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Tus obligaciones fiscales para 2020 ya tienen fecha

diciembre 7, 2019

Estamos en el último mes del año, y es momento de pensar, otra vez, en tu actividad fiscal. Lo que hayas hecho en este año y lo que hayas dejado de hacer poco arreglo tiene ya. Espero que hayas tomado nota de lo que no debes volver a hacer y de lo que deberías tener previsto con tiempo para optimizar tu fiscalidad. Para ayudarte, te traigo el calendario fiscal 2020.

Personalmente metí la pata con Hacienda este año y lo he pagado caro (literalmente). No existe la piedad y el perdón sólo se gana por la vía de la cuenta bancaria.

Si no quieres que te pase como a mí, hay que tener muy claras tus obligaciones fiscales, los tiempos, lo que no se puede hacer, y lo que deberías hacer para optimizar tu rendimiento fiscal dentro de las normativas.

Esta atención fiscal comienza por tener a mano el calendario fiscal para el año próximo, el 2020 que tan bueno de deseos y dinero estamos cargando todos (espero).

Una vez que tenemos en nuestros marcadores el calendario fiscal, el siguiente paso es repasar si lo puedes hacer mejor. ¿Estás deduciendo todos los gastos que puedes? ¿Estás cumplimentando correctamente los modelos de declaración de impuestos?

Ahora que estoy dentro de la comunidad SinOficina los emprendedores más novatos preguntan cuestiones fiscales y legales (esto se repite en de forma recurrente en cualquier foro de emprendimiento). Los más veteranos les podemos orientar, pero a partir de la base, pocos casos son exáctamente iguales, y solo un asesor puede darte una respuesta precisa.

Si eres una empresa, es probable que ya tengas un gestor que te lleva la contabilidad. Si aún no eres empresa pero te lo estás planteando para el año 2020, es buen momento para buscar un asesor fiscal. ¿Dónde busco un asesor fiscal? ¿en Twitter? Buscar a un profesional por Twitter no es mala idea, me refiero a que te lo recomiende alguien de confianza con quien te relaciones en esta red social, pero ya que se trata de algo importante, también puedes usar Asesorias.com, el directorio de asesorías para toda España, que además es de quien he tomado el calendario fiscal 2020 para autónomos y empresas.

Hasta hace poco no conocía este portal, que en realidad es una especie marketplace de asesorías. Si necesitas una asesoría contable, fiscal o laboral, a través del portal Asesorias.com puedes obtener cuatro presupuestos sin compromiso de servicios profesionales dentro de tu zona. Me parece un modelo de negocio muy interesante, y además han publicado un calendario fiscal que se entiende a la primera de un vistazo y no como el oficial.

Yo siempre he dicho «pon a un abogado en tu empresa», y desde hace tiempo he incorporado el «pon un asesor fiscal en tu negocio», porque es el tiempo mejor pagado del mundo.

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Se buscan ideas que quieran aprovechar la tecnología 5G

noviembre 17, 2019

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El Reto Vodafone 5G es una iniciativa que busca promover el desarrollo de servicios y productos innovadores para empresas y para particulares que utilicen la tecnología 5G.

Vodafone lanza esta iniciativa en colaboración con Sngular, expertos internacionales en tecnologías digitales avanzadas e innovación.

Un jurado de expertos seleccionará 15 proyectos finalistas según criterios de innovación, impacto y viabilidad de los mismos en dos categorías:

Premio a la mejor solución de particulares
Premio a la mejor solución de empresas

Los premios incluyen la posibilidad de desarrollar la solución en la red piloto 5G & Edge Computing (MEC) de Vodafone y la posibilidad de crear un modelo de negocio conjunto, así como múltiples alternativas de difusión del proyecto en cuestión en los canales de Vodafone.

Las startups que estéis interesadas en presentar vuestros proyectos e ideas basadas en 5G podéis hacerlo hasta el 21 de noviembre. Los finalistas se comunicarán el 27 de noviembre y el 3 de diciembre tendrán que defender los proyectos en Vodafone LAB.

