Negocios e Inversiones – Página 181 – Negocios e Inversiones en la Red

Clase trabajadora jugando a ser clase alta, hazte fan

marzo 25, 2022

A poco que paras máquinas en tu ajetreada vida y te detienes a reflexionar unos segundos, te das cuenta de que hace ya mucho que este puto mundo perdió la cabeza.

Me explico.

En el mundo actual, el 99% de la actividad diaria gira en torno al trabajo:

La hora a la que suena el despertador cada mañana la decide tu trabajo.
El día y la hora a la que vas al súper a hacer la compra también dependen de tu jornada de trabajo.
Incluso si sales a pasear o no con tu hijo, cuándo y durante cuánto tiempo, suele ser, de forma indirecta, una decisión de tu jefe o de tus clientes, pero no tuya.

Piénsalo.

Seguro que tú y yo hemos sacado un muy deficiente en la cama en alguna ocasión porque estábamos cansados, preocupados o agobiados por culpa del maldito trabajo. Nos guste o no, es un hecho: el trabajo se ha convertido en la máxima prioridad de nuestras vidas.

¿Y esto es así porque somos seres de luz que queremos construir un mundo mejor desde la oficina?

Mmm... No.

¿Porque nuestra misión en la vida es responder amablemente emails de clientes?

Para nada.

¿Porque el trabajo nos dignifica, nos apasiona y nos convierte en personas más interesantes

Tampoco.

No tiene nada que ver con nada de esto.

El trabajo se ha convertido en la máxima prioridad de nuestras vidas porque es nuestra forma de conseguir dinero.

Si trabajamos, hay dinero; si no trabajamos, no.

-“Ya, Nudista, pero también hay personas a las que el trabajo les hace sentir bien y que no lo dejarían nunca, ni aunque tuviesen un montón de dinero”.

No te lo crees ni tú.

El número de ceros en tu cuenta corriente define tus prioridades. Y no creo que por encima de seis o siete ceros tu prioridad sea pasar el día en una oficina entre semana para pasear en yate los domingos.

Pero no nos desviemos del tema principal de este artículo. Mira, hasta ahora he expresado dos ideas:

El trabajo dirige nuestra vida.
Por culpa del dinero.

Sin embargo, pasa algo curioso aquí:

La mayoría de la gente se pasa la mayor parte de su tiempo trabajando para ganar dinero con el que comprar cosas que, en teoría, le elevan en una escala social inventada por ellos mismos y respaldada por sus semejantes.

Vamos a darle una vuelta a ese último párrafo, creo que merece la pena.

Esclavos de un estilo de vida estúpido: caso práctico

Una vez conté en mi newsletter la historia de un matrimonio que ganaba 7.000 euros limpios al mes y, pese a ello, estaba medio arruinado. ¿Se puede ganar 7k pavos al mes y caer en la ruina? Claro que se puede, atento:

Casita cara en barrio pijo.
Segunda residencia en la playita.
Audi Q7.
Cole internacional para la niña.

Creo que no hace falta seguir.

Todos estos caprichos los compraron a crédito, por supuesto. Y para pagar esas deudas y mantener un estilo de vida/postureo nivel Paris Hilton, a esta pareja no le quedaba más remedio que trabajar un montón de horas cada día.

Desde un punto de vista matemático, no podían permitir que sus ingresos menguaran porque sus gastos se habían expandido al mismo nivel que estos.

Ganaban siete mil pavos al mes y gastaban siete mil pavos al mes. Estaban al borde de la bancarrota.

De puertas para afuera, este matrimonio era la envidia de las barbacoas vecinales: familia feliz, acomodada y con éxito financiero en la vida. Pero de puertas para adentro… Ay… De puertas para adentro todo era una farsa.

Llegados a este punto, alguien podría preguntarse: ¿y esto es ser rico? La respuestas es no. Esto no es ser rico: esto es ser medio gilipollas, con perdón.

Y esta gilipollez es una consecuencia de la sociedad en la que vivimos: una sociedad financieramente inculta y adormecida en la que la mayoría de la gente relaciona el “ser” con el “tener”.

Una sociedad que se apunta el día sin IVA de Mediamarkt en el Google Calendar para comprar una nueva tele 4k en la que ver series de Netflix por las noches, si no están muy cansados del trabajo.

Una sociedad que acepta como buena la idea de dar horas extras en la oficina para así poder disfrutar de 5 o 6 noches al año con todo incluido en el Riu Chiclana.

Vacaciones de ensueño, rezaba el banner del Marca. Qué casualidad, reservaste con un 20% de descuento y niños gratis porque estabas en el lugar adecuado y en el momento adecuado. Leyendo el Marca, recuerda.

No me digas que no es lamentable.

Esta maldita sociedad nos ha hecho creer que estamos al volante de nuestras vidas y que tomamos decisiones inteligentes que mejoran nuestro lifestyle…

(oh)

...pero la realidad es que estamos haciendo el idiota a niveles que sonrojarían a nuestros antepasados.

Por ponerlo en perspectiva:

Esa funda tan gorda y fea en tu flamante iPhone 12 Pro envía un mensaje inconfundible: si se rompiese la pantalla, no podrías repararla. Quizás deberías pasarte a Xiaomi.
¿Un Audi Q7 con seguro a terceros básico en Línea Directa y gasoil de Carrefour? Igual pilotas por encima de tus posibilidades, Lewis.
El nuevo restaurante de diseño en el que cenaste la semana pasada se veía espectacular en tu storie de IG, una lástima que eligieras los platos mirando la columna de precios.

Si te interesa mi opinión, planes de vida como los que te acabo de describir no me parecen nada inteligentes.

Me suenan a que los nuevos lujos de la clase trabajadora solo tienen como objetivo aparentar ser clase media/alta.

Y eso me parece triste.

No es millonario el que financia productos de consumo con préstamos personales con el único objetivo de proyectar un status fake ante sus vecinos y compañeros de postureo.

Millonario es quién tiene opciones para decidir qué hacer con su familia, con su vida y con su dinero.

¿Tú tienes opciones?

Volvemos a hablar en unos días.

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Por qué las principales causas de los ciberataques residen en la propia empresa

marzo 24, 2022

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En este post te detallamos cuáles son las principales causas de los ciberataques y por qué se provocan en la empresa.

El 60% de los data managers considera que el comportamiento de los empleados es una amenaza mayor que la de los piratas informáticos.
El gasto mundial en ciberseguridad crecerá a 3,2 billones de dólares en 2026.

Cuando una empresa sufre un ciberataque, a menudo surgen preguntas del tipo:

¿Qué lo ha provocado?
¿Dónde está la brecha de seguridad?
¿Ha podido ocurrir por un descuido en la propia empresa?

