los propietarios pueden incluso pasar de Pacaso y prescindir de sus servicios, pero dado que es difícil poner a cinco desconocidos de acuerdo, es bastante poco probable que lo hagan.

No son los únicos interesados en explotar el mercado turístico-residencial de lujo español, recientemente un inversor y emprendedor español comentaba en un podcast una idea parecida. Ofrecer a gente que puede gastarse miles de euros en alquilar una casa para sus vacaciones quince días y no les interesa poner todo el capital que requiere una casa de estas, la posibilidad de ser dueños de esa casa (y que en sus cabezas pase a ser inversión) a la vez que darles ciertas comodidades como que ciertos enseres personales estén ahí esperándoles cuando lleguen.

Esto no sería un problema, si no fuera por las quejas de los vecinos de las casas de Pacaso. En EEUU afirman que a veces están comprando casas de precio inferior, cercanas a colegios e incrementan la gentrificación del barrio, que pasa a convertirse en una especie de parque temático para adultos. También les preocupa que el continuo flujo de vecinos que vienen y se van acabe con la tranquilidad del barrio en el que residen.

Hace unos meses hablamos de Pacaso, su modelo de negocio y sobre cómo sus iniciativas ya eran polémicas en EEUU, y lo serían cuando decidiera expandirse en España. Pacaso quiere quitarse esa imagen de gentrificador, de depredador de los barrios que algunos vecinos de EEUU afirman. Recientemente hizo una alianza con la Global Gift Fundation que construye casas para personas de bajos recursos.

También afirman que son más eficientes proporcionando más uso a las segundas viviendas, que están vacías diez u once meses al año. Al estar más tiempo llenas, estas contribuyen más a la economía local. No es lo mismo tener a unos residentes yendo a comer a los restaurantes más frecuentemente, que sólo unos días al año.

Pacaso en España

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España ha sido el primer país elegido por Pacaso fuera de EEUU para comenzar su expansión internacional, el siguiente mercado en el que quieren expandirse es Reino Unido. Próximamente seguramente tendremos noticias de cómo se expande en otros países del mundo.

De momento no hemos encontrado noticias sobre que la irrupción de Pacaso sea un problema en España, aunque apenas tiene viviendas a la venta. También es cierto que las que tiene están en mercados muy acostumbrados a la demanda vacacional, por lo que es posible que como dicen, este uso más intensivo de las propiedades acabe siendo beneficioso para la economía local.

Pregunta a los lectores ¿creen que será bueno o malo para la economía local este tipo de negocios?

En El Blog Salmón | Así compran vivienda los súper-ricos

Más información | La opinión de Málaga, James Edition

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Adiós a la ‘contra natura’

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El fin de los tipos de interés negativos parece estar más cerca. El primer gran aviso llegó en las últimas horas, algo más que simbólico: el bund, el bono alemán con vencimiento a diez años que sirve de referencia para la renta fija europea volvió a rentabilidades positivas, casi tres años después, cotizando al 0,025% (el martes había sido del -0,017%). El contexto es de rentabilidades al alza en los mercados globales de deuda pública y privada. El bono español se mueve ya holgadamente por encima del 0,7%, el nivel más alto desde mayo de 2020. Los inversores señalizan claramente que desean actuaciones más contundentes de las autoridades monetarias ante el fuerte crecimiento de precios. Los recientes datos de inflación de diferentes economías solamente han servido para añadir más leña al fuego de la preocupación en los mercados por la inflación.

Es ilustrativo que la eurozona no haya podido “salvar” esa vuelta a rentabilidades positivas a pesar de los anuncios del Banco Central Europeo de que no tocará los tipos de interés en 2022, en clara disonancia con Reserva Federal y Banco de Inglaterra. El dique que se pretendía mantener con un discurso más contemporizador desde Fráncfort no ha funcionado. Los tipos de interés de la renta fija europea van claramente al alza también. Desacoplarse de las consecuencias de las decisiones de la Reserva Federal va a ser tarea imposible. Es más, a pesar de la insistencia del BCE de que mantendrá estrictamente su estrategia hasta 2023, el diario Financial Times señalaba que los mercados están ya descontando dos subidas de tipos oficiales —de 0,1% cada una— del BCE antes de fin de año. 2022 empieza fuerte en lo financiero.

Los tipos de interés negativos nunca fueron buena idea. ¿Qué podía salir mal? No es algo natural pagar por prestar o cobrar por endeudarse. Ha hecho un daño notable. Entre otros, a una generación de ahorradores europeos. Se argumenta que fue un mal menor ante las consecuencias de la crisis financiera y de la deuda soberana de hace una década y luego se mantuvieron con la pandemia. Sin embargo, las distorsiones que ha generado en los mercados de crédito perdurarán. Los gobiernos no han mantenido una adecuada disciplina fiscal. Hay muchas empresas zombi. Los endeudados —muchos gobiernos y empresas— se han beneficiado, pero lo que más preocupa son los incentivos erróneos que se crearon, la falsa expectativa de que los mercados te financiarán siempre hagas lo que hagas. Los precios en economía —el tipo de interés es uno de los más importantes— deben dar señales correctas. Las rentabilidades negativas no las estaban dando.

La mayor paradoja parece estar en la eurozona. El Banco Central Europeo no se plantea subir tipos, pero, a medio plazo, sí que prevé reducir las compras de deuda, lo que incrementaría las primas de riesgo en medio del debate europeo sobre cuáles deben ser las reglas fiscales del futuro y sobre cómo mantener la credibilidad en el euro y los países que lo conforman. En Fráncfort y Bruselas se van a enfrentar a disyuntivas tremendamente complejas en los próximos meses.

Este artículo se publicó originalmente en el diario El País.

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¿Es el Bitcoin un buen activo para protegerse de la inflación?