A continuación puedes conocer algunas de las ventajas que ofrece el 5G de cara al desarrollo de nuevos modelos de negocio digitales:

Network slicing: ofrece la posibilidad de personalizar los servicios que cada usuario recibe de la red en función de sus necesidades, gracias a dividir una misma señal procedente de una antena, en varias capas a través de las cuales se ofrece un tipo de conexión con características diferentes en base a las necesidades del receptor. Por ejemplo a través de una misma señal se pueden ofrecer capas de conexión con características específicamente pensadas para sacarle el máximo provecho por parte de dispositivos IoT, de coches conectados o para transmisión de contenidos de Realidad Virtual.
Multi-access Edge Computing (MEC): permite disponer de capacidad de procesamiento de datos en el borde de la red, específicamente en la propia antena, sin ser necesario transmitir esos datos a la red de internet para ser procesados, lo cual ofrece multitud de utilidades en todos aquellos casos en los que resulte muy costoso, o incluso inviable por la infraestructura actual, transmitir y procesar grandes volúmenes de datos, desde el dispositivo que los toma hacia la red, lo cual ahora podrá ser realizado aprovechando la propia infraestructura de comunicaciones.
Massive Multiple Input Multiple Output (mMIMO): es la características del 5G que amplifica la posibilidad de las conexiones de dispositivos sin que la red se sature y asegurando su consistencia,. Lo cual ofrece grandes utilidades cuando pensamos en un modelo en el que cada vez hay más dispositivos conectados y esos dispositivos tienen dependencias de la conectividad que pueden resultar críticas, como va a ocurrir en el caso de los coches conectados cuando decidamos delegar en ellos una parte de las decisiones que ahora tomamos las personas cuando estamos conduciendo.
Beamforming: es una características del 5G llamada conformación de haces, que aprovecha la capacidad de las señales inalámbricas de reflejarse en los objetos del entorno para propagarse hasta otro dispositivo utilizando múltiples caminos, y no solo uno, lo cual mejora la estabilidad de la conexión y también la cobertura debido a que es más probable que la señal emitida alcance su objetivo si se propaga simultáneamente por varios caminos. De esta forma podemos decir que la red se comporta de manera inteligente a la hora de buscar la mejor forma de ofrecer conectividad a los dispositivos con los que se comunica.

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El programa C-VoUCHER financia proyectos que desarrollan soluciones de economía circular

octubre 18, 2019

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C-VoUCHER es un proyecto financiado por la Comisión Europea con el objetivo de promover la economía circular y transformar cadenas de valor lineales en modelos circulares sostenibles

Ahora se está lanzado su segunda convocatoria dirigida pymes que podrán formar parte de su Programa Circular que consiste en un programa de aceleración de 9 meses que incluye el apoyo de expertos en pensamiento creativo para cada proyecto, bonos de hasta 58.000 euros para la implantación de nuevas tecnologías, expertos tutores de negocio y apoyo para identificar financiación pública y privada.

Esta convocatoria se dirige a pymes tradicionales activas en los siguientes sectores: agroalimentación; salud, industrias manufactureras, industrias marinas y textil. El objetivo es seleccionar hasta 13 finalistas que serán invitados a presentar sus propuestas en un evento y los 6 mejores serán seleccionadas para participar en el programa y crear nuevos productos o servicios de economía circular, usando tecnologías capacitadoras (digitales, híbridas o de ingeniería) y modelos de negocio circulares para abordar los retos identificados por el proyecto en los sectores mencionados.

Las pymes interesadas en diseñar soluciones circulares innovadoras pueden solicitar participar en la convocatoria del Programa Circular de C-VoUCHER hasta el 31 de Diciembre de 2019, a las 17:00 horas (CET).

En total esta iniciativa distribuirá un total de 4,2 millones de euros a 66 pymes a través de 4 convocatorias (2 para participar en el Programa Circular y 2 para “pymes adoptantes”). La 1ª convocatoria para participar en el Programa Circular finalizó en Octubre de 2018 y las soluciones circulares que se están diseñando pueden consultarse en la web de C-VoUCHER.

La 1ª convocatoria para pymes adoptantes, que ofrece 15.000 euros para diseñar planes de viabilidad para adoptar soluciones circulares inspiradas en las que ya están en marcha o en los modelos de negocio existentes, está actualmente abierta y aún se prevé lanzar otra convocatoria para pymes adoptantes en el verano del año que viene.

Además, el proyecto también prevé conseguir un total de 6 millones de euros de financiación complementaria pública y privada para las pymes seleccionadas. También se creará un «Kit de Diseño Circular para Regiones», con el objetivo de implementar la metodología desarrollada en otras regiones de la Unión Europea.

Los socios de C-VoUCHER

El consorcio de C-VoUCHER está formado por 13 socios de 6 países europeos (Polonia, Francia, España, Dinamarca, Rumanía y Suecia): FundingBox Accelerator, BLUMORPHO, NEUCA S.A., Foreningen MADE, Lifestyle and Design Cluster, Danmarks Tekniske Universitet, FundingBox Communities, Axencia Galega de Innovación, Agencja Rozwoju Mazowsza Spolka Akcyjna, Agentia de Dezvoltare Regionala Nord-Vest, SYSTEM@TIC PARIS REGION, Tillväxtverket y Vejle Kommune (Vejle Municipalty).