Según un informe de Western Digital, el 60% de los data managers españoles considera que el comportamiento de los empleados de la empresa representa una mayor amenaza que los piratas informáticos. Y es, por lo tanto, una de las causas principales de los ciberataques.

¡TUITÉALO! Conoce las principales causas de los ciberataques. ¿Sabías que la mayoría residen de la propia empresa?

Aumentan los ciberataques

Según un informe del Foro Económico Mundial, los daños causados por la ciberdelincuencia ascenderán a la asombrosa cifra de 6 billones de dólares en 2022.

Para hacerle frente a esta situación, las organizaciones invierten cada vez más en ciberseguridad. Navigant Research predice que el gasto mundial en seguridad de la información crecerá de 1,8 billones de dólares a 3,2 billones en 2026.

La cuestión es que la ciberdelincuencia es un término general para los diferentes tipos de amenazas. Pero cada una tiene sus propios matices y hay diferentes formas de mitigarlas o evitarlas.

Cada vez más empresas invierten en ciberseguridad para contrarrestar los ciberataques.

Las principales causas de los ciberataques

Toda empresa, independientemente de su tamaño, es un objetivo potencial de ciberataque. Esto se debe a que todas las empresas tienen activos clave que los delincuentes pueden tratar de explotar. A veces se trata de dinero o información financiera. Otras veces, puede ser la información personal de los empleados y clientes. O incluso la infraestructura de la empresa.

Al reconocer los motivos habituales de los ciberataques, la empresa comprender mejor los riesgos a los que puede enfrentarse. Así como saber cuál es la mejor manera de prevenirlos y afrontarlos.

Desconocimiento por parte del empleado

El uso que realizan los empleados de los dispositivos electrónicos de la compañía es una de las causas de los ciberataques. Y la situación se ha agravado con el teletrabajo.

Cuando un empleado trabaja desde casa no tiene acceso en persona a la información. De hecho, los recursos informáticos de los que dispone son mínimos. Por lo que no tiene más remedio que utilizar redes domésticas desprotegidas y dispositivos personales, que a menudo son compartidos por miembros de la familia.

Esto hace que no sean conscientes del riesgo de ciberseguridad que supone buscar, descargar y compartir contenidos, incluida la propiedad intelectual de la empresa. Las distracciones derivadas de un entorno de trabajo desde casa también pueden desbaratar importantes hábitos fundamentales para la ciberseguridad, como el uso de contraseñas seguras, el mantenimiento de la higiene digital, la aplicación de parches en los ordenadores o la actualización del software móvil. Medidas que sirven para evitar un ciberataque.

Un sistema vulnerable

Cuando los ciberdelincuentes detectan un punto débil, hacen lo posible por hacerse con él. Por eso las vulnerabilidades del sistema pueden ser tan peligrosas.

En enero de 2020, la empresa americana SolarWinds fue objeto de un ciberataque. Los ciberdelincuentes explotaron una vulnerabilidad en el software de la empresa después de que los empleados compartieran en línea los detalles del fallo del sistema. Los atacantes consiguieron robar las credenciales administrativas de un titular de cuenta.

Para minimizar la amenaza de este tipo de ataques es necesario combinar un enfoque reactivo y preventivo. Además de contar con el software de seguridad y la configuración de red adecuados, es importante mantener el software actualizado. Esto significa instalar actualizaciones y parches de software tan pronto como estén disponibles, ya que pueden corregir vulnerabilidades.

Falta de seguridad en el sistema

Otra de las principales causas de los ciberataques son las faltas de seguridad en el sistema. Muy pocas personas conocen los pasos más sencillos para aumentar la ciberseguridad. Es más, la mayoría no tiene fácil acceso a los recursos que necesita, cuando los precisa. Por ejemplo, las contraseñas.

Se sabe que cuanto más fuerte sea la contraseña, más segura será la cuenta. Sin embargo, en 2019, 23 millones de cuentas online seguían utilizando la contraseña «123456».

El 71% de las cuentas están protegidas por contraseñas utilizadas en múltiples sitios web.

El mejor momento para informar a los empleados sobre la solidez de sus contraseñas es cuando están configurando las cuentas. Datos sencillos como «cuánto tiempo se tardaría en descifrar la contraseña» o «si ha aparecido alguna vez en una filtración de datos conocida» pueden mejorar, en gran medida, la seguridad de las contraseñas en la fase de configuración de la cuenta.

La concienciación sobre las causas de los ciberataques y la ciberseguridad tiene que convertirse en una parte útil de la cultura organizativa. Debe ser algo relevante tanto en los hogares como en los lugares de trabajo.

Los problemas crecen

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Aunque en enero estábamos en plena incidencia de la variante ómicron y la inflación ya presionaba, los pronósticos para la economía en 2022 eran, en general, bastante optimistas. Mucho más de lo que lo son hoy, con una guerra en Ucrania de consecuencias imprevisibles, una inflación que no para de crecer y con una pandemia que aún deja su triste huella. Como en China, que tiene confinada a decenas de millones de personas en ciudades industriales relevantes. Esta confluencia de dificultades ha encarecido brutalmente los combustibles y la electricidad. En paralelo, ha cortocircuitado las cadenas de suministro a escala global, con dificultades particulares en Europa.

Esa multiplicación de obstáculos va esparciéndose como una mancha de aceite. El encarecimiento de la energía y la falta de suministros se han convertido en un quebradero de cabeza para transportistas y sectores como la agricultura y la pesca, que dependen de un coste asumible de la energía. Serias dificultades que afectan a producciones básicas y generan tensión social. Aunque las cuentas públicas salen debilitadas de la pandemia, es probable que sea necesario hacer esfuerzos (fiscales) adicionales para superar la segunda crisis en dos años, la tercera en algo más de una década. Todos estamos agotados. Las finanzas del sector público no paran de recibir golpes, pero es peor no hacer suficiente. En la crisis de 2008, se tardó años en actuar. En la pandemia, se reaccionó rápidamente.

En la crisis actual, con la agudización de los problemas en pocas semanas, una respuesta gradual no será suficiente. Una parte significativa del sistema productivo puede quedarse paralizada súbitamente. Ya sucede en algunos casos. Con efectos en cadena si las decisiones son insuficientes. Conviene plantearse medidas contundentes, poner más carne en el asador por parte de las administraciones implicadas y así parar la espiral de estrés en la que se ha embarcado la economía española. Eso sí, nada ayudan las profecías catastrofistas que solamente generan más presión social.