El nivel de vida en España se está incrementado a niveles preocupantes por culpa del coste de la energía, en otros. Aunque no todos los ciudadanos pueden estar preocupados por los efectos que está dejando estos niveles tan elevados de inflación, al menos, los inversores de criptomonedas como Bitcoin.

Existe una conexión entre el aumento de la inflación a los consumidores españoles y el incremento de las operaciones que se realizan con el Bitcoin. El Bitcoin es la mayor criptomoneda a niveles de capitalización.

La culpa del incremento de la inflación está en el precio de la energía y los alimentos

Se pone sobre la mesa que a medida que crece la inflación sigue aumentando los inversores que buscan valores refugios para su dinero. El esfuerzo del Banco Central Europeo (BCE) para aplicar políticas para estimular el empleo y mitigar el aumento de la subida de precios no ha sido efectiva.

Por tanto, hay una nueva preocupación entre los españoles, por si hubieras pocas ya, que es cada vez aumentan más el precio de las cosas y no se refleja en sus sueldos.

Por parte de los inversores, pues ha habido un creciente interés por la inversión de Bitcoin a finales del año pasado, que durante este mes de enero se ha ido desinflando, ya que llego a su punta de valor el 8 de noviembre de 2021 con 58.323,78 euros y ayer día 19 de enero del 2022 estaba recuperándose levemente a 36.528,11 euros.

El aumento de los precios no sólo ha sido un problema de España, también el resto de Europa, Estados Unidos y China indican que los precios de los productos se han visto incrementados exponencialmente. Estos niveles de precios no se veían en China desde 1996.

La razón que se haya disparado la inflación en España, el resto de Europa, Estados Unidos y China ha sido el incremento de los precios de la energía, de los alimentos y de la vivienda.

Las consecuencias del incremento de la inflación es que provoca un aumento de los costes de producción en las empresas y esto hace que presione los precios de venta a los consumidores. Esto se convierte en un círculo que disminuye el poder adquisitivo de los trabajadores y hace que baje la demanda de productos.

El Bitcoin como valor refugio

La importancia del Bitcoin como valor refugio durante el año pasado tuvo su gran auge, y esto fue un gran parte influenciado por el aumento de la inflación en las economías avanzadas.

El alto nivel de inflación en España es resultado de la unión de varios factores. La demanda en aumento de bienes y servicios, el cuello de botella en los puertos rompiendo la cadena de suministros, provocando una escasez de materias primas, microchips y mano de obra.

Al final del año pasado la criptomoneda más beneficiada por estos niveles alcistas de la inflación y la gran volatilidad de precios fue Bitcoin, pero también el resto de cripto activos más conocidos.

La inflación beneficia la inversión en Bitcoin y en el oro

El aumento de inflación durante el año pasado ha beneficiado un movimiento alcista del valor de cotización del Bitcoin aunque a principios de este año se ha desinflado. Al contrario, le ha pasado al oro que durante este mes ha tenido un gran aumento del valor.

Ambos se consideran como valores refugios para protegerse de la inflación. El oro ha sido tradicionalmente el valor refugio por excelencia, pero el Bitcoin se ha convertido en una buena opción.

La inflación, durante el año pasado, ha producido aumentos tanto en el valor de los Bitcoins, como ha producido aumentos este año también en el valor del oro, ya que la inflación tiene una consideración transitoria.

Todo se inició el año pasado, desde el verano, que ha habido una correlación entre el valor del oro y el valor de los Bitcoins que ha sido negativa, pero se inicio su ascenso cuando los grandes inversores aumentaron los ajustes de sus carteras para un entorno más inflacionista.

Un incremento de la inflación ha producido una disminución de los rendimientos a largo plazo de la deuda pública de las economías de los países avanzados. Esto ha producido que los inversores compraran Bitcoins y oro.

Por otra parte, se tiene que comentar que el Bitcoin es un valor muy volátil y es pronto para saber si es un buen activo refugio, podemos ver que en unos meses ha bajado su valor en miles de euros, y por tanto, no hay suficiente tracción para los inversores, a parte de ser inversiones a corto plazo.

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8 predicciones relacionadas con la experiencia del cliente para 2022

Hace un par de años no habríamos podido predecir la gran transformación que ha supuesto la pandemia global que estamos viviendo para la experiencia del cliente. Los cambios continúan porque el mundo que nos rodea ya no es igual.

  • La transformación digital de las empresas está en constante evolución, por lo que es fundamental conocer las tendencias en experiencia del cliente para 2022.
  • ¿Sabes qué el 86% de los compradores online están dispuestos a pagar más por una excelente experiencia del cliente (CX)? En este artículo analizamos estos y otros datos para que la CX de tus clientes sea perfecta.

En base a un estudio elaborado por Feefo, una buena experiencia del cliente puede suponer un aumento del 300% en los ingresos recurrentes anuales durante tres años para las marcas que lo apliquen.

Un ejemplo de buena experiencia de cliente lo podemos encontrar en McDonald´s que para mejorar dicha experiencia modificó sus locales añadiendo máquinas de autoservicio para reducir las esperas. El cambio funcionó ya que cuando un cliente va a un restaurante de comida rápida, espera que le sirvan en poco tiempo.

Pero, la preguntas clave son: ¿Qué predicciones se pueden hacer para 2022? ¿Cómo puedes mejorar la experiencia de los clientes de tu empresa?

8 predicciones para 2022 en la experiencia del cliente

Conocer las predicciones en la experiencia del cliente para 2022 es el primer paso para mejorar y conseguir clientes que repitan compras en tu empresa y te recomienden.

Estas son las predicciones más destacadas para 2022:

1. Bots sí, pero combinados con personas

  • Es evidente que la automatización de tareas favorece la resolución rápida de cuestiones sencillas, pero piensa cómo te sientes cuando llamas a una empresa y te responde siempre un robot. El uso de bots en la atención al cliente está muy extendida, pero debe combinarse con personas que favorezcan que el cliente tenga una buena experiencia y su problema quede resuelto.

