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Planificar las vacaciones en 2022 va a ser fundamental para que el gasto no se dispare: te ayudamos a hacerlo

Las vacaciones están a la vuelta de la esquina, si son de los afortunados que las disfrutan en los meses de verano. Pero este año se avecinan curvas. Porque la inflación está disparada, y las ofertas ya no son tan ofertas.

Vamos, que va a tocar aflojar el bolsillo, porque entre los precios de una cosa, los de la gasolina y demás, las vacaciones van a salir por un pico...o no. Todo depende de la planificación.

Y nosotros queremos ayudarles en esta tarea, ya que planificar es algo que nos gusta, y más en lo tocante al bolsillo. ¿Cómo no arruinarse en las vacaciones de 2022? Vamos a verlo.

Presupuesto, quieras o no

Es algo que en España no nos gusta mucho hacer, pero para este verano conviene que lo hagamos. Un presupuesto nos permite definir el gasto detalladamente y no tener sorpresas desagradables a la vuelta.

El presupuesto nos permite ver qué podemos gastar y en qué, pues es importante distribuirlo bien en función de nuestras preferencias. Hay gente que quiere viajar a un lugar exótico pero no destinar mucho al alojamiento y la comida, y otros es a la inversa.

Por ello, con el presupuesto va a poder asignar a cada cosa una cantidad para tener todo bien cubierto.

Es recomendable dejar siempre un fondo para imprevistos dentro de este presupuesto, porque siempre puede ocurrir. Que se rompe el coche, que cancelan un avión, que hay que coger otro hotel o comprar no sé qué cosa... Ese fondo debería suponer alrededor del 20% del presupuesto.

Coche, ¿sí o no?

En un contexto de precios históricos de la gasolina, muchos se hacen la gran pregunta: ¿salgo con mi coche este verano u opto por transporte público? La respuesta es: haga cuentas.

Si va a un destino fijo y de allí no se va a mover apenas, no dude en dejar el coche casa. Es posible que el transporte público sea una alternativa más asequible. Pero si lo que quiere es visitar diferentes lugares o hacer una ruta, tendrá que utilizar el vehículo particular.

Eso sí, intente repostar en gasolineras de interior (son más baratas) y planificar bien los desplazamientos para no tener un sobrecoste en carburante.

Hotel, hostal, Airbnb...

En un verano con todo tan caro conviene dedicar un rato para buscar el alojamiento. Todos los precios están más altos que hace un año, así que va a tener que precisar bien cuánto puede gastar en alojamiento y buscar las mejores opciones.

Como siempre, cuanto antes se haga esto, mejor. Los precios siempre están más baratos con antelación. Y, muy importante, contrate con reembolso, porque si finalmente cancela el viaje o encuentra algo que se ajuste más a sus necesidades, no pierde el dinero. Lo ideal es reservar con la posibilidad de pagar en el alojamiento y con cancelación gratuita (al menos hasta el día anterior a la llegada).

Tengo casa en la playa, ¿voy a ahorrar más?

Esta era siempre la opción más socorrida para pasar unas buenas vacaciones sin gastar mucho, pero nada lo garantiza este año en el que todo ha subido. Llenar la nevera le va a costar más y, además, los suministros también son más caros.

Conviene que antes de llegar revise bien los contratos de luz y energía, porque quizá pueda encontrar opciones mejores de la que tiene ahora. Es importante controlar el gasto también en esta segunda residencia, porque si no estamos atentos a los pequeños detalles, se nos puede poner más caro incluso que salir fuera.

Planifique bien las semanas que va a estar y si quiere que le queden pagadas las vacaciones, alquile el apartamento las semanas que no lo va a usar. Algo que hacen muchas personas con esta segunda residencia.

Controlar gastos en grupo

Y si el viaje es en grupo y cada uno paga lo suyo pero hay un fondo común, ahora tenemos multitud de aplicaciones para dividir y controlar esos gastos, porque luego siempre hay alguien que se escaquea y otro que pone de más.

Igualmente, aunque no se viaje en grupo, se pueden usar estas apps para controlar el gasto de uno mismo y llevar ahí el presupuesto.

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La industria se recupera en abril de la caída sufrida en marzo

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Índice de producción industrial | ABRIL 2022

El índice de producción industrial creció un 2,1% en abril, recuperándose así del retroceso del 2% sufrido el mes anterior, influido por la huelga de transportes. El índice de manufacturas, que excluye las industrias extractivas y energéticas, avanzó un 1,9% tras caer un 1,5% en marzo. No obstante, la tendencia ascendente registrada en la segunda mitad del pasado año continúa interrumpida, aunque por el momento tampoco se observan señales de deterioro.

El nivel de actividad registrado en los primeros cuatro meses de este año es un 1,8% superior al registrado el mismo periodo del pasado año. En dicha comparación interanual los sectores que más han crecido son: confección de prendas de vestir, madera y corcho excluyendo muebles, e industria del cuero y del calzado —aunque esta última aún se encuentra por debajo de los niveles previos a la pandemia—. Los peores resultados se observan en la industria del automóvil. El PMI de manufacturas de mayo registró un leve ascenso, aunque manteniéndose por debajo de los niveles de principios del año. Asimismo, el número de afiliados a la Seguridad Social en el sector, tras sufrir un cierto debilitamiento en abril, volvió a crecer en mayo. Todo ello apunta al mantenimiento de la mencionada tendencia de estabilidad.