Parece que se apuesta por esperar a mandatos de la Unión Europea, que se reúne esta semana. Tienen la ventaja de poder contar con medidas que sean verdaderos game changers porque permitan acometerse con mayor comodidad fiscal o con cambios en los mecanismos de precios —electricidad— avalados por las autoridades comunitarias. Sin embargo, hasta que se materialicen esas decisiones —si así ocurriera—, las propuestas deben ayudar a disminuir la tensión. Bajar impuestos —como el IVA, que al final pagan los consumidores, no los productores— tiene poca efectividad.

A corto plazo, parecen necesarias adicionalmente ayudas fiscales específicas que compensen a los sectores más impactados —transporte, agricultura y pesca, entre otros— ya que, de otro modo, no podrán enjugar sus pérdidas. Se trabaja en ello, aunque hay urgencia para que lleguen de modo inmediato y no en unas semanas. El dinero en metálico puede ayudar a reducir la tensión, como ha ocurrido en otros países. Y eso sí, a medio plazo, tras un exhaustivo debate, la UE debe reformar determinadas políticas transversales —agricultura y pesca, energía— con un doble objetivo: reducir la dependencia exterior de los suministros y proteger mejor las rentas de estos sectores.

Este artículo se publicó originalmente en el diario El País.

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Lo de Rusia no son sanciones: es la gran desconexión de su economía de occidente

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La invasión de Ucrania por parte de Rusia tuvo sus primeras consecuencias a las pocas horas de empezar los combates: una lista de sanciones económicas realmente larga y que nada tienen que ver con las que se impusieron a Rusia después de la anexión de Crimea en 2014.

Pero estas sanciones van más allá de lo que estamos acostumbrados a ver. Es la primera vez que un país que está plenamente integrado en un sistema globalizado se le expulsa de él. Es más bien una desconexión, por la fuerza, del mundo occidental.

La desconexión de Rusia

Como hemos anticipado, la lista de sanciones es bastante larga. Por un lado están las sanciones personales a personas próximas al régimen, para realizar una presión personal sobre el Gobierno. Luego vienen las sanciones bancarias, que inmovilizan las reservas del Banco Central y dejan desconectados a ciertos bancos del resto del sistema financiero global.

Y luego vienen las sanciones generales, que incluyen la imposibilidad realizar vuelos directos a occidente, la imposibilidad de empresas occidentales de proporcionar productos y servicios a Rusia y otra larga lista de sanciones bastante duras.

La única excepción es la exportación de materias primas, principalmente petróleo y gas. En definitiva, Rusia se queda como un proveedor de estas materias primas (y de ahí que no todos los bancos sean sancionados) pero por lo demás no puede hacer negocios con occidente.

Las consecuencias de esta desconexión

Mucho se ha escrito sobre que Rusia lleva tiempo preparándose para esto. Intentando reducir su dependencia de Occidente. Pero lo cierto es que es imposible ser autárquico en el mundo global. Siempre ha sido complicado (que se lo digan a la España post Guerra Civil y hasta la apertura de los años 50) pero a día de hoy es imposible.

Ningún país, por muchas materias primas que produzca, es capaz de autoabastecerse de lo que necesita. Por ejemplo es imposible fabricar todos los microchips que necesita. Incluso siendo China la fábrica del mundo, Huawei tenía serios problemas ante las sanciones que le impuso EEUU. No digamos ya Rusia.

Es cierto que Rusia busca aliados fuera de occidente, y China y la India pueden ser su salvación. Pero siendo una economía relativamente pequeña a nivel mundial (tiene un PIB similar al de España), ningún país se va a jugar verse salpicado por las sanciones para comerciar con ellos.

En unos meses y si todo sigue igual, Rusia va a tener problemas para abastecerse de memorias para sus centros de datos, piezas para sus aviones o vehículos. Pero también para refinar sus combustibles y todo esto le hará más dependiente de otros países.

Estamos ante un experimento económico nunca visto y del que, por supuesto, pagarán las consecuencias los ciudadanos rusos. Veremos si esta presión de occidente será suficiente para parar la Guerra e, incluso, que haya un cambio radical de la estrategia de confrontación constante de Putin.

¿Se puede sacar dinero antes del fallecimiento de un familiar?

marzo 22, 2022

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¿Se puede sacar dinero antes del fallecimiento de un familiar?

Perder a un familiar es una situación muy triste y en ese momento es difícil que se pueda pensar en otra cosa que en recordar la figura de esa persona que se ha ido. Sin embargo, previo al fallecimiento, cuando se acerca ese momento, muchos pueden tomar la decisión de retirar el dinero de las cuentas de esa persona. Pero, ¿se puede sacar dinero antes del fallecimiento de un familiar?

Como sabes, cuando un familiar fallece se bloquean las cuentas y hasta que no terminas todos los trámites (y pasa un tiempo) no puedes disponer de ese dinero. Pero, ¿y si lo retiras antes? ¿Se puede? ¿Tiene consecuencias? Te lo explicamos todo.

Qué pasa con el dinero cuando una persona fallece

Desgraciadamente, los seres humanos todavía no vivimos eternamente. Y cuando el día final, muchos pueden dejar cuentas bancarias con saldos positivos. Estos pueden ser para los herederos, pero obtener ese dinero no es tan fácil como ir al banco y sacarlo después del entierro.

Si esa persona que ha fallecido era el único titular, la cuenta estará bloqueada y, salvo los cargos mensuales que se tengan domiciliados, al resto del dinero no se puede acceder. De hecho, solo si alguien reclama el dinero y además trae los documentos necesarios para desbloquearlo, como puede ser el testamento o el registro de últimas voluntades, la orden que tienen es la de bloquear esa cuenta durante 20 años.

En caso de que la cuenta tenga dos titulares (un titular y otro cotitular) sí que puede retirar parte del dinero, pero no todo. El banco solo permitirá sacar el 50% del total de capital que haya en esa cuenta, mientras que el otro tanto por ciento queda bloqueado a la espera de esa documentación.

La diferencia entre titular y autorizado

Muchas veces, cuando una persona no puede desplazarse al banco, o realizar gestiones, nombra a otra persona a quien autoriza a hacer en su nombre ciertas actividades, siendo una de ellas el representarlo en un banco para sacar dinero, ocuparse de problemas, etc.

Sin embargo, ese autorizado, que es una persona que tiene poder para tramitar acciones en nombre de otra, en realidad no se considera un titular, sino alguien que no es propietario de la cuenta.

Por su parte, el titular, o titulares porque puede haber varios, son personas que sí son propietarias de ese dinero, y que, por tanto, pueden disponer del mismo.

¿Se puede sacar dinero antes del fallecimiento de un familiar?

La respuesta rápida sería Sí. Antes del fallecimiento de un familiar una persona, o personas, pueden retirar el dinero de esa cuenta. De hecho, hay varios motivos por los que se puede hacer. Pero si ahondamos un poco más en todo este tema, hay algunos aspectos a considerar.