2. De la personalización a la hiperpersonalización

  • La hiperpersonalización consiste en entender que nuestros clientes son individuos únicos y que es necesario proporcionarles experiencias únicas anticipándonos a sus necesidades. Para lograrlo es fundamental utilizar la inteligencia artificial y realizar predicciones para conocer lo que necesita cada cliente en cada momento. La hiperpersonalización tiene un límite en la privacidad de los datos que debe estar siempre presente en las acciones de las empresas.

La hiperpersonalización significa considerar a cada cliente como único, dándole lo que necesita en cada momento.

3. Una buena experiencia de empleado está relacionada con una buena experiencia del cliente

  • La experiencia del cliente está directamente relacionada con la experiencia del empleado, puesto que cuando una empresa tiene empleados felices y comprometidos, consigue que esos empleados den un excelente servicio y favorezcan una buena experiencia a los clientes.
  • En este sentido es fundamental entender que el mundo laboral se mueve hacia modelos híbridos en los que se combina el trabajo desde la oficina y el trabajo en remoto para favorecer la conciliación de vida personal y familiar.

4. La transparencia sigue siendo esencial

  • Cuando una empresa es transparente en cuanto a publicidad, precios, productos o servicios y estrategias comerciales, genera confianza en sus clientes. Esto no es algo nuevo, sino algo que perdura y que sigue teniendo importancia con la digitalización de las empresas.

Una empresa honesta es una empresa transparente que genera confianza en sus clientes y proporciona una buena experiencia del cliente.

5. El uso de las nuevas tecnologías ya no se asocia a determinadas generaciones

  • Antes de la pandemia se consideraba que para llegar a nuevos clientes (nativos digitales) era fundamental el uso de las nuevas tecnologías. Sin embargo, con el confinamiento, todos los consumidores se adaptaron, en mayor o menor medida, a la digitalización. Para dar una buena experiencia de cliente en 2022 es importante considerar este aspecto.

6. Proactividad para mantener y captar clientes

  • Según un estudio de Salesforce, el 45% de los consumidores cambiarán de marca si la empresa no se anticipa a sus necesidades. La proactividad, por lo tanto, es fundamental para atraer y mantener a los clientes. Para ser proactivas las organizaciones deben entender quiénes son sus clientes y qué fricciones pueden surgir en las relaciones con ellos.

7. La seguridad es fundamental en entornos digitalizados

  • No podemos olvidar que un problema de seguridad de una empresa no solo afecta a la imagen de marca de la empresa, sino que puede tener efectos duraderos y revertir todo lo conseguido durante años en la mejora de la experiencia de cliente.

8. Los precios bajos ya no son la clave

  • Lo hemos mencionado al inicio del post, los clientes están dispuestos a pagar más por una buena experiencia del cliente. Por lo tanto, las empresas no se pueden centrar en la bajada de precios, sino en interactuar de forma efectiva con sus clientes para extraer información valiosa y ofrecerles productos y servicios que encajen con lo que buscan.

Las predicciones para 2022 en relación a la experiencia del cliente reflejan la necesidad de que cada cliente sea considerado por sus particularidades. Así, las empresas deben realizar un esfuerzo en cuanto a análisis de datos para poder predecir las necesidades futuras de forma individual.

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Tecnologías de análisis de datos que van a pegar fuerte

Conoce cuáles son las tecnologías de análisis de datos que van a ser tendencia en los próximos meses.

  • La COVID-19 ha puesto de manifiesto que las técnicas de analítica de datos tradicionales no son suficientes para trabajar en escenarios de incertidumbre.
  • El Big Data ayuda a crear valor en las empresas, pero es muy importante saber cómo analizar la información.

Cada segundo se generan millones de datos. La analítica de datos se ha convertido en una parte importante en el día a día de miles de empresas. Antes de la pandemia, las compañías solían recopilar información y analizarla para conocer mucho mejor a sus clientes. Sin embargo, con la COVID-19, muchos se dieron cuenta de que las técnicas de análisis de datos tradicionales sirven para reportar el pasado, pero muy poco para orientarse en el futuro.

Todo el mundo conoce que la finalidad principal del Big Data es crear valor. Gran parte de este tiene que ver con la capacidad para analizar la información que se genera. Sin embargo, a menudo existe el problema de cómo obtener valor a partir de los datos. Qué preguntas se deben hacer, cómo se deben formular y qué tecnologías de análisis de datos son las más adecuadas para ello.

Diferentes tipos de análisis de datos

El análisis de los datos es un paso fundamental para descubrir hechos que ayuden a mejorar en el presente y en el futuro. En este punto tiene un gran valor lo que se conoce como análisis predictivo, descriptivo y prescriptivo.

Análisis predictivo

El análisis predictivo hace posible la creación de modelos que permiten vaticinar lo que va a ocurrir con antelación. Se trata de una perspectiva para analizar la información que mira al futuro y ayuda a entender cómo puede evolucionar el entorno.

Los datos que se analizan con este método permiten determinar cuántas ventas se realizarán en el negocio en el próximo mes. El objetivo principal de esta metodología es hacer pronósticos. Para ello se basa en métodos matemáticos avanzados como la estadística o el aprendizaje automático con el fin de predecir los datos que faltan y describir lo que va a suceder.

El análisis predictivo permite conocer cuántas ventas se realizarán en la empresa.

Análisis descriptivo

Dentro de la analítica de datos tradicional, existe lo que se conoce como el análisis descriptivo que utiliza los datos históricos para identificar comportamientos. Se trata, además, de la analítica de datos más utilizada. Su objetivo es realizar una instantánea de la situación para poder tomar decisiones. Detalla cómo está el negocio hasta la fecha y permite visualizar, calcular e identificar datos.