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¿es-el-mejor-momento-para-comprarse-un-coche-electrico?-los-numeros-de-un-experto-en-finanzas

¿Es el mejor momento para comprarse un coche eléctrico? Los números de un experto en finanzas

Comprarse un coche es de por sí una de las aventuras más importantes que pueda vivir un conductor, pues debe enfrentarse a la elección y adquisición del bien de consumo duradero que supondrá movilizar una elevada cantidad de recursos, y que éste sufrirá una depreciación progresiva y, al mismo tiempo, deberá soportar un alto coste si decide financiarlo con un TAE entre el 7 y el 8 por ciento.

Si los problemas parecen pocos, se suma uno de gran trascendencia: el sector del automóvil vive un cambio estructural hacia el vehículo eléctrico. Esa realidad nos lleva a diferentes alternativas a valorar: el vehículo de combustión interna, el vehículo eléctrico y dos opciones intermedias: los híbridos estándar y los híbridos enchufables (PHEV).

Los híbridos estándar utilizan el frenado regenerativo y el motor de combustión interna para cargar un paquete de baterías y proporcionar energía eléctrica adicional. No se pueden cargar en una estación de carga de automóviles eléctricos, a diferencia de los PHEV. Esto hace que los PHEV sean más similares a los vehículos totalmente eléctricos. Los PHEV generalmente tienen baterías eléctricas más grandes que los híbridos estándar, con la capacidad de conducir solo con energía eléctrica.

Todo parece indicar que nos dirigimos hacia el coche eléctrico. Por lo tanto, estamos adoptando una tecnología que va madurando. Y es que, según BloombergNEF, el coste decreciente de producir baterías para vehículos eléctricos, combinado con líneas de producción dedicadas en las plantas de los fabricantes de automóviles, hará que su compra sea más barata, en promedio, dentro de los próximos seis años que los automóviles convencionales, incluso antes de cualquier subvención del gobierno.

El problema existente es que estamos en 2022 y nos encontramos en medio de una transición y nos enfrentamos a diversas variables a tener en cuenta para tratar de acertar en la compra de un coche.

El sobrecoste inicial de la opción eléctrica y las subvenciones

Debido a la diferencia tecnológica entre el vehículo de motor de combustión y el vehículo eléctrico, nos podemos encontrar que la versión eléctrica del modelo tenga un sobrecoste entre 5.000 y 10.000 euros, aunque a veces se encuentra por encima de esta cifra.

Esto se debe al coste de las baterías que sigue siendo caro pero decreciente en el tiempo. Según Transport & Environment, una organización sin fines de lucro con sede en Bruselas, los precios de las baterías nuevas caerán un 58% entre 2020 y 2030 a 58 dólares por kilovatio hora.

Una reducción en los costes de la batería a menos de 100 dólares por kWh se considera un paso importante hacia una mayor adopción de vehículos totalmente eléctricos y eliminaría en gran medida el atractivo financiero de los vehículos eléctricos híbridos, que combinan una batería con un motor convencional que hoy ostentan el mejor posicionamiento de cara al consumidor.

Aquí entran en juego las subvenciones, y el Gobierno ofrece ayudas económicas del Plan Moves III que varían en función del tipo de vehículo escogido. Factores como la autonomía y si el coche reemplazado acaba o no en el desguace van a influir decididamente en los importes de la subvención.

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Si nos centramos en el vehículo 100% eléctrico (BEV) tenemos 4.500 euros de subvención si no entregas coche anterior. Por el contrario, si se entrega el coche sustituido para el desguace llega hasta los 7.000 euros. Estos importes se aplican a turismos que te ofrecen al menos 90km de autonomía eléctrica. Su precio máximo ha de ser de 45.000 euros y, en caso de tener 8 plazas, de 53.000 euros.

En el híbrido enchufable (PHEV) también tenemos ayudas. Si no se entrega el coche, la subvención es de 2.500 euros. Y si se entrega, llegamos a 5.000 euros de subvención. En este caso, tenemos un precio máximo de 45.000 euros y una autonomía en modo eléctrico de entre 30 y 90km.

Como vemos, una de las claves a tener en cuenta es si nuestro vehículo presenta un valor de mercado superior o no a los 2.500 euros.

A mismo tiempo, solo existe una diferencia de 2.000 euros entre la opción híbrida y eléctrica, lo que hace que la opción híbrida presente mayor atractivo a día de hoy.

Eso sí, dependerá de nuestras necesidades como consumidor. Y es que el vehículo híbridos están orientados para aquellos conductores que efectúen un trayecto diario corto porque es posible que pueda funcionar con electricidad durante la mayor parte de su tiempo de conducción.

Los costes tras la compra

A día de hoy y con los precios presentes, las estimaciones son que recargar un coche eléctrico/híbrido por cada 100 km es un 40% más barato que un vehículo de gasoil o gasolina.