Por qué se retira el dinero antes del fallecimiento de un familiar

Tener cabeza en el momento en que estás despidiendo a un familiar de ir al banco a sacar dinero no es algo “normal”. Pero puede ocurrir y de hecho suele haber situaciones por las cuales puede pasar.

Una de las primeras es debido a hacer frente a los gastos médicos, de sepultura, etc. En otras palabras, si son gastos relaciones con el entierro o las obligaciones fiscales, entonces sí que podrás hacer uso de ese dinero.

Otra de las razones por las que se retira dinero antes de un fallecimiento, es por evitar el impuesto de sucesiones. Sin embargo, lo cierto es que no se va a evitar, de hecho, es posible incluso que te enfrentes a una multa por hacer eso.

Y es que, cuando se bloquea la cuenta, se miran los movimientos anteriores, tanto por el banco como por Hacienda, y podría darse el caso de que te pusieran una multa bastante alta por haberlo hecho.

Requisitos para sacar dinero

Si aun así quieres sacar dinero antes del fallecimiento de un familiar, debes cumplir con una serie de requisitos que son:

Estar autorizado

Es decir, tienes que poder sacar dinero en esa cuenta. En este caso, hay algunos bancos en los que, solo con autorizados, te pueden dejar sacar dinero; otros requieren que sean personas cotitulares de la cuenta.

Solo tendrías que presentar tu DNI y un documento donde el titular de esa cuenta haya autorizado a otra persona a operar en su nombre.

Si ya eres cotitular, entonces esto puedes obviarlo porque será igual que si tuvieras tu propia cuenta del banco y podrás sacar o ingresar sin problema.

Comunicarlo al titular y a los herederos

Además de sacar el dinero, es necesario que se le informe tanto al titular como a los herederos de ese retiro de dinero. Aun cuando esa persona sea heredero, si el resto no estaba enterado se incurre en faltas que pueden ser muy graves.

Al margen de estos dos requisitos, hay que tener en cuenta un límite de 3000 euros. Es lo máximo que se puede sacar sin que se informe a la Agencia Tributaria de ello. Si sacas más dinero te pueden requerir de Hacienda el motivo por el que lo has sacado.

Desbloquear la cuenta bancaria de un fallecido

En caso de que no hayas sacado dinero antes del fallecimiento de un familiar, que el banco bloquee no quiere decir que no puedas acceder a ese dinero. Sí que puedes hacerlo. Pero, para ello, la primera condición que tienes que cumplir es ser un heredero de ese fallecido. Es decir, no podrá tenerlo alguien ajeno salvo que se le nombre en el testamento.

Este heredero o herederos deben presentar una serie de documentos que son:

El certificado de fallecimiento del Registro Civil, para que verifiquen que efectivamente ha fallecido el titular.
El certificado de Últimas Voluntades del Registro de Últimas Voluntades.
La copia del testamento. Si no hay, una copia de la declaración de herederos.

Cuando todo esté presentado, el banco asegurará la autenticidad de esos documentos y verificará que la persona que ha presentado los documentos (o personas) son los que tienen la potestad sobre el dinero. A partir de ese momento se desbloquea la cuenta y es cuando podremos sacar el dinero, pasarlo a otra cuenta y/o cerrar la del fallecido.

¿Te queda ahora más claro si puedes sacar dinero antes del fallecimiento de un familiar?

El contenido del artículo se adhiere a nuestros principios de ética editorial. Para notificar un error pincha aquí.

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Carburantes: ¿por qué dar ayudas es mejor que bajar impuestos?

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Ver el precio de la gasolina por encima de los dos euros la pasada semana dio la dimensión exacta de la crisis energética en la que estamos inmersos. Las consecuencias que esto va a tener, no solo sobre el bienestar de los consumidores, sino sobre la competitividad de la industria, son enormes y, como en el caso de la electricidad, es necesario tomar medidas como están haciendo todos los países de nuestro entorno. El Gobierno parece haberse decidido por dar ayudas específicas al sector del transporte y posiblemente otros colectivos afectados, en lugar de bajar los impuestos de los carburantes. Es la decisión correcta; bajar los impuestos de los carburantes sería como tomar antibióticos ante una gripe: un remedio de dudosa eficacia y lleno de contraindicaciones.

El primer argumento para no bajar los impuestos de los carburantes es que no se deben rebajar artificialmente los precios. La gasolina es más cara y escasa, y el precio debe reflejarlo para incorporar esta información en la toma de decisiones. Por ejemplo, es el momento de utilizar menos el transporte privado y más el transporte público. Es cierto que no todos los consumidores tienen igual acceso a este último, o renta suficiente para afrontar la subida de su precio. Tampoco todos los sectores industriales tienen la misma capacidad para soportar un aumento de sus costes, especialmente cuando se produce la tormenta perfecta entorno a los precios energéticos (gasolina, gas y electricidad). Por todo ello es necesario ayudar a los colectivos y sectores más afectados, pero sin reducir el poder de los precios para incentivar al ahorro energético mediante el uso del transporte público, la moderación de la velocidad y la compra de vehículos más ecológicos.

También hay que hacer un análisis cuantitativo de los impuestos sobre carburantes en España. En la actualidad estas tasas recaudan unos 12.000 millones de euros, una cantidad muy similar a la que gastamos en el mantenimiento de nuestra red viaria. Esto implica que no internalizan los costes adicionales de CO₂ que generan, como sí hacen otros sectores económicos. Los impuestos se pueden justificar por la necesidad de recaudar fondos públicos, pero también por la necesidad de internalizar externalidades negativas como la polución. En esta dimensión, nuestros impuestos están lejos de incentivar un eficiente ahorro energético. De hecho, de acuerdo con los datos de la Tax Foundation, la media de impuestos a los carburantes en Europa en 2020 era de 55 céntimos por litro, mientras que en España este impuesto estaba en los 50 céntimos. Este importe es el más bajo de los países de nuestro entorno, ante los 64 céntimos en Portugal, 60 en Francia o 73 en Italia. Por ello, en el reciente debate público sobre la posibilidad de incorporar peajes a las carreteras, el incremento de estos impuestos se planteaba como una alternativa más eficaz para aumentar la recaudación.

Por el contrario, el precio de la gasolina antes de impuestos es en España tradicionalmente de los más altos de Europa. Si le da por blasfemar delante de un surtidor por el precio desorbitado del dorado liquido, no se acuerde de los impuestos: piense que, en gran parte, la falta de competencia en el sector es culpable de ello. La CNMC ha denunciado en diversos informes que este mercado tenia serios problemas de competencia debido al poder de mercado de las grandes cadenas de distribución, la existencia de contratos de exclusividad y de barreras de entrada al mercado para distribuidores independientes. Desde la ley del 2013, la situación ha mejorado, aumentando el porcentaje de distribuidores independientes y dinamizándose el mercado gracias a la entrada de gasolineras automáticas. Aún así, el camino que queda por recorrer en este sector —y en muchos otros— es grande, pero bajar los precios a través de la promoción de la competencia tiene el beneficio adicional de que mejora la eficiencia en la asignación de recursos. En términos de equidad, cambia poder de mercado por poder de compra de los consumidores.