Analítica prescriptiva

Se encarga de analizar los datos para conocer cuál es la solución más adecuada entre todas las posibles. Su tarea consiste en optimizar recursos para aumentar la eficiencia operativa. Emplea técnicas de simulación y optimización identificando el camino que conviene seguir. Es uno de los imprescindibles en las empresas, junto con la analítica predictiva, ya que según diversos estudios, atrae el 40% de la nueva inversión en inteligencia de negocios y analítica de datos.

La analítica prescriptiva determina qué solución es la más adecuada.

El Business Intelligence, la base del análisis de datos tradicional

Las organizaciones han aprendido a conjugar distintas tecnologías de análisis de datos para obtener los mejores resultados. Una de ellas es el Business Intelligence (BI).

A través del BI, las empresas consiguen mejorar su capacidad de toma de decisiones, realizar tareas de minería de datos, analizar información empresarial, crear informes y mejorar las capacidades operativas.

La elaboración de informes es una faceta central de la inteligencia empresarial y el cuadro de mando es quizás la herramienta arquetípica de BI. Los cuadros de mando son aplicaciones de software alojadas que reúnen automáticamente los datos disponibles en cuadros y gráficos que dan una idea del estado inmediato de la empresa.

Aunque la inteligencia empresarial no dice a los usuarios de la empresa lo que tienen que hacer o lo que ocurrirá si toman un determinado camino, el BI tampoco consiste únicamente en generar informes. Más bien, el BI ofrece una forma de examinar los datos para comprender las tendencias y obtener información, racionalizando el esfuerzo necesario para buscar, combinar y consultar los datos necesarios para tomar decisiones empresariales acertadas.

El uso de las redes neuronales para ‘dar coherencia’ a los datos

Asimismo, en el mundo de las tecnologías de análisis de datos han adquirido una gran importancia las redes neuronales. Se trata de una serie de algoritmos que buscan relaciones en un conjunto de datos. Disponen de nodos interconectados que le dan la apariencia de una red neuronal biológica.

Su utilidad se fundamenta básicamente en su capacidad para dar sentido a datos incompletos, ambiguos o contradictorios. Esto es, precisamente, lo que hace que las redes neuronales sean extremadamente valiosas. Disponen, además, de una capacidad para usar procesos controlados cuando no existe un modelo exacto que seguir.

La analítica es importante para una empresa. Sin embargo, la fuente primaria que utiliza son los datos. Si esta información se obtiene de manera errónea o está mal, cualquier análisis dará resultados engañosos.

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Por qué una tarifa de la luz de precio fijo sin permanencia es la mejor que podemos contratar en 2022

La recomendación clásica para una tarifa de la luz en España hasta hace poco no tenía mucho misterio: PVPC. La tarifa regulada era la mejor, ninguna del mercado libre podía batirla. Pero la situación ha cambiado radicalmente en los últimos meses.

Los precios del mercado mayorista se han disparado y la PVPC, que va indexada a estos precios, también. No es raro ver días en los que durante el día tenemos precios de 0,3 euros / kWh o más, el triple de antes de estas subidas. Entonces, ¿qué debemos hacer en estos momentos?

Abandonar la PVPC

No queda otra, el mejor consejo ahora mismo es abandonar la PVPC. Pero por supuesto no hay que dejarse llevar por cualquier oferta que nos hagan, muchas están por encima del PVPC, incluso las que ofrecen precio fijo: ya que cambiamos lo mejor es comparar.

Las dos mejores ofertas que hay en el mercado en estos momentos tienen precio fijo las 24h: son la de Repsol (tarifa fija largo plazo) y Naturgy (tarifa compromiso), con unos precios estables durante 3 o 2 años respectivamente.

Los detalles de cuál es la mejor tarifa dependen del consumo, ya que el término fijo y variable son distintos en ambos casos. Realizar comparaciones es, por tanto, complicado, pero existen comparadores online como el de la CNMC u otros privados que ayudan a elegir la mejor tarifa.

Una cosa importante es elegir una tarifa sin permanencia, pues la situación en la que nos encontramos de precios mayoristas elevados, aunque podría extenderse durante buena parte de 2022, no tiene por qué quedarse así para siempre.

Pero sin perder de vista que los precios podrían volver a bajar

Por tanto, aunque actualmente algunas tarifas son mejores que las PVPC, esto no tendría por qué ser así siempre. Lo normal es que en algún momento se vuelva a la "normalidad" y la PVPC vuelva a ser muy competitiva.

Por tanto es también importante elegir una tarifa que no tengan permanencia para poder cambiar de vuelta rápidamente cuando sea interesante. Las dos tarifas mencionadas arriba no tienen permanencia, pero hay que leer la letra pequeña

Y no olvidemos que puede haber una cierta estacionalidad: puede que los precios sigan altos en invierno, bajen en primavera y verano y vuelvan a subir en otoño: al final el precio mayorista en España está determinado por el precio del gas y este, que está disparado, se consume más cuando hay frío.

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Empleo: balance de 2021 y perspectivas para 2022

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Sin duda el año 2021 ha sido excelente desde el punto de vista del empleo. Y no solo por la intensa contratación pública: en el sector privado no agrícola, el número de afiliados a la Seguridad Social supera desde noviembre el nivel previo a la pandemia. Este crecimiento del empleo privado se concentró en la segunda mitad del año, y ha mantenido mes tras mes un extraordinario vigor. Si bien no hay que olvidar que al final de diciembre todavía había 122.000 trabajadores en situación de ERTE (de los cuales 102.000 estaban ligados al Covid-19, y una parte importante del resto procedía del sector de automoción debido a los problemas de suministros) a los que se suman 108.000 autónomos con prestación, es decir, aún había más de 200.000 afiliados con una actividad nula o reducida. De modo que en términos efectivos aún no se ha alcanzado el nivel de empleo privado prepandemia.