Aquí se integran muchas variables que harán que el diferencial se incremente o se estreche. La más importante es si estamos recargando en hora punta (10:00h-14:00h y 18.00h-22:00h) u hora valle (de las 00:00h a las 08:00h) o a qué electrolinera o gasolinera acudimos.

En términos generales podríamos ahorrarnos unos 600 euros al año, si nos orientamos a una conducción eléctrica. Dependiendo de la elección del vehículo y el sobreprecio de su versión eléctrica, se tardará más o menos años en amortizar la segunda opción.

Como cálculo orientativo, si tras subvenciones, el diferencial de precio es de 2.500 euros, la amortización se efectuaría en 4 años y si llega a 5.000 euros, tardaríamos algo más de 8 años.

Merge Ahead Electric Vehicles Supply Feature

Además de pagar el combustible, existen otros costes asociados con la posesión de un vehículo. Los costes de mantenimiento, en particular, son una importante fuente de dinero para cualquier propietario de automóvil. 

Los reemplazos de aceite de motor, líquido de transmisión, refrigerante y correa pueden acumularse durante la vida útil de un híbrido, aunque a un ritmo menor que los vehiculos de gasolina/gasoil que dependen exclusivamente de su motor de combustión.

Los vehículos eléctricos evitan los costes asociados con los motores de combustión. Sin embargo, todavía tienen gastos de mantenimiento en forma de problemas de automóviles universales como cambios de neumáticos, planes de seguros y daños estructurales. 

Tanto los vehículos totalmente eléctricos como los híbridos corren el riesgo de degradación de la batería. Si todavía está dentro del período de garantía de la batería de su automóvil  y su batería se degrada más allá del punto garantizado, no tendrá que preocuparse por pagar una batería de reemplazo. 

Sin embargo, si ya pasó la garantía, reemplazar la batería eléctrica compleja podría terminar costando una cantidad significativa de dinero. La mayoría de los propietarios de vehiculos eléctricos o híbridos no necesitarán preocuparse por pagar para reemplazar la batería de su automóvil, pero es un riesgo a tener en cuenta.

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Nueva ola de inflación energética

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En los últimos tiempos el gas ha sido el protagonista inesperado de la economía española, por su papel de propulsor de la inflación que se ha extendido a través del aparato productivo, frenando la recuperación. Ahora todo apunta a que el petróleo podría estar tomando el relevo como aguafiestas. 

Dos factores confluyen en la dirección de un fuerte encarecimiento del oro negro en los próximos meses. Por el lado de la demanda, China ha iniciado el desconfinamiento de las zonas afectadas por los brotes de virus, preludio de un rebote de la actividad de la segunda economía del mundo, con enorme peso en las importaciones mundiales de materias primas. 

A la inversa, las restricciones a las importaciones de petróleo ruso anunciadas en fechas recientes por Bruselas generarán un recorte drástico de la oferta disponible, al menos a corto plazo: según los expertos de la Agencia Internacional de la Energía, una buena parte del suministro del gigante euroasiático no podrá ser redirigido hacia otros destinos, agravando la escasez global. Por otra parte, Arabia Saudí y otros países productores se muestran poco entusiastas en incrementar su extracción para cubrir el déficit de crudo euroasiático (han anunciado un bombeo adicional que representa menos del 10% de la oferta rusa). Se preguntan por qué lo harían, cuando los mismos países que les piden un esfuerzo se han comprometido a acabar con el uso de los hidrocarburos. Es un hecho que las inversiones se han desviado masivamente hacia las energías renovables.   

Entre tanto, descontando los altibajos que caracterizan un mercado tan volátil, el barril de brent se aproxima a los 120 dólares, un 53% más que a inicios de año. Y los mercados a plazo se orientan al alza. Si la cotización llegara hasta los 140 dólares, en consonancia con algunas de las previsiones (otras son aún más alarmistas), el IPC subiría un punto más. De modo que la escalada del petróleo anularía los esfuerzos desplegados para contener la inflación, tal la subvención a los hidrocarburos o el mecanismo de limitación del precio del gas que entra en el mercado eléctrico (una medida que por otra parte, e incompresiblemente, tarda en entrar en vigor). 


Sin duda nuestra economía puede aguantar el envite del petróleo en los próximos meses. Así lo evidencian los buenos datos de afiliación a la seguridad social para el mes de mayo, así como los indicadores de coyuntura, que apuntan a una mejora tanto en la industria gracias al auge exportador como en los servicios (los PMI muestran una mejora tras las turbulencias generadas por la invasión de Ucrania). La temporada turística se presenta bajo auspicios favorables y algunos hogares todavía disponen de un colchón de ahorro para mantener el consumo pese a la pérdida de poder adquisitivo. 

Pero un repunte de precios energéticos añadirá presión a un IPC subyacente que roza ya el 5%, y apenas un poco menos en la eurozona. Sin sorpresas el BCE se dispone a cesar sus compras de deuda, antes de incrementar sus tipos de interés —con una primera subida el mes que viene seguida de otras, hasta doblegar la inflación—. El giro se refleja ya en el coste del dinero, encareciendo las hipotecas y otros préstamos. 