Apostar por ayudas directas a sectores industriales y colectivos desfavorecidos genera, igualmente, numerosos interrogantes. Por ejemplo, habría que preguntarse por el montante de las ayudas y compararlas con las de nuestros socios europeos —que además de socios son competidores— sin perder de vista nuestro escaso margen fiscal. Y también es importante saber qué diseño se les quiere dar a las ayudas y qué objetivos han de tener, puesto que deben ser capaces de aunar la dimensión equitativa con la competencia industrial. En definitiva, diseñarlas bien es una tarea compleja y el diablo está en los detalles.

De momento se ha esquivado la rebaja de impuestos. Reducir ahora el impuesto de los carburantes sería ir contra el signo de los tiempos. Dejarse bigote en términos tributarios.

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Todo lo que sabíamos de Triodos Bank desde hace 10 años que explican el escándalo actual de los CDAs

marzo 21, 2022

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Triodos Bank es (o quizá era) una referencia en la denominada banca ética. En esta categoría entran bancos que, siguiendo unos principios éticos, deciden no financiar ciertos sectores o directamente se dedican únicamente a financiar cierto tipo de proyectos.

Y lo cierto es que el capitalismo ofrece las herramientas adecuadas para que los consumidores, a través de nuestras decisiones de compra e inversión, potenciemos ciertos sectores frente a otros. Tener el dinero en un banco con ciertos principios éticos es una forma legítima e interesante. El problema viene cuando dichos principios son en realidad opacos y nos llevan a escándalos como el de Triodos Bank.

El escándalo de las CDAs, las nuevas "preferentes"

Recientemente ha saltado el escándalo de Triodos Bank. El asunto es que vendió a sus clientes un producto financiero llamado CDAs (certificados de depósito de acciones). Este producto proporcionaba unos dividendos y aparte se podían vender, siempre a través de Triodos Bank debido a que no cotizaban en ningún mercado.

Estos productos recuerdan bastante a las preferentes de las Cajas españolas. Además son un producto que se parece bastante: el subyacente son las acciones de Triodos pero los poseedores de los CDAs no tienen ningún poder político.

La gente atrapada en este producto están realmente desesperados. Aunque la posibilidad de vender las CDAs fue restringida hace un año recientemente han recibido una quita del 30%. Y aunque Triodos señala que volverá a haber liquidez (seguramente el próximo año) habrá un límite de 2.000 euros por cliente y el 30% de descuento estará ahí (Actualización: Al final del artículo hay una nota aclaratoria de Triodos).

Hace diez años ya lo advertimos

Hace diez años en El Blog Salmón nos enteramos de esta emisión de las CDAs y nos pareció muy mala idea. Tanto que escribimos un artículo muy crítico con la emisión, donde ya señalamos que había falta de transparencia, falta de liquidez y que comprar un certificado de acciones sin poder político era muy mala idea.

Al poco de publicar el artículo desde Triodos nos contactaron y concertamos una entrevista donde se defendieron: sus números eran buenos y las CDAs era su forma de mantener los objetivos éticos de la entidad. Las explicaciones fueron muy escasas, la verdad, y la prueba de que el producto no era bueno la tenemos en la actualidad.

Otras bancas éticas son posibles

A raíz de la polémica de Triodos con su emisión de CDAs y las explicaciones que dieron, desde El Blog Salmón decidimos hacer un análisis de las ofertas de banca ética que había en dicho momento. Aunque hace ya nueve años de dicha serie de artículos en muchas ocasiones sigue teniendo validez. Y como se puede comprobar Triodos, aunque era la opción más reconocida, no era, ni mucho menos, la mejor.

¿Lecciones del escándalo? Pues sería dos: primero, que a pesar de todos los pufos que ha habido en la banca española en la época de 2007-2011, todavía quedan cosas coleando. Y que los comerciales, con sus mensajes bonitos, son capaces de convencer a los consumidores de las bondades de productos que nunca deberían haber llegado a los minoristas. Parece que no aprendemos, pero yo sigo esperando que con cada escándalo estemos un poco más cerca de tomar el control real de las finanzas personales.

Triodos Bank nos ha contactado a raíz de la publicación del artículo para aclarar lo siguiente:

1.- Por un lado, el 15 de febrero, Triodos Bank anunció el Programa de Recompra Restringida con una dotación de 14,4 millones de euros y al que cada titular puede solicitar participar con una cantidad máxima de 2.000 €.

2.- Por el otro, una vez se ponga en marcha el SMN (Sistema Multilateral de Negociación) que será efectivamente el próximo año, no habrá una cantidad límite por cliente. Las personas titulares de CDA determinarán voluntariamente con su criterio, tal y como sucede en el resto de mercados públicos, cuándo vender, cuándo mantener y cuándo comprar títulos, de acuerdo a sus intereses y apetito inversor.

Crisis energética

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Las tensiones inflacionistas generadas por el encarecimiento de la energía representan actualmente la mayor amenaza para la economía española y la cohesión social. Ya no es solo que los hogares pierden poder adquisitivo, o que los sectores electrointensivos y del transporte entran en números rojos, abocando a reducir actividad.

Ahora también se desata una pugna por la recuperación del terreno perdido por la inflación. Cada colectivo que ostenta algún poder de negociación intenta limitar la erosión de ingresos reales, en una lucha estéril habida cuenta del origen de las tensiones: un encarecimiento de los suministros importados que actúa como un impuesto a nuestra economía y del cual no existe escapatoria. De modo que una escalada desordenada de reivindicaciones solo exacerbaría la inflación, afectaría la competitividad (nuestro IPC supera en casi dos puntos la media europea) y agravaría las desigualdades.

La cuestión es cómo se reparte la carga de ese impuesto externo, y cómo nos transformamos hasta su desaparición a largo plazo. El recetario convencional propiciado hasta fechas recientes por Bruselas apunta a la necesidad de trasladar la totalidad de los costes energéticos al precio final que sufragan los consumidores: estamos ante un shock energético duradero, y conviene que los precios lo reflejen para incentivar el ahorro energético y la inversión en renovables. El manual también contempla compensaciones a los sectores más vulnerables.