Pero esto no resta valor a los resultados. Así, entre junio y diciembre, el incremento medio mensual de la afiliación —siempre del sector privado no agrícola, y con cifras corregidas de estacionalidad— ha sido de 112.000, mientras que, por ejemplo, en 2017, que fue el año en el que más empleo se creó después de la crisis financiera, el incremento medio mensual fue de 45.000. En el mes de diciembre se observó una ralentización, con el crecimiento más bajo de todo ese segundo semestre, 60.000 nuevos afiliados, pero, como vemos, aún se trata de una cifra notable en perspectiva histórica. Resulta incluso sorprendente que la ralentización no haya sido más acusada, si tenemos en cuenta las enormes incertidumbres y obstáculos que han pesado sobre la economía en los últimos meses del año: fuerte encarecimiento de los costes de producción —por el incremento de los precios de la energía, de las materias primas y del transporte marítimo—, escasez de componentes, adopción de nuevas restricciones en toda Europa tras la aparición de la variante Ómicron, las incertidumbres ligadas a la propia pandemia y las incertidumbres regulatorias relacionadas con la reforma laboral.

Uno de los rasgos más desconcertantes del comportamiento de la economía española en 2021 ha sido, como es sabido, la desconexión entre el notable incremento del empleo y el mucho más discreto ascenso del PIB. El empleo, medido en número de afiliados en términos efectivos —es decir, teniendo en cuenta la incorporación de ERTEs y autónomos con actividad reducida— creció en torno al 8,8%. Si lo medimos en horas trabajadas, el crecimiento puede haber sido, a falta de conocer datos completos del cuarto trimestre, de en torno al 7,5%. Todo ello frente a un avance del PIB que apenas alcanzará el 5%. Ello implica una caída de la productividad por hora trabajada para la cual no existe una explicación clara, más aún teniendo en cuenta que este fenómeno no se ha producido en los países de nuestro entorno.

Asumiendo que no se está infraestimando el cálculo del PIB, una posible explicación de carácter general —puede haber otras explicaciones más específicas para actividades concretas— podría ser que las empresas de los sectores más afectados, solo para poder funcionar, necesitan a un número de trabajadores prácticamente igual al de antes de la pandemia, aunque su número de clientes sea todavía muy inferior. Otra explicación complementaria es que hayan decidido recuperar toda, o prácticamente toda, su plantilla con la expectativa de un pronto retorno a niveles previos de actividad.

Si esto fuera así, podemos pronosticar que el ritmo de crecimiento del empleo se va a reducir drásticamente en 2022, y va a ser notablemente inferior al del PIB. Es decir, va a ocurrir justo lo contrario a lo de 2021. Las empresas no necesitarán más personal a medida que recuperen el nivel normal de actividad, puesto que ese personal ya habría sido incorporado previamente, conforme a la interpretación anterior.

Además, cuando en primavera finalicen las medidas adoptadas al inicio de la pandemia para proteger a las empresas más afectadas —moratorias, plazos de carencia en préstamos ICO, ERTEs—, algunas empresas que han sido zombificadas no volverán a la actividad, y muchas otras lo harán con un nivel inferior al previo a la crisis, ya que hay sectores, como los más ligados al turismo, que van a tardar mucho tiempo en recuperar sus clientes. Habrá, por tanto, trabajadores en ERTE que perderán definitivamente su empleo, lo que ralentizará aún más el crecimiento del empleo.

De este modo, con un crecimiento del empleo notablemente inferior al del PIB, la economía recuperaría la productividad perdida durante la pandemia. Si no fuera así, si el crecimiento del PIB este año estuviera acompañado de un crecimiento del empleo en proporción semejante a la del año pasado, o incluso si el empleo creciera en línea con su elasticidad habitual con respecto al PIB, habríamos sufrido una caída brusca y permanente en el nivel de productividad, y este sí que sería un fenómeno muy difícil de entender.

Este artículo se publicó originalmente en el diario El Periódico de España.

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La inflación, en la encrucijada

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La inflación está siendo el principal condicionante de la recuperación de la economía española. Su impacto sobre el poder adquisitivo es ineludible: como el principal factor es el alza de costes importados, mayormente la electricidad, actúa como un impuesto que tiene que soportar toda la sociedad Comprar reseñas Google (a excepción del sector eléctrico). Además, el brote inflacionario refleja los cuellos de botella que limitan el rebote, especialmente en algunos sectores industriales como el automotriz.

Es posible que el brote inflacionario generado por el encarecimiento de la energía y de otros suministros esté tocando techo. Los precios del mercado mayorista de la electricidad apuntan a una estabilización —si bien en niveles desorbitados— y los indicadores de costes soportados por las empresas evidencian una cierta relajación, en consonancia con la reorganización de las cadenas de suministro. Veremos si la tendencia es inmune a los desajustes provocados por ómicron.

Ahora se trata de evitar que se abra otro frente, el de eventuales efectos de segunda ronda, que consistirían en ajustes de precios y de salarios en una pugna por la recuperación del poder adquisitivo perdido como consecuencia de la crisis energética. De momento, se mantiene la moderación: si bien el IPC total crece a un ritmo muy superior a la eurozona (6,6% frente al 5%), la inflación subyacente se sitúa en el 2,1%, cuatro décimas menos que la media europea. Es decir, nuestro diferencial desfavorable de IPC se debe exclusivamente a la energía, y no a un comportamiento especialmente inflacionista del aparato productivo. Nada que ver con la situación en Estados Unidos, donde la inflación subyacente escala hasta el 5,5%, algo que preludia una acción contundente de la Reserva Federal.

Fuentes: Eurostat y Ministerio de trabajo.

Sin embargo, los datos de diciembre apuntan a un mayor traslado de los costes al núcleo central de precios. Prueba de ello, los incrementos de precios empiezan a generalizarse. El sector agroindustrial no aguanta más la presión y se ve abocado a trasladar el encarecimiento de la luz, de los fertilizantes y del transporte a sus precios de venta —con un gran peso en el IPC total—.