Además, una recesión técnica en Alemania y otras economías más castigadas que la nuestra por la escasez de hidrocarburos no es descartable a partir del otoño, cuando el endurecimiento de las sanciones a Rusia entre plenamente en vigor. 

Finalmente, el mantenimiento de una fuerte inflación energética reduce el espacio de negociación para compartir el coste de manera equilibrada. De momento los salarios evolucionan con moderación, tanto en España (con incrementos pactados hasta abril cercanos al 2,5%) como en Alemania (4%), Francia (3%) e Italia (cerca del 1%). Pero ojo con la vuelta de las vacaciones. Las sanciones aumentan el riesgo de una cronificación de la inflación, pero esperemos que ayuden a resolver el conflicto bélico. 

CONTRATACIÓN | Según los datos divulgados esta semana, el número de contratos de trabajo registrados en mayo ha sido superior en 95.300 al registrado un año antes, con un incremento en los indefinidos de 574.300 y un descenso en los temporales de 479.000. Entre las modalidades de contratación indefinida, la que más creció fue la de fijos discontinuos ( 10,8%), de modo que el número de contratos acogidos a esta modalidad se ha multiplicado por 13 en el último año. Las otras fórmulas de contratación indefinida también ganan terreno, pero menos: 1,3% en mayo, y 243% en un año.

Este artículo se publicó originalmente en el diario El País.

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Razones para pensar en el fin del mercado alcista vinculado a los metales de las baterías

En los últimos dos años, la demanda de materiales para baterías ha aumentado a medida que aumentaban las ventas de vehículos eléctricos. Este es el principal factor de ajuste y que ha motivado la tendencia alcista del cobalto, litio y níquel.

Las perspectivas de demanda de las baterías, combinadas con sus claros beneficios ESG, ayudaron a desencadenar el inicio de un aumento del capex de la oferta desde finales de la década de 2010 que no hizo más que acelerarse por la respuesta política a la COVID.

Si no miramos por materias primas, el cobalto se ha visto envuelto en una escasez de oferta agravada por la interrupción de las cadenas de suministro en medio de un aumento sin precedentes de la demanda mundial hizo que el mercado del cobalto sufriera un déficit importante el año pasado del 11% de la oferta mundial. Si a mediados de 2020 el cobalto cotizaba en los 30.000 dólares por tonelada, hoy se encuentra en los 74.000 dólares.

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De igual modo, en el litio, partimos de una importante tendencia a la restricción el año pasado, que obtiene el mismo déficit global de la oferta mundial que elmcobalto, lo que provocó una subida de los precios del 200% en litio en en el último año hasta los 53.982 dólares por tonelada. La subida es mayor si es comparada con el año 2020 que se encontraba en los 5.538 dólares en promedio.

Si hablamos del níquel, el importante déficit y la rápida subida de los precios en el mercado del níquel durante los últimos 12 meses han reflejado un aumento de la demanda de baterías, la caída/baja de las existencias y la falta de preparación de la oferta.

El níquel ha casi triplicado los precios en los últimos dos años y ahora se sitúa por debajo del nivel de 29.000 dólares tonelada, volviendo a donde cerró el mercado el 4 de marzo, el último día de negociación después de que los bajos volúmenes de negociación sin precedentes desencadenaron una crisis de liquidez para uno de los productos básicos industriales más cruciales. 

A principios de marzo, sus precios superaron brevemente la marca de los 100.000 dólares en medio de una dura contracción de posiciones cortas cuando Tsingshan Holding Group de China, uno de los principales productores del mundo, compró grandes cantidades para cubrir sus apuestas cortas en el metal

Las inversiones realizadas estimulan la oferta que harán caer los precios

Pero se espera una tendencia a la baja de estas tres materias primas en los próximos dos años. Y esas proyecciones no se basa en una visión negativa de las perspectivas de la demanda.

Es más se espera una fuerte tendencia de crecimiento de la demanda de vehículos eléctricos, respaldada por una política cada vez más favorable en todo el mundo, liderada por Europa y China. De hecho, las estimaciones muestran que la demanda de baterías para el almacenamiento de energía y los vehículos eléctricos se multiplicará por diez hasta alcanzar los 3.453 GWh en 2030, frente a los 348 GWh de 2021.

La perspectiva de un rápido crecimiento de la demanda del sector de vehículos eléctricos ha estimulado una mayor inversión en el suministro de metales para baterías y los déficit anteriores se verán menguados: la oferta crecerá más que la demanda, lo que haría caer los precios de estas materias primas en los próximos dos años.

Este año ya se estima que el mercado de cobalto se enfrentará a un déficit de menor tamaño, lo que refleja el impacto de los fabricantes de automóviles que reducen el contenido de cobalto en sus baterías, así como las tendencias más fuertes de la oferta. La mayor volatilidad de los precios llevarían a este metal a una caída del 40% en dos años. A ello se une la preocupación por la cadena de suministro de cobalto han empezado a convencer a los fabricantes de baterías de que se alejen de las baterías con alto contenido de cobalto.