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ElParking, mucho más que compartir aparcamiento

septiembre 25, 2019

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«Más un millón de usuarios registrados no pueden estar equivocados»

ElParking es una app muy completa para conductores ya que aúna en una sola aplicación múltiples servicios, no solo la idea de economía colaborativa en la que es posible compartir la plaza de aparcamiento durante las horas o días que ésta se encuentre vacía obteniendo de esta manera ingresos extra, sino que también ofrece diferentes servicios esenciales para los conductores.

De hecho, ElParking no solo se restringe a compartir los aparcamientos particulares, sino que como decía, ofrece poder reservar con antelación una plaza entre multitud de parkings disponibles en su plataforma, una solución para hacer frente a los problemas de aparcamiento sobre todo en las grandes ciudades como sería el caso de Madrid o Barcelona.

La app, también permite el pago del estacionamiento regulado en la calle en más de 100 localidades para que los conductores no tengan que preocuparse de ir al parquímetro más cercano, que muchas veces ni siquiera están a la vista. El pago del parquímetro desde el móvil supone cerca de 100.000 operaciones diarias

Otro de los servicios que ofrece ElParking, es el sistema Via-T que permite el pago en peajes de autopistas sin detenerse. Además, con el Via-T ElParking, también podrá accederse a todos los parkings públicos que tengan adherido este sistema.

Uno de los servicios que no conocía y que me ha llamado la atención es el de ofrecer cupones descuento en parking para negocios. Lo que me ha resultado más curioso es que ofrecen cupones para el aparcamiento en zona azul, en el espacio público de la calle. Los comercios pueden adquirir cupones descuente desde 0,50€

Me parece una manera muy interesante de ofrecer un servicio de alto valor para los comercios, y éstos a sus clientes. Creo que es una acción de marketing asequible para las tiendas y de un alto valor añadido.

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Agenciapodcast.com publica su primera producción y se lanza a la búsqueda de empresas

septiembre 23, 2019

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Poco a poco Agencia Podcast va buscando su hueco en el mercado de los podcast. Tras ver la luz antes de verano, el trabajo hasta este momento ha estado en la preparación de guiones y en la preparación de los medios de producción de podcast.

Hoy tengo el placer de anunciar que ya tenemos publicado el piloto de la primera producción propia.

Se trata de Historhilando, historias interesantes de nuestro mundo. Es una serie inspirada en los hilos de Twitter. De hecho, muchos de los capítulos estarán basados en hilos de Twitter de grandes hilander@s como @loogic, @jlantunez, @drbioblogo, @chocotuits, @menendezfaya, @joselcs y muchos otros.

Los capítulos tendrán una frecuencia semanal y una duración aproximada de unos diez minutos, y están locutados por @emiliorey. Hemos arrancado con un piloto de tres minutos, y mientras esperamos la aprobación e indexación de los grandes (iTunes y Google Podcast tardan un poco), estamos buscando empresas que quieran patrocinar esta serie de podcast.

La producción de la serie Historhilando corre al 50% por cuenta de Agenciapodcast.com, y queremos que el otro 50% sea aportado por el patrocinio de empresas interesadas en incluir el podcasting dentro de su estrategia de marketing digital y creación de marca.

Si estás pensando que para qué le sirve un podcast a una empresa, aquí te damos algunas pistas.

No lo dudes, si quieres que tu negocio potencie su marca apoyando la producción de podcast originales y de calidad, ponte en contacto conmigo en Agenciapodcast.com Si quieres puedes curiosear las tarifas en nuestra web, somos totalmente transparentes, como siempre.

Concurso de acreedores: las empresas deudoras crecen el 1,7 %

agosto 10, 2019

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El concurso de acreedores han tenido un repunte en la primera mitad de este año después de que en los últimos cinco ejercicios se produjese una sensible bajada en el proceso concursal. Como consecuencia del empeoramiento en algunos de los datos macro económicos de la economía española. Aunque la buena noticia procede del hecho de que esta clase de procesos judiciales se están resolviendo con éxito para los intereses de las empresas. A pesar de que los número parecen indicar de que se está produciendo un cambio de tendencia.

En este contexto general, el número de deudores concursados alcanza la cifra de 1.648 en el primer trimestre de 2019, lo que supone un aumento del 1,7 % respecto al mismo periodo del año anterior, según los últimos datos recogidos en el Instituto Nacional de Estadística (INE) a través de la Estadística del Procedimiento Concursal (EPC) del primer trimestre de este año. Por tipo de concurso, 1.558 son voluntarios (un 2,1 % más que en el primer trimestre de 2018) y 90 necesarios (un 5,3 % menos). Atendiendo a la clase de procedimiento, los ordinarios disminuyen un 33,0 %, mientras que los abreviados aumentan un 6,2 %.