Los servicios también revisan sus tarifas, tras meses de atonía provocada por la pandemia. Bien es cierto que se trataba de una tendencia inédita, también registrada en la mayoría de países avanzados, rara vez observada en épocas anteriores: como la productividad industrial crece por encima de la media de la economía, los productos industriales tienden a abaratarse en términos relativos (esto explica que, desde la creación del euro hasta el estallido de la pandemia, el IPC de bienes no energéticos subiera apenas un 13%, frente al 54% en los servicios).

La tendencia es ahora alcista tanto en los sectores más afectados por la crisis como el turismo y la restauración como en otros servicios menos perjudicados: las comisiones bancarias, el ocio y los seguros de salud, por ejemplo, suben a tasas superiores al 2%. En suma, los servicios ya no desempeñan el papel moderador de meses anteriores.

Ante las crecientes tensiones en los precios internos, los salarios no parecen reaccionar: en 2021 las remuneraciones pactadas crecieron en torno al 1,5% (la mitad que el índice de precios al consumo). El resultado fue una pérdida de capacidad de compra, en un contexto en el que las empresas también sufrieron un recorte de excedentes. La gran incógnita es si ese pacto tácito entre actores sociales se mantendrá a medida que las empresas elevan sus precios, y así contienen la disminución de sus márgenes.

Si ese pacto prevaleciera, y bajo la hipótesis adicional de una estabilización de los precios energéticos, el IPC podría moderarse tanto en España como en el resto de la eurozona. De lo contrario, la visión de transitoriedad del Banco Central Europeo (BCE) se volatilizaría y daría alas a los halcones que preconizan un endurecimiento de la política monetaria.

IPC | La senda de inflación, determinante de la intensidad de recuperación de la economía, depende de manera crucial de la evolución de los precios energéticos. Si la cotización de la electricidad descendiera en primavera en línea con los mercados de futuros, las tasas de inflación se mantendrán por encima del 5% en los primeros meses del año antes de comenzar a descender. Ello dejaría el IPC total en el 3,7% en media anual. Pero si el descenso previsto en la primavera no se produjera, la tasa media anual sería al menos un punto más que en el escenario central.

Este artículo se publicó originalmente en el diario El País.

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«El oro inmobiliario del futuro será el flipping». Entrevista a HooL Investor

Twitter está lleno de expertos sobre inversión y que siempre tienen cosas interesantes que contar. En esta ocasión hemos entrevistado a @HoolInvestor, un experto en el sector inmobiliario que seguro no dejará indiferente a nadie.

Desde su cuenta de Twitter y su newsletter da consejos sobre inversión en inmuebles, dando las claves que permiten sacar un buen rendimiento a este tipo de inversión. No tiene pelos en la lengua y explica todo de forma muy directa y sencilla, sin por ello guardarse detalles.

En tu cuenta de Twitter y la newsletter hablas de la inversión inmobiliaria, ¿qué ventajas le ves a este tipo de inversión frente otras como por ejemplo bolsa?

Todo el mundo sabe que el sector inmobiliario tiene grandes desventajas.

Esto es una realidad, como también es una realidad que existen grandes ventajas.
Existe 1 razón que marca la diferencia en la mente de los inversores. 1 razón que he escuchado muchas veces a lo largo de los años.

‘’Me gusta invertir en el sector inmobiliario porque tengo todo el control’’.

Para mi es la gran diferencia. Es el motivo que más peso tiene a la hora de que los inversores decidan meter su capital aquí.

Puedes controlar en qué activo inviertes.
Puedes controlar el análisis de la rentabilidad por ti mismo, al milímetro.
Puedes controlar que inquilinos entrarán en caso de alquiler.
Puedes decidir precios de venta a la hora de compra-reforma-venta.

Vamos, que puedes controlar todo lo que sucede alrededor de tu dinero.

Muchos inversores deciden entrar ya que tienen estimado el flujo de caja anual que dejará su inversión.

Hay una gran trilogía de problemas a la hora de invertir en el sector inmobiliario

Otro punto interesante es por el poder de apalancamiento.

En los mercados financieros también puedes apalancarte, pero si hay un mal momento el broker probablemente te exigirá más liquidez o cerrarán tu posición.

En el sector inmobiliario si hay un mal o un buen momento, tendrás que pagar tu hipoteca. Y punto.

En la cabeza de todo el mundo encaja muy bien la idea de generar rentas a partir del capital del banco. Vale que tendrás que aportar un 20-30% de los gastos, pero el resto es una gran parte que tú no vas a poner.

Y claro, si lo haces bien y solo si lo haces realmente bien, puedes comenzar una bola de nieve imparable. Una bola de nieve de deuda, inmuebles y flujo de caja que tiene tanto fanáticos como detractores.

Conozco casos muy cercanos de personas que tienen más de 25 viviendas y 2 millones en deuda con el banco. Los flujos de caja superan los pagos mensuales de la deuda, pero claro… duerme tú por la noche.

No me gusta ser ventajista, si hay algo que nos diferencia a los inversores inmobiliarios es que sabemos reconocer las ventajas del resto de inversiones.

Si me permites, voy a marcarme un señor de los anillos para hacer más ameno todo esto. Vamos a hablar de la gran trilogía de problemas del sector inmobiliario.

Las desventajas por las que la gran mayoría de personas piensa:

‘’Que pereza’’

La primera es la más obvia diría, la iliquidez.

Si no hay un trabajo previo, es muy difícil entrar en este sector

De media (según los portales inmobiliarios), una propiedad tarda de 3 a 6 meses en venderse. Imagínate que necesitas el dinero hoy, pues no. En 3 o 6 meses con suerte tienes tu dinero. Si quieres el dinero hoy, baja el precio un 20% y asume la pérdida.

La segunda y es lo más común de leer entre los jóvenes es, demasiado texto. Demasiada burocracia. Demasiado papeleo.