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El litio juega el papel más importante en esta tendencia, con un aumento promedio anual de la oferta de poco más del 30% entre 2022 y 2025, lo que refleja la aceleración de nuevos proyectos en Australia y China, especialmente en Chile. Los precios proyectados a dos años estiman una caída del 80% hasta los 11.000 dólares por tonelada.

El níquel se enfrentará a la escasez de suministro de baterías durante el resto del año, pero desde el principio antes de que reaccione el suministro de productos químicos a mediano plazo de Indonesia y la escasez se recupere a mediados de la década.

La rigidez del níquel a corto plazo se transformará en una trayectoria más suave a partir de 2023, lo que hace que se proyecte una caída del 12% a dos años. Esto refleja una fuerte tendencia de crecimiento en el suministro de productos químicos, así como en la capacidad de conversión, que permite el paso del níquel de baja pureza de clase 2 -utilizado en el acero inoxidable- al níquel de alta pureza de clase 1.

Por lo tanto, entre 2022 y 2025, se espera que la oferta de litio aumente en promedio un 33% anual, la de cobalto un 14% y la de níquel un 8% anual, pero las tasas de crecimiento de la demanda son del 27%, 11% y 7% anual respectivamente, todas ellas tasas más bajas que las de oferta.

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Shein, la tienda online china, que da un vuelco a la estrategia de Inditex y H&M y afectará a nuestro bolsillo (para bien)

Si tienen hijas en edad adolescente es posible que este nombre les suene: Shein. Y es posible que muy a menudo reciban en sus casas paquetes de esta marca, pues causa furor entre la generación Z por ser un marketplace de ropa muy asequible y con mucha profundidad de portfolio.

Hablamos de Shein, la marca online china que a golpe de descuentos se ha colado en los primeros puestos del consumo de ropa de los españoles. Porque ya no son solo adolescentes ansiosos por estrenar look cada fin de semana en función de sus posibilidades; también los adultos pican cada vez más en esta página web, que tiene todo tipo de ropa (formal, informal, deportiva, premamá, para eventos, de baño, tallas grandes, pequeñas...) a un precio muy bajo.

Es China, ya saben, el gran productor y almacén mundial, competir a precio con ellos es prácticamente imposible desde la óptica occidental. El tema es que ya no es solo cantidad, también es calidad.

De un tiempo a esta parte, Shein ha mejorado y mucho la calidad de sus prendas. Ha abierto almacenes en Europa y ha permitido que los pedidos lleguen mucho antes (antes podían tardar un mes perfectamente), pasando a ser una seria competencia para los grandes de este mercado: el imperio Inditex y H&M (esta última menos).

Mantiene precios mientras Zara y compañía los suben

Precisamente, en el contexto inflacionista que nos movemos, el cliente va más que nunca al precio. Ya no importa tanto la calidad de las prendas; buscamos vestirnos de forma lo más barata posible. Y siguiendo las modas, vaya.

Y esa función Shein la cumple. Aunque, como ya hemos mencionado, la calidad es bastante buena si tenemos en cuenta su precio. Por ello, esta marca ahora mismo permite vestir a toda la familia sin dejarnos medio sueldo, porque Shein no ha subido apenas precios desde que comenzó todo el proceso inflacionista.

Justo al contrario que sus grandes competidoras, Inditex, H&M y compañía. Los asiduos (y no tan asiduos) a estas firmas han notado que desde hace un año los precios no dejan de subir. Si antes por unos 150 euros uno salía con ropa para la temporada, ahora se necesitarían más de 200 euros para cubrir las necesidades (básicas) de ropa de una estación.

Esto se debe a varios factores. Por un lado, la subida de precios. Como todos sabemos, las materias primas han subido, la energía...y todo eso las marcas lo acaban repercutiendo al cliente. Y, por otro, la centralización de actividad.

Se lo venían reclamando tras la tragedia del Rana Plaza, en Bangladesh, donde murieron miles de personas que trabajaban prácticamente hacinadas para la industria textil mundial. Las firmas 'low cost' han producido en estos países para abaratar sus precios gracias a las miserables condiciones de trabajo, algo que las nuevas políticas de sostenibilidad y ética medioambiental están cambiando.

Por ello, firmas como Zara o H&M, o Mango, producen cada vez más en Europa, lo que también supone un incremento de los precios. Pero el consumidor también ha declarado querer pagar más si se aseguran un mayor respeto social y al medio ambiente.

Aunque ahora, en un contexto inflacionista, se vuelve a buscar el precio bajo, el chollo. Y eso lo encontramos en Shein si queremos ropa barata, bonita y buena. Por el momento, esto no está haciendo cambiar la estrategia de los grandes players del textil, aunque si notan que la china va robando cada vez más clientela, puede que acaben copiando su modelo barato. Pero sería volver a las mismas de antes...con lo que eso conlleva.

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Cash Flow: Definición


Que es el cash flow o flujo de caja

En finanzas existe una jerga y terminología particular a la hora de nombrar cada uno de los aspectos de la economía. Ya sea economía doméstica o familiar, empresarial, estatal, etc. Cada cosa que del dinero se derive y pueda contabilizarse debe ser clasificado para no terminar con un montón de datos sin sentido. Y como no, en las empresas, existe una ancha terminología financiera, como el Cash Flow.

