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Antes de casarte deberías de haber hablado estos temas financieros con tu pareja

Hay quienes dicen que 2021 va a ser el año de las bodas. No sólo por las personas que normalmente se hubieran casado ese año, sino por las parejas que han retrasado su boda de 2020 a 2021 por la pandemia de la Covid19. Eso no quita que antes de casarse, la pareja debería haber hablado una serie de temas económicos entre sí antes de ponerse de dar el sí quiero.

Independientemente de que hablemos de una pareja heterosexual u homosexual, el matrimonio implica una serie de obligaciones y derechos entre ambas partes, incluidas las económicas. Antes de dar el sí quiero (ya sea con anillo con diamantes o no), existen una serie de temas que se deberían de hablar en pareja.

Temas económicos a hablar con tu pareja antes de casarte

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Lo primero de todo es entender una cosa, no hay una respuesta correcta a ninguno de estos temas, y la solución será única para cada pareja, lo que funcione a una no necesariamente debe funcionar a otras. Pero no tner estos temas hablados, puede suponer causa de fricciones, peleas e incluso divorcio por falta de perspectiva entre ambos miembros de la pareja. con lo cuál, no está demás tenerlo visto antes.

  • Régimen del matrimonio: gananciales, separación de bienes o participación ¿cuál de ellos quieres aplicar? Son muy diferentes entre sí y tienen implicaciones distintas. El régimen de gananciales suele ser el que se toma por defecto salvo que los cónyuges hagan capitulaciones matrimoniales y lo registren de inmediato, con lo cuál se debe de tomar una decisión antes de la celebración y pedir cita al notario.
  • ¿Cómo vas a gestionar las finanzas? ¿Todo en una única cuenta común o cada uno con su cuenta corriente y tal vez una cuenta común para los gastos o tal vez estos repartidos entre las cuentas de ambos?
  • En caso de tenerlo separado ¿contribuiréis cada uno lo mismo a los gastos comunes o lo haréis proporcionalmente a vuestros sueldos?
  • ¿Cómo de cómodos estáis con la deuda? ¿Estáis dispuestos a endeudaros para una casa?¿Y para un coche? ¿Y para vacaciones? ¿O tal vez preferís ahorrarlo y pagar estos gastos grandes a tocateja?
  • ¿Qué valores y actitudes tenéis al dinero? ¿Sois los dos ahorradores o preferís ambos disfrutar inmediatamente de vuestro sueldo? ¿O tal vez cada uno tiene una opinión distinta? Si tenéis discrepancias ¿cómo las váis a gestionar para que estas no rompan la pareja?
  • ¿Cómo preferís gastaros el dinero? ¿En viajes? ¿En ropa de diseño? ¿En coches de alta gama? ¿O tal vez preferís restaurantes? ¿En abono para la ópera? ¿Cómo vais a organizaros el dinero qué cada uno de vosotros gaste?

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  • ¿Va a gestionar uno de los dos el dinero o va a ser una responsabilidad compartida? Hay parejas en las que sólo uno de los dos gestiona el dinero, especialmente esto sucede en algunas culturas como la japonesa o la china en la que la mujer tradicionalmente gestiona el dinero, y le proporciona a su marido un estipendio. Si uno de los dos va a encargarse ¿le proporcionará algún tipo de informe a su pareja periódicamente?
  • Si ahorráis ¿cómo decidís en qué se invierten los ahorros?
  • ¿Vais a compartir todo o uno de los dos prefiere tener cierto nivel de intimidad financiera y decide lo qué hace con ese dinero sin darle cuentas al otro? ¿Hasta qué límite?
  • ¿Espera alguno de los dos que el otro trabaje y lo mantenga o vais a trabajar los dos? ¿Qué sucede si uno de los dos se queda desempleado? ¿O si uno de los dos decide optar por un trabajo que le guste más pero está peor remunerado?
  • ¿Qué sucede si uno de los dos cambia de residencia por trabajo? ¿Si le ofrecen una promoción pero tiene que irse a otro país o a otra ciudad lejana? ¿Qué sucede si uno de los dos tiene un trabajo que le obliga a ir cambiando de residencia con cierta frecuencia (como son los militares?
  • ¿A qué edad os pensáis jubilar? ¿Tan pronto como sea posible aun aceptando una pensión más baja o trabajaréis más para obtener una pensión más alta? ¿Qué sucederá si uno de los dos decide seguir trabajando y el otro no?
  • Herencias, dependiendo del derecho de sucesiones que se nos aplique, en algunos casos el heredero será el cónyuge. ¿Estamos contentos con esto? Pero esto no aplica sólo a los bienes que se tienen, sino a ciertos productos financieros.
  • Los beneficiarios de algunos productos financieros como los seguros de vida o los planes de pensiones no son los que indica la ley, sino los que se hayan fijado. En caso de que no, el primero suele ser el cónyuge. ¿Estamos contentos con esto o preferimos que sean otros (habrá que indicarlo a la empresa comercializadora)?

Pregunta a los lectores, ¿hablaron alguno de estos temas antes de casarse con su pareja? ¿Creen que si los hubieran hablado su matrimonio hubiera ido mejor de lo que fue? ¿Echan de menos algún otro tema que debería haber hablado en pareja antes de casarse?