Esta combinación de ajuste de mercado y compensaciones quirúrgicas, si bien goza de soporte teórico, no basta ante un shock de proporciones no vistas desde la crisis del petróleo del siglo pasado, y que se superpone al legado de la pandemia. Uno, porque los precios energéticos, además de estar desbocados, son volátiles en un contexto de gran incertidumbre tras la invasión de Ucrania, lo que expone la economía a arritmias perjudiciales especialmente en España por las características de nuestro mercado eléctrico. Dos, la focalización de las compensaciones es factible en el caso de los hogares en riesgo de pobreza, porque se pueden identificar mediante el sistema tributario o los registros de la seguridad social, o de empresas electrointensivas. Pero en otros casos no es fácil detectar los focos de vulnerabilidad ni calcular la cuantía de la ayuda.

Entre tanto, la pugna por trasladar a otros la carga del impuesto no cesa, lo que obliga a encontrar soluciones inmediatas, pero sin perder de vista la necesidad de adaptación a un shock duradero. A corto plazo existen las opciones planteadas por gobiernos europeos. Una consiste en revertir el incremento de recaudación pública generado por el encarecimiento de la energía, ya sea reduciendo directamente el impuesto devengado en el momento de repostar en la gasolinera, como en Francia o Portugal (una medida poco focalizada) o, preferiblemente, compensando solo a los sectores directamente afectados como el transporte (con el riesgo de dejar atrás a algunos colectivos). Asimismo, en el caso de la electricidad, el plus de ingresos públicos se revertiría a las personas en situación de pobreza, y empresas más expuestas. La imposición de topes de precios es otra opción, pero plantea la cuestión de su nivel y la necesidad de subvencionar con dinero público el gas que se queda fuera porque, si no, habría cortes de suministro.

Más allá, conviene repensar el mecanismo de formación de precios eléctricos, basándolo en los mercados a plazo, menos volátiles y orientados a la baja (el mercado español del gas para 2023 apunta a un precio un 40% inferior al nivel actual). Las propuestas de algunos expertos de sacar el gas del mercado mayorista de la electricidad, o de imponer la sobrerremuneración del sector eléctrico, tal y como planteado por la OCDE, obedecería a los mismos principios. Todo ello, sin embargo, no sería inmediato y requeriría un acuerdo europeo.

Estas u otras medidas deben concebirse como transitorias, porque la crisis energética obliga a una transformación de nuestro modelo productivo. Pero son urgentes y condicionan un eventual pacto de rentas contra la inflación.

PIB | El Panel de Funcas recorta en un punto su previsión de crecimiento para 2022, hasta el 4,6% (media de los analistas que han incorporado el impacto de la invasión de Ucrania). La ralentización es más intensa de lo que parece: habida cuenta de la dinámica heredada del final del pasado ejercicio, un estancamiento tras el estallido de la contienda todavía se traduciría en un crecimiento del PIB cercano al 3,5% en media anual. El IPC se ha revisado al alza hasta el 5,8%, frente al 3,5% anticipado hace dos meses.

Este artículo se publicó originalmente en el diario El País.

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Baldomera Larra, la hechicera que estafó a los ahorradores del Madrid decimonónico

marzo 20, 2022

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En el Madrid del siglo XIX una mujer sencilla consiguió engañar a miles de ahorradores. Se la considera la inventora del sistema piramidal de inversión que se conoce como sistema Ponzi y que ha sido replicado por grandes estafadores como Bernie Madoff internacionalmente. Se trataba de Baldomera Larra, hija de Mariano José de Larra, el famoso periodista y escritor romántico.

Es la historia de Baldomera Larra una historia fabulosa y triste, que merece una película. Empujada por la necesidad y agudizando su ingenio pasó a ser uno de los personajes más relevantes del siglo XIX en España, a pesar de las circunstancias adversas que sufrió.

Los orígenes de Baldomera Larra

Baldomera Larra Wetoret

Mariano José de Larra, el famosísimo periodista, escritor y político romántico afrancesado del siglo XIX contrajo matrimonio en 1829 con Josefa Wetoret Velasco. La vida de Mariano Larra y su obra se estudia en las clases de literatura española, dada su importancia en su época. Tuvieron tres hijos, Luís Mariano de Larra, que fue un destacado escritor, periodista, dramaturgo, poeta y libretista de zarzuelas, Adela Larra que fue amante de Amadeo I de Saboya (y fue condenada a año y medio de prisión por conato de estafa) y Baldomera Larra Wetoret, tan interesante o más que el resto de su familia.

Baldomera Larra nació en 1833 y quedó huérfana de padre a los cuatro años cuando su padre se suicidó en 1837. Podemos imaginar que no debió de tener una infancia y adolescencia fácil. Se casó con Carlos de Montemayor, que afrancesado, fue médico del rey Amadeo I de Saboya. No obstante, con la llegada de Alfonso XII, su marido huyó de España, dejando a Baldomera en una situación delicada con tres hijos y ningún medio para mantenerlos.

Tuvo que acudir prestamistas para sostenerse, y viendo el negocio que estos generaban, se dio cuenta de que la mejor opción para ella era abrir un negocio de este tipo. Aunque lo hizo al revés, fundó la Caja de Imposiciones, donde ofrecía un interés de un real por cada duro depositado, es decir, alrededor del 30%, mensual.

La hechicera de los ahorradores

Si la película sobre Bernard Madoff se llamó “El mago de las mentiras”, Baldomera fue la hechicera de los ahorradores. Tuvo que mudarse a oficinas cada vez más grandes. Era conocida por sus sobrenombres "la patillas" (su hermana fue conocida como “la Dama de las Patillas”) o como la Madre de los pobres. Pequeños ahorradores hacían cola para entregarle sus ahorros, no sólo de Madrid, sino de los pueblos de los alrededores. Su fama fue internacional, Le Figaro en París y L’independenace Belgue en Bruselas se hicieron eco de su prodigioso negocio, en el que llegó a prometer duplicar una onza de oro al mes de recibirla. Este préstamo de una vecina, fue lo que despertó la fama de doña Baldomera.

A pesar de esto, es hasta factible que doña Baldomera no estuviera mintiendo. Le preguntaron por el mecanismo que le permitía ofrecer intereses tan altos, y su respuesta fue “es tan simple como el huevo de Colón”. También cuando se le preguntaba por las garantías, dijo “sólo una, el viaducto”, refiriéndose al viaducto de Segovia, en la madrileña calle Bailén. Llegó a tener en sus oficinas a cinco empleados: el secretario Saturnino Iuega, los escribientes Enciso, Rojas y Casanova y el recadero Nicanor.