Ten en cuenta las notas simples. El contrato de arras que firmas. El certificado energético. La propia escritura de compraventa. La de préstamo. Los impuestos a presentar. Los certificados de la comunidad. Los de los suministros.

Demasiado papel que asusta hasta al más culto de los aquí presentes.

Y la última, la que escucharás en boca de los jóvenes constantemente, la gran necesidad de capital inicial.

Vale que te puedes apalancar con el dinero del banco, pero necesitarás siempre un 20 o 30% para afrontar la entrada y los gastos. No se donde leí ese dato pero una gran parte de la sociedad no ahorra ni 50€ al mes. Si no hay un trabajo previo, es muy difícil entrar en este sector.

Dentro de la inversión inmobiliaria muchas veces hablas de comprar para alquilar. ¿Por qué este tipo de inversión es, en tu opinión, aconsejable?

Esto sucede por la frase que escuchamos muchas veces de:

‘’El piso me lo están pagando los inquilinos’’.

Relacionado con la pregunta anterior, creo que esta pregunta se responde sola. Gracias al apalancamiento, al estudio de rentabilidad y al análisis completo de la operación, la renta mensual del alquiler puede afrontar todos los gastos.

La gran parte del capital, te la presta el banco.

Saber encontrar un buen inmueble es fundamental

Si se hace el trabajo bien, la renta del alquiler siempre suele ser más grande que la suma de los gastos del inmueble y del préstamo.

Este concepto es muy simple, pero existe muchísimo trabajo detrás.

Esta modalidad de inversión inmobiliaria es de las más comunes, pero hay una cara oculta que en pocos casos la gente suele contar.

Partimos de la base de que es una práctica que bien hecha es muy rentable. Mucho. Más de lo que mucha gente imagina.

Pero no hay que olvidar todo el trabajo que hay detrás, que no es poco.

El saber encontrar un buen inmueble, ya que por las vías tradicionales de portales inmobiliarios solo nos encontramos con lo que todo el mundo puede encontrar.

Una vez encontrado, usar las herramientas correctas para calcular la rentabilidad lo más certera posible, teniendo en cuenta todos los gastos que hay.

Saber la mejor forma para poner en alquiler este inmueble (tanto la forma de venta, como el precio, como saber detectar a un buen inquilino…).

En resumen, es muy aconsejable… pero hay que tener unos conocimientos previos.

¿Qué piensas del flipping (comprar, reformar y vender)?

El oro inmobiliario del futuro.

Los centros de ciudades siguen envejeciendo, pero lo que no envejece son las ganas que tenemos de vivir en el centro. Por lo que sea, por trabajo, por ocio, por familia…

Uno de los errores más comunes de los inversores novatos es meterse en obras demasiado complicadas.

Saber hacer flipping es una de las mejores skills que una persona podrá aprender en los próximos años (y ahora mismo ya lo es) para aprovechar esta ineficiencia del sector inmobiliario.

Ahora que llevas un rato leyéndome, puedo empezar a ser sincero contigo.

Los seres humanos somos más perros que Niebla (el perro de Heidi). Esto es un hecho tan cierto como que todos vamos a morir.

Nos encanta que nos lo den todo hecho y estamos dispuestos a pagar por ello.

El valor real en este tipo de operaciones es en la propia realización de la reforma. Poder ver un inmueble en un estado pésimo y ser capaz de proyectar una vivienda del siglo 21 es lo que marca la diferencia.

Todo este proceso, se repercute al cliente final. Pero claro, como en la pregunta anterior, mucho cuidado con dónde nos metemos.

Uno de los errores más comunes de los inversores novatos es meterse en obras demasiado complicadas.

Si fuese yo, lo haría al 100% con gente con experiencia.

Sobre este tema del flipping, ¿no penaliza mucho la fiscalidad española?"

La fiscalidad española suele penalizar todo.

Para no hacer larguísima esta entrevista, es obvio que la fiscalidad es una piedra en el camino. Recordemos rápidamente los tramo de las ganancias de capital:

  • 19% para los primeros 6.000 de ganancia
  • 21% para los siguientes 44.000 euros
  • 23% de 50.000 euros en adelante, hasta el nuevo umbral de 200.000 euros.
  • 26% para las plusvalías que superen los 200.000 euros

A estos tramos, hay que sumar la plusvalía municipal, etc

Sabes las reglas del juego, adáptate o muere. ¿Hay menos operaciones interesantes por culpa de la fiscalidad? Sí. ¿Es un motivo para descartar este tipo de operaciones? No.

Una de las pegas de la inversión inmobiliaria es que se suele hacer con deuda (de lo contrario hace falta mucho capital) y si algo no va bien el riesgo es mayor. ¿Qué piensas sobre esto?

A día de hoy, creo que ese riesgo es mínimo.

Están concediendo hipotecas fijas al 90% y con un interés del 0.7-1%. Hablando claro, es dinero regalado.

Si inviertes, tienes posibilidad de perderlo todo.

Pero lo que realmente marca la diferencia es tu gestión del riesgo. Por dar un dato interesante, tienes 15 meses desde el primer impago de tu hipoteca para ponerte al día (con los intereses que se generen).

Si tú dejas de pagar hoy la hipoteca, hasta Abril de 2023 podrías ponerte en acción para solventar la situación.

Por otro lado, las hipotecas fijas te permiten tener realmente controlado cuánto vas a pagar cada mes exactamente. Puedes proyectar tus ingresos y gastos de una forma muy certera hasta el largo plazo.

Creo que son armas suficientes como para tener el escenario más o menos bajo control.
¿Pueden haber catástrofes que ni en 15 meses puedas solventar? Pues claro. Pero teniendo todo lo anterior en cuenta junto a la correcta administración de los flujos de caja, el riesgo pasa a ser mínimo.