En este artículo hablaremos sobre el Cash Flow, también conocido como flujo de caja. De qué manera es contabilizado, qué tipos existen, y cómo usarlo para saber que tant solvente es una empresa. Además, hay que decir que aunque existe el término y más ampliamente es usado en el mundo empresarial, también puede emplearse en la economía doméstica. Al final, todo radica en cuánto control tenemos sobre ella, y por supuesto, se le puede sacar partido.

¿Qué es el Flujo de Caja?


Cómo ayuda controlar el flujo de caja en una empresa

Cash Flow o Flujo de Caja, es un término que se refiere a todas las entradas y salidas de efectivo de una empresa, en el sentido más amplio. A pesar de ser usado como un termómetro donde se entiende como rentable para una empresa un flujo de caja positivo, no necesariamente un problema de liquidez indica que la empresa no sea rentable. De hecho, el cash flow puede emplearse para averiguar las siguientes cosas:

  • Problemas de efectivo. Puede existir un cash flow negativo, sin significar que la empresa no sea rentable. De hecho, el propósito es anticipar y determinar los saldos de efectivo.
  • Para saber qué tan viable puede ser una actividad de inversión. Gracias al flujo de caja, se puede calcular el valor neto y la tasa interna de retorno y determinar los rendimientos futuros de la inversión.
  • Para medir la rentabilidad o crecimiento de un negocio. No es estrictamente necesario, pero pueden existir circunstancias en las que las normas de contabilidad no terminen de representar la realidad económica de la empresa.

Luego, existen 3 tipos de Cash Flow, dependiendo los flujos de liquidez que se quieran analizar. El flujo de caja operacional, el de inversión, y el de financiamiento. A continuación vamos a verlos.

Cash Flow Operacional

El flujo de caja operativo (FCO), es toda la cantidad de dinero que genera una empresa a partir de sus actividades y operaciones. Permite saber todas las entradas y salidas de dinero de las actividades de explotación, por lo que es difícil su manipulación. Dentro de ella también se pueden incluir también los gastos a proveedores, personal, ventas, etc.


El flujo de caja es un indicador de la salud financiera de una empresa o economía familiar

Dentro de los ingresos se contemplan todos los relacionados con las ventas y servicios, cobros y efectos a cobrar dentro de esas ventas. También todos los ingresos provinientos de los clientes, así como el Estado y/o ayudas o pagos por compra de bienes.

Finalmente, dentro de los gastos, pueden incluirse los relacionados con las materias primas o productos para su posterior venta. También los pagos a proveedores y personal, así como los impuestos que se pagan al Estado derivados de la explotación de la actividad.

Cash Flow de Inversión

El flujo de caja de inversión son todas las entradas y salidas de dinero derivadas de las actividades de inversión de la empresa. Dentro de ella pueden contabilizarse los productos financieros que se pueden convertir en liquidez, como la compra de bienes inmuebles así como inmovilizado tangible e intangible. También compras de maquinaria, inversiones o adquisiciones. Todas ellas siempre con el fin de obtener una rentabilidad futura.

Cash Flow de financiamiento

El flujo de caja de financiamiento es aquel efectivo procedente de actividades financieras. Pueden ser tanto el dinero que viene o se paga de préstamos, de emisiones de acciones, recompras y/o dividendos por ejemplo. Es toda esa liquidez que proviene de operaciones de financiación, es decir, los pasivos y fondos propios de la empresa en el largo plazo. También se incluyen emisiones de bonos o ampliaciones de capital, que representan entradas de liquidez.

Calcular el flujo de caja en la economía familiar


Cómo calcular el flujo de caja personal y ayudar a administrar tus finanzas

Aunque debería ser deber para cualquier núcleo familiar o persona, calcular el flujo de caja puede ser una tarea complicada, o mejor dicho, densa. Muchos de los gastos o beneficios que tenemos no salen reflejados en la cuenta corriente. Si pagamos en efectivo, un pequeño capricho, pequeñas compras que podemos hacer incluso en un viaje, deberían estar todas contabilizadas. Si en cambio aparecen reflejados los recibos, las letras que puede ser que tengamos, el alquiler de la vivienda en caso de que así sea, etc.

Para calcularlo, basta con anotar todas las entradas y salidas que tengamos, siendo la principal entrada usualmente nuestro salario. Si somos autónomos, las entradas son de efectivo muy variables. Debería hacerse el flujo de caja anteriormente para determinar nuestros beneficios dependiendo la actividad que hagamos.

Básicamente el cálculo sería el siguiente. Flujo de Caja = Beneficios Netos Amortizaciones Provisiones.

Tener el control de nuestras finanzas y tener un flujo de caja positivo nos va a permitir anticipar los saldos positivos con los que podremos realizar futuras pretensiones. Desde la compra de una vivienda, a invertir el dinero sobrante.