De los 1.648 deudores concursados en el primer trimestre, 1.147 son empresas (personas físicas con actividad empresarial y personas jurídicas) y 501 personas físicas sin actividad empresarial, lo que supone el 69,6 % y el 30,4 %, respectivamente, del total de deudores. El número de empresas concursadas aumenta un 4,0 % en el primer trimestre de 2019 respecto al mismo periodo del año pasado. Según la forma jurídica, el 81,0 % de las empresas concursadas son Sociedades de Responsabilidad Limitada. El 32,9 % de las empresas concursadas se encuentra en el tramo más bajo de volumen de negocio (hasta 250.000 euros) y son, principalmente, Sociedades de Responsabilidad Limitada.

Las empresas deudoras con menos asalariados

El 26,1 % de las empresas concursadas tienen como actividad económica principal el comercio y el 14,1 % el resto de servicios, según apuntas los datos oficiales realizados por el INE. En cuanto al número de asalariados, el 53,2 % del total de empresas concursadas tiene menos de seis. Y, entre éstas, el 29,2 % no tiene asalariados. El 22,2 % del total de empresas concursadas en el primer trimestre tiene una antigüedad de 20 o más años. Por su parte, el 22,8 % tiene cuatro o menos años de antigüedad. El 28,4 % de las empresas concursadas con cuatro o menos años de antigüedad figuran en el sector del comercio. Por su parte, el 55,3 % de las concursadas con 20 o más años de antigüedad se dedican al comercio y a la industria y energía, según indica el informe oficial.

Cataluña y Comunidad de Madrid concentran el 47,1 % del total de deudores concursados en el primer trimestre de 2019. Mientras que por el contrario, Extremadura presenta la mayor bajada anual en el primer trimestre (–42,1 %) e Illes Balears el mayor aumento (92,6 %), según los últimos datos recogidos en el Instituto Nacional de Estadística (INE). Otro de los datos más relevantes que se ponen de manifiesto en este informe oficial reside en el hecho de que en 2019 la tasa trimestral es del 10,7 %, es la más alta del periodo considerado.

Empresas de la bolsa afectadas

Otro de los datos apunta a que según el Registro de Auditores Judiciales y Forenses (RAJ) del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España, el 90 % de los concursos de acreedores en España acaba en liquidación. Mientras que por el contrario, cerca de un 70 % concluye porque no hay suficientes activos en las empresas que se puedan liquidar. Con la finalidad de afrontar los pagos a los acreedores. En un proceso que puede llegar a ser muy complejo y que requiere de la contratación de profesional que sepan canalizar las actuaciones para llevar a buen término las derivaciones de este proceso judicial regulado.

En cualquier caso, es conveniente se conozca que debe hacerse en estos casos debido a que cualquier error puede costar muy caro a las empresas que están afectadas por el concurso de acreedores. En donde no puede olvidarse que ha pasado por esta situación algunas empresas que han cotizado o siguen cotizando en los principales índices de la renta variable española. Uno de los casos más conocidos ha sido la de Sniace que dejó de cotizar hace ya muchos años para luego retomar su camino en los mercados financieros. Para que en estos momentos esté cotizando por debajo de 0,20 euros la acción y en donde los pequeños y medianos inversores se han dejado muchos euros por el camino.

¿Cómo se desarrolla el proceso concursal?

Uno de los primeros pasos que se tienen que dar es la presentación de un auto de declaración y que se formaliza ante el Juzgado de lo Mercantil de la provincia donde el deudor tenga la sede social del negocio. Este es uno de los motivos principales por lo que los afectados deben contar con la presencia de un abogado y procurador. Debido a que se puede canalizar el proceso concursal en uno u otro sentido y del que depende lo que pueda pasar a la empresa. Por una parte, que se inicie el concurso para presentar un convenio. ¿Esto qué quiere decir? Pues que la empresa sigue en actividad, como lo hacía hasta estos momentos. Hasta el punto de que mantiene sus órganos de dirección o gestión.

Mientras que por otra parte, se puede abrir el concurso, pero en este caso para liquidar la empresa. En cuyo caso, cesarían sus actividades. En donde la figura del administrador concursal se encargaría de liquidar el negocio con la finalidad de abonar las deudas a los acreedores. Al igual que los órganos de administración social serían sustituidos por el administrador. Es decir, unas diferencias muy importante el hecho de optar por uno u otro modelo en la gestión del concurso procesal. Y que es el que determinará el éxito de esta operación a través de esta figura jurídica.