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Antes del Coronavirus la economía española ya sufría

Cuando empiecen a publicarse los datos económicos del mes de marzo y los correspondientes al primer trimestre del año y del semestre, empezaremos a cuantificar la magnitud del deterioro por el parón de las empresas que sufre España.

El gobierno tratará de vendernos que estos datos son frutos de la realidad excepcional en la que vivimos. No obstante, lo cierto es que si hacemos una revisión del histórico más reciente, bajo la batuta del Gobierno de Sánchez, ya habíamos experimentado un grave deterioro económico.

Este shock económico nos afectará al bolsillo y nos viene en un momento de debilidad, y no ha sido una debilidad caída del cielo, sino por méritos propios... No hemos apostado por mantener el crecimiento económico ni el buen ritmo de creación de empleo.

La ruptura del crecimiento económico

Antes del COVID-19, las previsiones económicas no eran buenas. El FMI pronosticaba un crecimiento para la economía española del 1,6%, el mismo nivel que el conjunto de las economías avanzadas. El problema era que se trataba del país de las economías avanzadas que había experimentado la revisión más negativa, dos décimas frente al anterior pronóstico.

España estaba desacelerando su crecimiento económico, se revisaban negativamente las expectativas de crecimiento en un contexto inicial en el que la expectativa del crecimiento global se aceleraba. Si el mundo creció un 2,9% en 2019, para este año se esperaba un crecimiento del 3,3%.

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Lamentablemente España se descolgaba... Si el crecimiento económico español fue del 2% en 2019 desde el 2,4% del año anterior, para este año, se esperaba un avance del 1,6%. Curiosamente, se esperaba que el mundo crecería cuatro décimas más y, para España, se esperaba cuatro décimas menos y con revisiones a la baja.

La razón por este menor empuje de la economía española venía dada por una confluencia de factores tanto externos como internos.

Veíamos que el sentimiento empresarial en el sector privado seguía siendo históricamente bajo, debido a la preocupación existente por las relaciones comerciales entre la Unión Europea y el Reino Unido. A ello, había que añadir la política arancelaria de los Estados Unidos.

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Su situación empresarial ya era delicada en 2019. Según el Banco de España, en los nueve primeros meses de año anterior el Resultado Ordinario Neto de las empresas caía un 1%, el primer descenso visto desde 2012.

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Con la crisis provocada por el parón empresarial, es comprensible que esta confianza se deteriore aún más y que las empresas estén optando por adoptar posturas neutrales en lo que se refiere a la inversión, mientras esperan a ver cómo se desarrolla la crisis. A medida que pasan los días del confinamiento, echan mano de los ERTE para controlar los costes laborales con el hundimiento de los ingresos y que estaría afectando alrededor de 500.000 trabajadores.

En el plano interno, persistía una profunda incertidumbre sobre el diseño futuro de las políticas económicas y, en particular, sobre los elementos necesarios para reanudar el proceso de consolidación fiscal, en la medida en que hemos visto que el Gobierno de Sánchez como ha sido incapaz de sacar adelante unos Presupuestos.

A pesar de ello, no ha vacilado en promover Decretos para un mayor gasto público como el incremento de las pensiones o el salario de los funcionarios, sin obtener la correspondiente contrapartida de mayores ingresos.

El desastre en el mercado laboral

Lo peor del gobierno de Sánchez ha sido dentro del mercado laboral, ya que ha conseguido revertir el buen dinamismo conseguido en el descenso del desempleo y los datos dinámicos en los afiliados de la Seguridad Social.

En los años de crecimiento económico, nos habituamos a fuertes descensos en el desempleo. En febrero el paro registrado fue de 3.246.047. El problema venía dado por la quiebra del dinamismo. Si en los años anteriores de crecimiento, veíamos tasas de caídas desde el 5% hasta casi el 10%, el dato interanual en el mes de febrero se quedó en un pobre 1,31%.

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El número medio de afiliados al Sistema de la Seguridad Social durante el mes de febrero había alcanzado la cifra de 19.250.229. Se trataba del mejor dato en la cifra de ocupados registrada en la serie de los meses de febrero.

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Pero, de nuevo, hay que analizar los datos desde el punto de vista dinámico. El último dato interanual del mes de febrero nos mostraba una afiliación en la Seguridad de 361.757, un avance positivo del 1,92%. Pueden parecer cifras satisfactorias, pero se trata de la peor evolución desde 2014.

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En este caso, el problema fue minusvalorar las repercusiones reales de la subida del salario mínimo. En 2019 se apostó por una subida del salario mínimo interprofesional (SMI) del 22,3% hasta los 900 euros. Y este año, ignorando las consecuencias de esa subida, de decretó un avance del 5,5% hasta los 950 euros.

Según los datos del INE, estas medidas han incidido en un aumento del coste laboral. El coste laboral aumentó un 2,3% en tasa anual en el cuarto trimestre de 2019 y se situó en 2.755,15 euros por trabajador.

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Por supuesto los sectores menos productivos son los más perjudicados cuando se eleva artificialmente el coste de un factor productivo. Como ejemplo tenemos el sector de la agricultura, en los últimos 12 meses, el desempleo de este sector ha descendido en 676 personas, un 0,44% sobre el total.

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