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Inflación persistente

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No ha sido un buen dato el adelantado del IPC de mayo en España. Es probable que el de la eurozona tampoco lo sea. No es fácil encontrar un calificativo concreto para definirlo. Algunos parecen apropiados: inesperado, volátil y persistente. Este último término es el que mejor define lo que está ocurriendo. Con un sesgo muy personal viene con frecuencia a mi cabeza una de mis pinturas favoritas: La persistencia de la memoria de Salvador Dalí, con sus famosos relojes blandos. Se trata de una noción diferente del paso del tiempo que viene bien para expresar lo que la inflación ha sido, es y será: dormida hasta hace poco, acelerada recientemente y, desgraciadamente, bastante persistente.

Una inflación global del 8,7% y del 4,9% en su versión subyacente (sin energía ni productos frescos) en mayo levanta muchas dudas por el repunte que supone. Las importantes medidas sobre el coste de los combustibles y de la electricidad del Gobierno se están haciendo esperar. Habrá que esperar a junio o julio para observar el impacto final de esas acciones. El contexto no ayuda. Se diga lo que se diga, hay un cierto tirón de la demanda al menos en algunos sectores, causado por la “vuelta a la normalidad” tras la fase aguda de la pandemia. Por el lado de la oferta continúan las presiones inflacionistas por las tensiones recurrentes en los suministros y cadena de valor de la guerra de Ucrania, los confinamientos en China y las dificultades globales para la vuelta a la normalidad en la producción y comercio mundial. Los riesgos geopolíticos no parecen mitigarse. Ahora, por ejemplo, con Taiwan.

Alemania alerta de que se comienza a perder unidad europea en torno al bloqueo a Rusia porque los efectos en la inflación asustan. No obstante, hay que tener en cuenta que hay un juego de expectativas que no acaba de funcionar y genera incertidumbre. Los bancos centrales aparecen como la solución una vez más, pero ellos mismos saben que, si continúan los efectos exógenos por el lado de la oferta, la persistencia no podrá frenarse fácilmente. Sus acciones están siendo más agresivas de lo que se esperaba precisamente por eso, porque su reloj es blando y el de la inflación parece acelerado. El que el BCE anuncie subidas de tipos puede ayudar a que el euro no se deprecie más con lo que se mitiga el componente del crecimiento de precios de las importaciones. Se necesitan varias brújulas para seguir la inflación, pero cada una tiene un dueño. Los mercados lo saben. Por primera vez en mucho tiempo se confía más en la providencia de una diplomacia efectiva (relajación tensiones internacionales, rebaja del coste del crudo) que en unas acciones financieras contundentes. También sucede que esa “inflación perdida” de la que se hablaba tanto tiempo ha despertado. Pilla a las economías con el pie cambiado, realizando impulsos fiscales para relanzar su crecimiento tras la pandemia. Si la política monetaria restrictiva no puede cubrir todos los ángulos del crecimiento de precios y la fiscal va en la dirección expansiva, la lucha contra la inflación no será fácil.

Este artículo se publicó originalmente en el diario El País.

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Cada vez circulan menos billetes de 500 euros pero no tiene que ver con que haya menos economía sumergida

¿Dónde están los billetes de 500 euros? A día de hoy, 20 años después de la implantación del euro en España, mucha gente sigue pensando que realmente estos billetes no existen, pues nunca han visto uno.

Y es de lo más común no verlos. Primero, porque es un billete que no te permite hacer mucho con él (a ver qué comercio tiene cambio de esa magnitud), segundo, porque por desgracia la mayoría de la gente no tiene tanto dinero (y menos en efectivo), y tercero, porque apenas hay en circulación.

Según los últimos datos del Banco de España, solo hay 13,9 millones en nuestro país, cerca del mínimo histórico de 12,7 millones que había cuando la moneda entró en vigor en 2002. Esto supone un importe de 6.950 millones de euros, casi un 20% menos que hace un año.

Puede que piensen que esta cantidad es mucho, pero hay que tener en cuenta que de 50 hay 74.150 millones de euros circulando.

Pero, ¿es esto una buena señal? ¿Quiere decir que hay menos economía sumergida? No, simplemente, que ya no se fabrican.

Menos billetes pero el fraude sigue igual

En 2019 se paró la impresión de billetes de 500 euros en toda Europa. El principal motivo: frenar la economía sumergida.

Precisamente, estos billetes han sido (y siguen siendo) el principal vehículo de las operaciones que se hacen en negro, ya que permiten pagar grandes cantidades de dinero con pocos billetes. Vaya, que se disimula y se guarda mejor.

Por eso, el BCE, consciente de que había sido un error crear estos billete, ordenó que se parara su impresión hace unos años. Aunque no su empleo y circulación. Pero vamos, que eso no ha tenido mucho efecto en España en términos de economía sumergida.

Según los Técnicos de Hacienda (Gestha), en España hay un negocio sumergido del valor del 25% del PIB, es decir, que las arcas públicas dejan de ingresar 270.000 millones por el fraude fiscal y el dinero negro.

Y es un problema endémico, lleva así décadas y es muy difícil erradicarlo, aunque la pandemia ayudó al ligar las ayudas y prestaciones al trabajo declarado.

Por lo tanto, que haya menos billetes de 500 euros no soluciona nada ni dificulta que haya operaciones en negro, y menos ahora cuando el mercado inmobiliario está en niveles de burbuja de nuevo.