Sus clientes fueron más de 5.000, se cree que unos 5.322 que depositaron 19.894,953 reales de vellón de la época, una cantidad fabulosa. Durante años su negocio marchó sin problemas, pero corrió un rumor sobre la solvencia. Se cuenta que un carbonero acudió a sus oficinas enfadado, y salió con el bolsillo nuevo y el ánimo tranquilo. No obstante ¿Qué sucedería si de repente todos los ahorradores aparecieran pidiéndole los réditos? Decidió actuar y huir del país.

Para no despertar sospechas de su huida a París se dejó ver en su palco privado de la Zarzuela, con su coche esperándole en la puerta. Pero ya no regresó a casa, entró en otro coche de caballos mientras esperaba el suyo y huyó con todo lo que había en la caja y dejó a más de 5.000 pequeños ahorradores en la estacada. El 4 de diciembre de 1876 las puertas de la Caja de Imposiciones no se abrieron, la turba enfurecida fue al teatro de su hermano, Luis Mariano Larra, donde estrenaba “La Africanita”.

El destino de Doña Valdomera

Al contrario que Carlo Ponzi que estuvo unos años en prisión o Bernard Madoff, que falleció en la misma, Baldomera Larra fue más lista que sus sucesores, ya que huyó antes de que explotara todo con las ganancias. Estuvo dos años en Auteil, en las afueras de París, donde se hacía llamar “madame Varela”. A los dos años la identificaron y fue extraditada a Madrid, donde fue juzgada. Su sentencia apareció en primera plana en los periódicos El Imparcial y La Época en 1869.

De los más de 5.000 afectados, sólo se presentaron en la vista 55. El tribunal no aceptó que se había apropiado del dinero de los depositantes por la situación de penuria en la que se encontró tras ser abandonada por su marido. Baldomera Larra fue condenada a seis años de prisión, pero permanecería sólo un año entre rejas. El 1 de febrero de 1871, una sentencia del Tribunal Supremo absolvería tanto a Baldomera como a su colaborador Iruega.

El abogado de Saturnino Iruega, Felipe Aguilera, arguyó que la señora Larra no podía haber cometido delito alguno porque al estar casada y no tener el permiso de su marido, no tenia de la capacidad legal de contratar. Todas las operaciones ejecutadas eran nulas de pleno derecho. El machismo de la legislación de la época, impidió que doña Baldomera permaneciera en prisión. Como curiosidad, esta restricción de las mujeres casadas sometidas al marido. Es ta restricción no finalizaría en España hastala ley 14/1975 del dos de mayo que acabó la licencia marital en el tardofranquismo y se completaría en 1981 cuando la responsabilidad de los bienes de la sociedad conyugal pasaría a ser responsabilidad de ambos cónyuges y no sólo del marido.

Después de su paso por la cárcel, se pierde la pista de doña Baldomera Larra. Hay quien opina que pasó sus últimos días con su hermano Luis Mariano Larra (aunque su familia la repudió después de que huyera), hay quien dice que acabó en Cuba donde se reunió con su marido o que pasó sus últimos días en Buenos Aires donde falleció ya anciana.

Pregunta a los lectores ¿conocen más ejemplos de sistemas piramidales en España?

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Minar Bitcoin: todo lo que deberías saber

marzo 18, 2022

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Minar Bitcoin puede ser una forma interesante de obtener criptomonedas, pero hay que tener bastantes consideraciones en cuenta. Antes de empezar es conveniente entender que Bitcoin se basa en una red distribuida (blockchain) donde algunos ceden potencia computacional, lo cual hace la red resistente a los ataques, y a cambio la red recompensa a estos nodos con fracciones de Bitcoin de forma aleatoria.

Esta tarea de ceder potencia computacional a cambio de recompensas aleatorias se denomina minado, ya que tiene similitudes con la minería tradicional, donde se realiza un trabajo a cambio de recompensas materiales. Muchas veces se habla de las "granjas" de minado, donde grandes organizaciones se dedican a esta tarea, pero lo cierto es que es posible minar Bitcoin en casa bajo ciertas condiciones que vamos a pasar a describir.

¿Por qué minar Bitcoin?

Aunque el principal motivo para minar Bitcoin es obtenerlos de forma más económica que en una compra normal, hay otros motivos por los que se puede querer minar Bitcoin incluso si no es excesivamente rentable.

Un motivo para minar Bitcoin es lograr invertir de forma recurrente en esta criptomoneda de forma que se promedia su precio de compra y se está menos expuestos a las variaciones de precio. Esto se conoce como DCA (dollar cost averaging) y minar es una buena forma de hacerlo debido a que se está "invirtiendo" en Bitcoin de una forma constante, día a día.

Otro motivo para minar Bitcoin puede ser querer invertir en esta criptomoneda pero no estar de acuerdo con la política de recolección de datos de los principales exchanges donde se suelen comprar. Minar Bitcoin es bastante anónimo y es uno de los motivos elegidos por los que quieren obtener Bitcoin sin las políticas kyc (know your customer) de los exchange.

El precio de la electricidad y rentabilidad

En el anterior apartado ya se ha mencionado la rentabilidad. Y es que, en última instancia, al minar Bitcoin se está gastando electricidad a cambio de una recompensa, las criptomonedas. La potencia de cálculo que se pone a disposición de la red a cambio de la recompensa tiene un coste económico que viene determinado por la factura eléctrica.

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Este coste no es despreciable. Un equipo de minado bien puede consumir 3 kW de potencia, lo cual a lo largo de un mes consume

2.000 kWh que a un precio medio de 0,15 euros / kWh (tarifas que son anteriores a la brutal subida de precios eléctricos que hemos vivido en España) son unos 300 euros.

Por tanto para que el minado de Bitcoin sea rentable el coste eléctrico de minar tiene que ser inferior a las recompensas que recibamos por dicho minado. ¿Cuántos Bitcoin (o más bien, fracciones de Bitcoin) se obtienen por minar? La respuesta no es sencilla.

Las recompensas dependen de la capacidad computo global de la red y esto es algo que va variando con el tiempo. El cálculo de la rentabilidad no es trivial, pero hay algunas webs que indican a partir de qué precio eléctrico sale rentable hacer el minado a día de hoy.

El precio eléctrico break-even depende del equipo de minado que se use, ya que los modelos más modernos son más eficientes y pueden hacer el minado rentable incluso con precios eléctricos más altos. Por contra son equipos que cuestan más dinero.

Rentabilidad Minado

Rentabilidad minado. Fuente: Braiins

En el momento de escribir este artículo la rentabilidad se obtiene desde los 0,09 dólares / kWh a los 0,25 dólares / kWh. Estos precios deben incluir los impuestos. Con los precios PVPC actuales de España tener rentabilidad en minado es imposible, pero hay algunas tarifas del mercado libre se le aproximan. También hay gente previsora que hizo sus contratos antes del otoño del año pasado y está pagando (ya con impuestos) entorno a 0,15 dólares / kWh y por tanto podrían contar con escenario favorable.