Invertir en un club de golf: una alternativa muy rentable

agosto 1, 2019

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golf

Pertenecer a los clubes de golf marca la diferencia y, según los sociólogos, lo que intentan sus miembros es sentir que no son como los demás. Los requisitos para acceder a estos 12 centros incluyen listas de espera, recomendaciones de otros socios y, sobre todo, una saneada cuenta corriente que permita pagar cantidades que ascienden hasta 48.000 € más cuotas de entrada y pagos anuales. La Familia Real y los ex presidentes de Gobierno son socios de honor de algunos.

Se trata de una alternativa a la inversión que puede ser muy rentable. No en vano, satisfaces una afición personal y puede rentabilizar tu pertenencia a estos clubes. Para que a los pocos años puedan mejorar las participaciones adquiridas en estos centros deportivos. Se constituye en una apuesta de inversión que en todos los casos van dirigidas al medio y largo plazo, nunca a periodos cortos.

Las personas que prefieren practicar cualquier actividad en un club en lugar de montárselo por su cuenta lo hacen para apartarse de la masa y tener la sensación de que no son como los demás. Esta diferenciación la dejan bien marcada los clubes, seleccionando a sus socios mediante el cobro de cuotas de inscripción altas (por encima de los 4.500 €) y sometiéndoles a unas normas de etiqueta que, para la mayoría de los mortales, no pueden cumplirlas. En estos entornos es difícil conseguir jugar al tenis si no se va vestido de forma adecuada, suele estar prohibido acceder al comedor o a los salones sin corbata y chaqueta y es complicado ser aceptado entre sus miembros si no se tiene un título universitario o una empresa de éxito.

Golf más que un deporte

Los clubes han florecido en España desde principios del siglo XVII. En principio se trataba de peñas o sociedades de lectura y discusión donde se fomentaban las artes y la conversación. Hacia mediados de siglo, bajo la influencia inglesa, se crearon bastantes especializadas en deportes. Hoy, los clubes de hípica, polo y golf marcan la diferencia de status: para practicarlos no sólo hay que tener dinero, sino tiempo.

Por esto, quienes pueden inscribirse suelen tener el mismo perfil: hombre, mayor de 40 años, empresario, ejecutivo o profesional liberal de éxito que, además, suele estar enganchado a este tipo de vida social y, no contento con pertenecer a un club, paga las cuotas de varios: puede estar inscrito a uno deportivo y a otro social; o cuenta con uno en su lugar de residencia y con otro donde veranea. En ellos encuentra, muchas veces, el marco para formalizar alianzas financieras y establecer nuevos contactos empresariales.

Alternativas disponibles

clubes

Los requisitos para ingresar son comunes en casi todos: pagar una cuota de inscripción (a fondo perdido), una acción (que puede venderse cuando se abandona el club) o, incluso, ambas, y luego, ser presentado por un par de socios y admitido por una junta.

Liceo de Barcelona. Nº de socios: 1.106. Antigüedad: 156 años. Actividades principales: se constituyó para financiar la construcción del teatro El Liceo. Se puede oír ópera, participar en charlas y admirar los tesoros artísticos de su sede. Precio: cuota de entrada de 4.500 € y anualidad de 450 €. Vida social: la del restaurante, frecuentado por amantes de la ópera. Bailes al principio y al final de la temporada y una fiesta de Carnaval. Normas de vestuario: corbata y americana.

Casino de Madrid. Nº de socios: 1.900. Antigüedad: 167 años. Lo fundó el duque de Osuna. Actividades principales: coloquios, conferencias, exposiciones y organización de viajes. Desde 1999, tiene un espacio deportivo a las afueras de Madrid. Precio: Cuota de entrada de 7.500 € y mensualidades de 60 € por ambos cónyuges. Vida social: se ha recuperado el Baile de Debutantes para el que las protagonistas pasan más de dos meses ensayando.