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El rublo está siendo la mejor moneda frente al dólar este año y esta es la explicación

Con la política monetaria de la Reserva Federal el dólar se está posicionado como una divisa fuerte este año. No obstante, hay una divisa que consigue llevarle la delantera y situarse como la divisa que más se aprecia en el mundo. Estamos hablando del rublo que sube 15% en lo que va de año frente al dólar.

Si nos ponemos en antecedentes, tras el avance bélico de Rusia en Ucrania, se impuso una serie de sanciones en términos de movilidad y las más relevantes, las financieras, que resumimos a continuación.

Las sanciones para atacar al rublo

En primer lugar, se limitó la capacidad del estado y el gobierno rusos para acceder a los mercados y servicios de capital y financieros de la UE, para estrangular la financiación de políticas agresivas.

También se emprendieron sanciones al sector financiero que reducirán el acceso de Rusia a los mercados de capitales más importantes, apuntando al 70% del mercado bancario ruso, pero también a empresas estatales clave, incluido el campo de la defensa.

Excluir a los principales bancos rusos del sistema SWIFT, el sistema de mensajería financiera dominante en el mundo. Esta medida buscaba impedir que estos bancos realicen sus transacciones financieras en todo el mundo de manera rápida y eficiente.

Tras estas decisiones, si la relación Rublo/Dólar estadounidense cotizaba en 0,0132 dólares al empezar el año, se hundió hasta los 0,0069 dólares, mínimo fijado el 7 de marzo.

K

No obstante, en el eje comercial no se actuó contundentemente por la fuerte dependencia energética de Rusia por parte de varios países europeos colindantes. Se incidió en algunas exportaciones rusas y la parte más destacada son diversas importaciones como computación cuántica, semiconductores avanzados, maquinaria sensible, transporte y productos químicos

Y es que Rusia suministra alrededor de un tercio del consumo europeo de gas natural, que se utiliza para la calefacción en invierno, así como para la generación de electricidad y la producción industrial. La Unión Europea también recurre a Rusia para obtener más de una cuarta parte de sus importaciones de petróleo crudo, la fuente de energía individual más grande del bloque.

Y esta dependencia comercial, ha sido el punto clave para la respuesta de Putin para estabilizar el rublo.

Frente a las sanciones, crear una demanda artificial de rublos

La respuesta de Rusia ha sido múltiple. A partir del 28 de febrero, el Banco Central de Rusia disparó los tipos de interés hasta llegar al 20% en para ofrecer valor a su moneda. Con ello se aseguraba un aumento en las tasas de los depósitos a los niveles necesarios para compensar los mayores riesgos de depreciación e inflación.

Russia Interest Rate 2x

Al mismo tiempo, se emprendió el camino hacia una demanda artificial de rublos. Por un lado, las empresas exportadoras rusas se vieron obligadas a vender el 80% de las divisas extranjeras que les entraban para adquirir seguidamente rublos.

Para limitar la información de cómo estaba la banca rusa y que Occidente tomará el pulso de las sanciones, el Banco de Rusia tomó la decisión de reducir temporalmente el volumen de informes divulgados que agrupan sus estados contables por las instituciones de crédito en sus sitios web y también en el sitio web del Banco de Rusia. Se buscaba limitar los riesgos de las entidades de crédito asociados a las sanciones impuestas por los países occidentales y no contribuir al pesimismo en la evolución de su mercado bursátil ni su divisa.

Buscando no perder moneda extranjera en esta guerra financiera, el 9 de marzo se decidió que hasta el 9 de septiembre todos los fondos de clientes en cuentas y depósitos en moneda extranjera han sido preservados y contabilizados en la moneda de los depósitos. Los clientes pueden retirar hasta 10.000 dólares estadounidenses en efectivo y los fondos restantes en rublos al tipo de cambio del mercado en la fecha del retiro. 

Para más inri, se exige que la compra de gas sea en rublos. Se ha llegado a tal extremo que los países que se niegan a pagar en rublos, han sufrido corte de suministro del gas. La lista de los afectados integra a Polonia, Bulgaria, Finlandia y Países Bajos. No existe una obligación contractual con Gazprom Export para atender los pagos en rublos, pero el Kremlin manda.

Además, Rusia se ha encontrado con una balanza de cuenta corriente de récord tras la subida del petróleo y gas y la restricción de las importaciones. El superávit en la balanza de cuenta corriente se amplió a USD 58.200 millones de dólares en el primer trimestre de 2022 desde USD 22.200 millones en el mismo período del año pasado, siendo el mayor superávit en cuenta corriente desde que comenzaron los registros disponibles en 1994. Las exportaciones han crecido un 55% y las importaciones solo un 14%.

Russia Current Account 2x

Este conjunto de medidas han incidido sobre el tipo de cambio volteado que su comportamiento bajista y ahora se está apreciando un 15% frente al dólar, lo que le ha llevado a modificar la política adoptada. En concreto, se ha implementado una bajada de tipos hasta el 11%. Y se ha reducido de la cantidad de moneda extranjera sujeta a venta obligatoria se reduce del 80% al 50%. Muy probablemente las medidas no cesarán porque el rublo se está apreciando un

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