También hay que tener en cuenta que la factura de la luz se puede incrementar si hay que aumentar la potencia contratada. La máquina que realiza el minado, como hemos comentado antes, consume alrededor de 3 kW de potencia y esto puede hacer que salten los ICPs al encender cualquier electrodoméstico si la potencia contratada es muy ajustada.

En el fondo al minar lo que se está haciendo es comprar Bitcoin con un descuento o un sobreprecio sobre el mercado, ya que se está pagando electricidad y obteniendo a cambio fracciones de Bitcoin que tienen un valor. Lo normal es que solo merezca la pena minar si se está logrando un descuento sobre el precio de mercado, pero puede haber casos en los que interese incluso si existe un sobreprecio (es decir, incluso si el coste eléctrico del minado es superior a comprar Bitcoin en un exchange), por ejemplo para gente cuyo principal interés es tener Bitcoin sin kyc (existen otras alternativas pero también tienen un sobre precio).

La inversión

Como hemos visto anteriormente, para minar Bitcoin hace falta un hardware específico. En los inicios de Bitcoin un ordenador bastaba, en seguida se empezaron a usar las GPUs de las tarjetas gráficas, pero en la actualidad nada de esto no es suficiente para generar suficiente capacidad computacional para obtener recompensa.

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Este hardware específico se denomina ASIC, que no es más que un conjunto de circuitos integrados para realizar una tarea específica. Como se ha podido ver en la tabla de rentabilidades, existen múltiples modelos de ASIC para minar Bitcoin. Las más antiguas son más ineficientes, las más modernas permiten minar incluso con precios eléctricos relativamente altos.

Lo más lógico sería decantarse por un hardware moderno, pero también hay un inconveniente: el precio. Un hardware moderno para minar Bitcoin puede rondar los 8.000-12.000 euros, dependiendo del momento.

Y no solo está el problema de la inversión: conseguir estos equipos no es sencillo, no suelen estar disponibles en tiendas online estándar. Normalmente hay que comprarlos a través de canales de Telegram especializados, en tiendas de segunda mano o en distintos marketplace como Aliexpress. Hay que tener mucho cuidado y examinar profundamente la reputación del vendedor y los posibles cargos de aduanas si la mercancía viene de fuera de la UE.

Por tanto, la cantidad invertida es bastante relevante a la hora de hacer cálculos de rentabilidad. Es cierto que los ASIC tienen un buen mercado de segunda mano, pero también que si salen nuevos modelos más eficientes el precio de dicho hardware puede caer. Como se puede ver hay mucha incertidumbre a la hora de calcular la rentabilidad del minado: el precio eléctrico, el precio del Bitcoin, la amortización del equipamiento....

Otras consideraciones: instalación, calor, ruido y fiscalidad

Una vez que alguien está decidido a minar y ha efectuado la compra del ASIC, todavía quedan asuntos por resolver y bastante importantes. El primero sería la instalación.

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Los ASIC de minado normalmente consumen, como hemos mencionado, 3 kW de potencia. Esto es equivalente al consumo de un horno o una placa vitrocerámica, pero ninguno de estos electrodomésticos consumen durante 24h los 7 días de la semana.

Por tanto hay que comprobar que la instalación eléctrica va a soportar dichas potencias. Lo normal es que se ponga un disyuntor específico en el cuadro eléctrico con cableado de una sección adecuada para conectar el ASIC. Esto puede suponer llamar a un electricista para que lo deje preparado. En otras cosas quizá se pueda escatimar, pero aquí no porque la seguridad eléctrica es fundamental, nadie quiere tener un incendio en casa.

El segundo asunto de importancia es el calor generado. Un ASIC de 3 kW genera mucho calor, muchísimo. Los ASIC vienen con ventiladores que disipan dicho calor en la habitación en la que están. Pero la habitación se convierte en una sauna. Normalmente los mineros caseros encauzan dicho calor con tubos, ya sea al exterior o a sistemas ventilación para distribuir el calor por la casa en invierno.

Otro problema es el ruido generado. Los ventiladores del ASIC hacen ruido como un secador de pelo. Pero 24h y 7 días a la semana. Por tanto la habitación en la que está el ASIC no puede usarse de una forma normal e incluso puede afectar a los vecinos. Existen métodos para insonorizar el ASIC, con cajas de aislamiento que absorben el sonido pero si no son buenas pueden empeorar el problema, ya que si impiden la correcta circulación del aire pueden hacer que los ventiladores giren aún más rápido (haciendo más ruido) o que el ASIC deje de funcionar correctamente.

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Para evitar el problema del ruido algunos mineros se decantan por la refrigeración líquida, que consiste en sumergir el ASIC (sin ventiladores) en un aceite especial y poner una bomba que circule el líquido por un radiador y el ASIC. Esto minimiza el ruido pero requiere conocimientos bastante avanzados.

Por último, una vez hecha la instalación, hay que unirse a un pool de minado. Si se mina sin compañeros lo normal es que se tarde años en recibir una recompensa. Como hemos comentado al principio, la recompensa por minar es aleatoria, y para tenerla garantizada no basta con tener un pequeño ASIC en casa sino que se necesita tener una granja. Por tanto los mineros particulares se unen a un pool y comparten su potencia de cálculo y las recompensas (a cambio de una comisión). Slushpool es una buena alternativa, aunque hay otras.

También es conveniente tener un servicio de VPN en casa para evitar que el operador de Internet sepa que se está minando. No es nada ilegal, pero muchos mineros quieren permanecer en el anonimato.

Por último hay que hacer una mención al tema fiscal. Para Hacienda, el minado de criptomonedas es considerada una actividad económica y como tal hay que tratarla: las ganancias deben declararse en la base general del IRPF.

Alternativas

Si todo lo anterior no convence es normal: el minado es una actividad que requiere mucha dedicación. Otra forma de iniciarse en este mundo es buscar otra criptomoneda que requiera menos potencia de cálculo y que se pueda minar con un simple PC con una buena GPU, y luego cambiar estas criptos por Bitcoin (cuidado, las permutas deben declararse fiscalmente).

Si el motivo por el que se quiere minar es para obtener Bitcoin sin kyc, hay posibilidades aunque suben de precio. Quizá la más sencilla es recurrir a las redes de compra venta de criptomonedas entre particulares, siendo una muy conocidad hodl hodl.

Pero si simplemente lo que se quiere es tener Bitcoin y el minado es excesivamente complicado y el kyc no es un problema, lo más sencillo es comprar en un exchange con reputación, como Coinbase o Binance.

Más información | Capítulo sobre minería en el Podcast de Lunaticoin, Braiins blog (en inglés), Burn the bridge (en inglés)