Pertenencia a clubes muy elitistas

Real Club de Polo de Barcelona. Nº de socios: 9.600. Antigüedad: 106 años. Fue iniciativa de unos estudiantes españoles que cursaron su educación en Inglaterra y, cuando volvieron, decidieron promocionar los deportes relacionados con la hípica. Instalaciones: chalé social, piscina, gimnasio, aerobic, 39 pistas de tenis, nueve de pádel, tres campos de hockey y un campo de hípica internacional. Precio: la cuota de entrada es de 15.000 € y mensualidades de 75 €. Hay lista de espera para entrar. Vida social: El bridge y el dominó aúnan lazos entre los socios. Se celebran bodas, bautizos…

Club de Polo de Santa María, Sotogrande. Nº de socios: 60. Instalaciones: Edificio social, siete canchas de polo y escuela. Están construyendo cuatro canchas nuevas, una piscina y 600 “boxers” para los caballos. Cada día se está popularizando más porque existen posibilidades de jugar con equipos montados sin necesidad de tener caballo propio. Vida social: en verano existen muchas actividades sociales para fomentar la convivencia con otros aficionados ingleses, argentinos y americanos que acuden al club.

Club de Tenis Puente Romano. Nº de socios: Muy restringido. Actualmente hay lista de espera. Este club surgió, en principio, para dar servicio a dos hoteles de superlujo marbellíes. Por eso es difícil entrar como asociado. Precio: 1.500 € al año. Requisitos de admisión: aunque actualmente no se pueden hacer nuevos socios, el requisito es ser presentado por dos socios, que se trate de una persona a la que le guste el deporte y que se le reconozca como alguien normal en su trato, educación y talante. Normas de vestuario: no se exige el blanco total, pero sí que se prohíben los tirantes en el tenis, aunque no en el gimnasio.

Con una rentabilidad a largo plazo

Real Club Jolaseta. Nº de socios: más de 6.000. Instalaciones: Diez pistas de tenis, seis de pádel, tres piscinas (una olímpica), campo de hockey hierba y otro de hockey patines, polideportivo cubierto, dos frontones, gimnasio y edificio social con guardería. División de honor: en hockey es uno de los clubes más importantes del país. Aunque en principio el Jolaseta se especializó en tenis, ahora son el pádel y el hockey los deportes preferidos por los socios. Precio: comprar una acción por más de 30.000 € y pagar una cuota anual de menos de 300 €. Su punto fuerte: tienen la escuela de pádel para niños más numerosa de Europa.

Real Club Pineda de Sevilla. Nº de socios: más de 6.000 socios. Está cerrado el cupo de admisión; cada año sólo entran un par de socios nuevos. Precio: 38.000 €. Se cobran aparte servicios como el uso del gimnasio con monitor. Una curiosidad: los ex cónyuges siguen perteneciendo al club, pese a que se hayan divorciado del socio primigenio. Otra particularidad, dispone de hipódromo propio, algo que apenas se da en otros clubes.

Real Club de Tenis de Oviedo. Nº de socios: 2.200 titulares con sus familias. No admiten más socios. Antigüedad: 53 años. Precio de inscripción: más de 12.000 € a fondo perdido. Enclave peculiar: en el centro de Oviedo. Normas de vestuario: sólo se exige etiqueta en las fiestas sociales que se organizan. A los salones y restaurante no se puede acceder en ropa deportiva. Socios de honor: Su Alteza Real el Príncipe D. Felipe de Borbón, Sabino Fernández Campo…

Real Club Náutico de Palma de Mallorca. Nº de socios: 1.840, de los cuales sólo 500 tienen barco. La tarifa para ser socio es de 4.800 € la inscripción y 15 € al mes. Todos los servicios se cobran aparte. Antigüedad: 54 años. Una peculiaridad: tiene una coral y se dan clases de solfeo. Su singularidad: es el club más visitado por la Familia Real, que junto a los ex presidentes de Gobierno y los socios que llevan más de 50 años en el club, son sus socios más honoríficos.

Cuota de entrada es de 9.000 euros

Aeroclub de Santiago de Compostela. Nº de socios: 2.200 propietarios, de los que sólo vuelan unas 200 personas. El club nace como una asociación aeronáutica en 1935, pero, hoy por hoy, es más un club de golf. La gente accede a él, sobre todo, por este deporte y por el tenis. Precio: la cuota de entrada es de 9.000 € por unidad familiar; y las mensualidades de 72 €. Actividad social: el ajedrez, las tertulias y el dominó son una parte muy importante de la vida diaria del club. Manuel Fraga, ex presidente de la Xunta, acudía a menudo a jugar aquí sus partidas de dominó. Punto fuerte: las escuelas deportivas para niños y las fiestas que organizan para fomentar las relaciones personales entre los socios.

Real Club Náutico de Barcelona. El muelle dispone de 175 plazas de amarre para yates de hasta 40 metros de eslora y de un distinguido local social. Instalaciones: gimnasio y sauna, biblioteca, terraza con vistas a la ciudad, salones para reuniones, parking privado y aulas de formación. Precios: desde 1.500 € la inscripción y una pequeña cuota mensual. Los servicios se cobran aparte.