Digo mínimo, siempre hay riesgo. Si inviertes, tienes posibilidad de perderlo todo.

Este tipo de inversiones, ¿son para cualquiera que adquiera los conocimientos necesarios o hay que dedicarse profesionalmente a ello?

Esto es como el resto, se puede compaginar con casi todo. Tendrás que dedicarle horas pero si tienes los conocimientos necesarios, es una buena fuente de ingresos alternativa.

Lo más importante (cosa que yo no hago), es formarse y seguir formándose. Ser una espiral que absorba conocimientos día tras día. Si te gusta un modelo de inversión, intentar ser cada vez mejor genera mucho interés compuesto.

Respondiendo claramente a la pregunta, son para cualquier persona que adquiera los conocimientos necesarios. Recalco la pregunta para que quede claro que hay que adquirir todos los conocimientos necesarios.

Esto no es comprarse unos zapatos, hay mucho detrás.

Pero si decides formarte, puedes compaginarlo con todo y generar una fuente de ingresos alternativa.

¿Cómo se te ocurrió contar lo que haces en una cuenta de Twitter y una Newsletter? ¿Desde el principio tenías en mente la monetización?

Te seré sincero, uno de los arquitectos que tenemos en la promotora me lo propuso.

‘’Tío, métete en Twitter que a la gente le gusta el sector inmobiliario y tú sabes más o menos escribir bien’’.

A los pocos días empecé a mirar esto y me di cuenta de que había mucho interés y que podía ser divertido hablar sobre esto con otras personas.

Sobre la Newsletter, caí en la trampa de toda persona que termina generando ruido dentro de cualquier nicho. Fui otra ovejita más.

Haciendo un salto atrás en el tiempo, entre Twitter y la Newsletter, todo cambió un sábado por la mañana.

Días atrás ya me había dado cuenta de que todos los que escribían sobre el sector inmobiliario usaban el tono formal y serio característico de los inversores que se dedican a esto.

Pues justo ahí, encontré un nicho que cuadraba con mi personalidad. Suena a tópico, a lo que todo el mundo dice, pero soy tal cual podéis leerme en la Newsletter o en Twitter.

A mi me gusta decir que soy un cuñao, porque creo que lo soy. Escribo claro, directo y sencillo sobre el sector inmobiliario para todos los públicos. Para que hasta un chimpancé de 3 años pueda entenderme.

Pues visto esto, decidí crear un hilo con 10 consejos sobre el sector inmobiliario siguiendo esta línea de sencillez y claridad.

Pues lo petó. Me fui a caminar a las 9 de la mañana dejando el hilo con 600 seguidores y a la vuelta ya superaba los 2.500. No entendí qué había pasado, pero al tiempo sí.

Escribir sobre un sector tan arcaico donde la mayoría escriben con un estilo muy formal con mi estilo propio de amigo en la barra de un bar a las 2 de la mañana con 3 copas encima funcionó.

Y desde ese preciso momento supe que aquí había dinero. Te mentiría como creo que hacen la mayoría intentando ser un falso humilde, pero no es mi estilo.

Supe desde bien pronto que había una oportunidad y me decidí a intentar aprovecharla, no hay otra.

¿Qué porcentaje de tus ingresos provienen de las ventas que has hecho de infoproductos relacionados con la inversión inmobiliaria?

Tengo un problema.

La gran mayoría de mis gastos los tengo puestos en diferentes sociedades. Me gusta hacernos desfalcos a nosotros mismos.

Por darte una cifra irreal, te podría decir que han supuesto un 60% ahora mismo. Esto sin contar los gastos que derivo a otras empresas.

Si te quisiese dar una cifra real, tendría que calcular cuánto se genera en cada una de las empresas que tenemos y ver el porcentaje real. Al estar en la empresa familiar, el 95% de lo generado lo dedicamos a la reinversión y únicamente tenemos una nómina puesta para vivir en el día a día.

Esto quiero matizarlo, porque no quiero que se interprete como no es. Tenemos varios negocios en la familia, pero todos han sido levantados por mis padres, yo simplemente estoy siguiendo el camino que me dejaron de la mejor forma posible.

Contaría la historia (que a la gran mayoría de mis lectores les gustó), pero me llevaría demasiado tiempo para ser una entrevista.

Por lo que se entiende por lo que cuentas en Twitter, una parte de tu negocio es la promoción inmobiliaria, ¿puedes explicarnos en qué consiste? ¿Es algo para todo el mundo o para esto hay que dedicarse profesionalmente?

La promoción inmobiliaria consiste en crear un edificio. Lo mejor en estos casos es resumirlo por puntos:

  • Buscar terrenos edificables que sean interesantes.
  • Negociar con la propiedad la adquisición del terreno sea mediante compra, permuta u otros métodos.
  • Contratar a todos los profesionales necesarios para la creación del proyecto (arquitectos, ingenieros…).
  • Contratar a una constructora o a los profesionales que vayan a ejecutar la obra.
  • Coordinar y organizar todo el proyecto durante su construcción.
  • Asegurar que todo se ha creado según proyecto.
  • Solicitar junto a los profesionales correspondientes las licencias pertinentes y cédulas de habitabilidad.

Por norma general, la promotora delega la construcción y las ventas.

Vuelvo a recurrir al recurso de la pregunta anterior, podría contar la historia de mi padre por la cual creo que esto podría ser para casi todo el mundo, pero es demasiado larga para una entrevista.

Por hacer algo de spam, en mi Newsletter hay una edición en la cual cuento todo esto.

Respondiendo a la pregunta, podría llegar a ser algo para todo el mundo pero sí que se necesita dedicarse a esto totalmente. Es una profesión de alto riesgo y cualquier fallo puede costar decenas de miles de euros.

Gracias a Alejandro por la invitación, espero que no os hayáis aburrido con un servidor. Ha sido un placer poder escribir unas líneas para este blog.

Nos vemos pronto, HooL Investor.

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