Dehesa Montenmedio. Cuenta con 25 bungalows con toda clase de lujos. Instalaciones: capacitado para albergar hasta 1.500 caballos, todos ellos alojados a todo confort, en boxes fijos construidos en la misma Dehesa. Dispone también de un parking para aparcar 400 camiones o trailers. Precio: practicar la hípica puede elevarse desde los 1.000 a los 1.800 €.

Se buscan startups dedicadas a la industria 4.0

julio 22, 2019

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Un problema que tienen muchas startups es encontrar el campo de pruebas ideal para el desarrollo de su idea de negocio. Sobre todo cuando se trata de aplicaciones B2B el problema de las startups es encontrar esos primeros clientes que ayuden a validar la propuesta de valor en el mercado. Por esto resulta tan interesante que las startups colaboren en iniciativas de innovación abierta con grandes empresas que ya tienen detectadas esas problemáticas en sus modelos de negocio.

El programa 12 retos de Industria 4.0 es una buena oportunidad para estas startups ya que busca apoyar el desarrollo de entornos colaborativos a través de la innovación abierta. Su finalidad es desarrollar 12 casos de éxito de colaboración empresa&startup conectando empresas de nueva generación con las principales empresas industriales en España.

Los retos para los que se buscan startups que quieran participar son:

AENOR: Acceso a información y trazabilidad de producto a partir de una marca de certificación.

AIRBUS: Cálculo de la huella de carbono de un complejo industrial en tiempo real.

BASF: Sistema digital inteligente para las entradas y el tráfico en centro de producción.

BSH: Automatización y flexibilización del montaje de encimeras de inducción.

CAF: Detección de situaciones anómalas en un tren mediante tratamiento de imágenes y sonidos.

CEREALTO SIRO FOODS: Control en continuo y autorregulación de parámetros de fabricación.

FINSA: Trazabilidad de producto en fabricación hasta el cliente final y control de calidad.

GESTAMP: Formación mediante realidad aumentada.

IECA (Instituto español del cemento y sus aplicaciones): Identidad digital del cemento.

PIKOLIN: Mejora de la experiencia de usuario en la entrega domiciliaria de productos.

PRESTO IBÉRICA: Detección de fugas en la vivienda o instalación y control de la calidad del agua

SAMSUNG: Accesibilidad en movilidad urbana.

Si quieres presentar tu startup al programa 12 retos de Industria 4.0 promovido por EOI tienes hasta el 29 de julio de 2019 y puedes hacerlo a través de la web correspondiente de cada uno de los retos.

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Ibaru pone en marcha un servicio de monitorización de infraestructuras tecnológicas

julio 3, 2019

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Hoy tengo el gusto de publicar sobre Ibaru, empresa de tecnología que ha pasado por el último de los programas de mentorización de EOI que he tenido la suerte de coordinar.

Ibaru ofrece un departamento de IT externo a la empresa, un Centro de Operaciones desde el dar respuesta a tareas de soporte básico hasta proyectos de ingeniería de telecomunicaciones pasando por IoT, seguridad, desarrollo, sistemas y redes.

Ibaru es una empresa de implementación y soporte de servicios de sistemas e infraestructura tecnológica que acumula una gran experiencia. Ahora ha lanzado al mercado el servicio NOC, un servicio de monitorización y soporte de infraestructura crítica.

Sobre una estructura estandarizada y con protocolos de actuación, es capaz de dar soporte técnico con monitorización y asistencia técnica en remoto a infraestructuras de telecomunicaciones con cientos de miles de clientes simultáneos como es el consumo de vídeo por streaming por poner un ejemplo.

En palabras de Isaac Bardón, su CEO, «Somos un outsourcing B2B friendly, es decir, trabajamos siendo uno más de la empresa».

Actualmente tienen como clientes a operadores de telecomunicaciones, gestionando sus redes FTTH y 4G, dando servicio a 100K usuarios, plataformas de streaming con dos millones de usuarios en su base de datos, gestionando y administrando desde su infraestructura a su soporte a usuario final mediante métodos puramente digitales; y a empresas de gestión aérea, dando soporte e ingeniería al mantenimiento de aeropuertos.

AgenciaPodcast.com, podcasting para empresas llave en mano

junio 20, 2019

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Os presento Agencia Podcast, un nombre poco original pero muy claro sobre lo que trata el negocio: una agencia de producción de podcast para empresas. El objetivo es incorporar los podcast a la estrategia de comunicación y marketing de las empresas.

Después de años de experiencia ofreciendo servicios a empresas, pensé que cambiar a producto era la mejor alternativa para darle un giro a mi actividad. Quizá por costumbre, o porque crear un negocio de producto es mucho más complicado, mis iniciativas acaban derivando en servicios. Ahora bien, si algo aprendimos cuando creamos la agencia de servicios social media, es que es buena idea ofrecer servicios en formato producto, es decir, paquetizados, con un contenido concreto y a un precio cerrado, sin sorpresas, llave en mano.

AgenciaPodcast.com nace con la vocación de crear para la empresa un programa de podcast que se integra dentro de la estrategia de comunicación existente. No importa si la comunicación y marketing es un servicio externo o interno de la propia empresa, la adaptación es la misma.

Si la empresa cuenta con recursos propios en estas áreas, puede incluso internalizar el servicio una vez que lo conoce y aprende sobre el sector (lo mismo que pasó al principio con el social media).

Por otro lado, Agencia Podcast es un aliado ideal para agencias de comunicación y medios que necesitan aportar un valor nuevo y diferencial a sus clientes. Con nosotros pueden aprender sobre el podcasting y el tratamiento del audio, y tener a Agencia Podcast como un referente para ayudarles a desarrollar este tipo de servicios de manera interna. No estoy tirando piedras sobre mi propio tejado, creo que es la evolución natural de las empresas de comunicación corporativa, y que no hay nada que vaya a impedir que la competencia en el sector de la creación de podcast y servicios de podcasting se extienda.

Lo que sí quiero es ser de los primeros, y pretender ser de los mejores, para ser un referente en la producción de podcasting de calidad.

La calidad del podcasting

El contenido de cada podcast

¿Dónde crees que está la calidad de un podcast? Si escuchas a los podcasters que dan consejos y ayudan a otros a crear y hacer crecer sus podcast, todos coinciden en una cosa: es fundamental el contenido. La calidad del contenido es la primera piedra de un podcast.

Para asegurar la calidad del contenido en Agencia Podcast contamos con dos profesionales de la comunicación para elaborar los guiones de los programas, que junto a mi experiencia en el mundo de las empresas y los servicios de comunicación digital esperamos cubrir ampliamente las necesidades de los clientes sea cual sea la materia, el sector o nicho de mercado. Ofrecemos incluso la creación de series de podcast de ficción.

El sonido del podcast

Otro pilar de la calidad del podcasting es el sonido. Aunque parece obvio, en numerosas ocasiones los podcast adolecen de sonidos apagados, con eco, con excesivo recuerdo «a lata», con ruido de fondo, con muchos picos de volumen entre fragmentos, etc. Es cierto que el oyente perdona los defectos del sonido porque lo que busca es el contenido.

El sonido perfecto sólo lo encontraremos si grabamos en un estudio de radio, (y en ocasiones hay podcast grabados en estudios de radio que dejan mucho que desear técnicamente). Nuestro objetivo no es el sonido perfecto, sino el mejor sonido posible en cada circunstancia, y en eso nos aplicamos.

La locución del podcast

El tercer pilar es la locución. Si el cliente quiere un locutor profesional para un estilo de locución documental (o como un actor de doblaje), lo tendrá. Una vez más, sin embargo, ese no es nuestro objetivo prioritario. Queremos una voz muy natural, imperfecta, porque queremos ser cercanos al oyente.

Directivos o empleados de las empresas participarán en los podcast, serán entrevistados, si lo desean, y cada uno tiene una voz, una manera de expresarse y una forma de ser. No queremos homogeneizar las locuciones, queremos que cada podcast tenga su personalidad, la personalidad de sus participantes, de las empresas.

AgenciaPodcast.com es tu partner adecuado

Los puntos anteriores definen el estilo de la agencia y la filosofía de producción de los podcast. Si compartimos esa forma de ser y de trabajar, seguro que somos el aliado adecuado para tu empresa o tu agencia de comunicación.

Como valor adicional, hemos desarrollado una sencilla pero efectiva herramienta para crear los guiones de manera colaborativa entre todo el equipo de Agencia Podcast y con la intervención del cliente o de los responsables de la estrategia de comunicación de la empresa cliente.

Esta herramienta para crear los guiones es Scriptanext, que cualquiera puede utilizar como servicio gratuitamente con la sola limitación de espacio y número de usuarios por cuenta.

Gracias a esta herramienta exclusiva, que evolucionará y mejorará con el tiempo para adaptarse lo mejor posible a los flujos de trabajo de la elaboración de guiones, aportamos un valor añadido que sólo nosotros tenemos y que podemos ofrecer a otras agencias o empresas como servicio (SaaS). Al fin y al cabo, a lo mejor sí que termino teniendo un negocio de producto gracias a Scriptanext.