La alianza entre Repsol, HitecVision y TotalEnergies da un nuevo giro al mapa energético del Mar del Norte británico. A través de su empresa conjunta NEO NEXT Energy, la española y el fondo noruego han sellado un acuerdo para integrar los activos de exploración y producción de petróleo y gas en Reino Unido con el negocio de upstream de TotalEnergies UK, dando lugar a una nueva plataforma denominada NEO NEXT .
Esta jugada corporativa supone un movimiento de calado en el sector europeo del petróleo y el gas, ya que la compañía resultante aspira a convertirse en uno de los principales productores independientes de hidrocarburos en la plataforma continental del Reino Unido (UKCS). La operación se enmarca en la reordenación del negocio clásico de Repsol y en su estrategia de poner en valor los activos de upstream con vistas a una futura salida a bolsa.
NEO NEXT : un nuevo gigante independiente en el Mar del Norte británico
NEO NEXT Energy, fruto de la integración previa del negocio de upstream de Repsol UK con Neo Energy -vehículo controlado por HitecVision-, da un salto de escala al sumar ahora los activos en producción de TotalEnergies en la plataforma del Reino Unido. Con la fusión, la nueva NEO NEXT prevé alcanzar en 2026 una producción superior a 250.000 barriles equivalentes de petróleo al día, muy por encima de la capacidad combinada de muchos de sus competidores en la cuenca.
La operación consolida a NEO NEXT como operador y productor líder en la UKCS, situándola por delante de otras plataformas independientes nacidas en los últimos años a raíz de procesos similares de concentración, como la integración de activos de Shell y Equinor o el crecimiento de Harbour Energy. El enfoque está puesto en activos maduros pero todavía con recorrido, con un peso relevante del gas natural, energía que gana protagonismo como vector de transición.
Según las distintas comunicaciones remitidas al mercado, el valor de la transacción no se ha hecho público, aunque fuentes del sector de hidrocarburos lo sitúan en el entorno de los 4.000 millones de euros. Más allá de la cifra, la clave pasa por la creación de una plataforma con masa crítica suficiente para capturar economías de escala y optimizar inversiones y costes operativos en un entorno regulatorio y fiscal cada vez más exigente.
La integración de los activos de TotalEnergies se construye sobre una base ya consolidada: en la alianza con HitecVision, Repsol había aportado anteriormente activos valorados en torno a 1.224 millones de euros para hacerse con un 45% de NEO NEXT. Con la entrada del grupo francés, la compañía española reduce su participación porcentual, pero pasa a estar presente en una plataforma de mayor tamaño y potencial, con un perfil de riesgo y retorno distinto.
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En este contexto, NEO NEXT se presenta como un vehículo con vocación de liderazgo en la consolidación de la UKCS. La compañía ha explicitado su intención de seguir identificando oportunidades de compra de activos y participaciones, siempre que contribuyan a incrementar la generación de caja y a reforzar la resiliencia del portafolio. La estrategia corporativa se resume internamente en tres ejes: “Resiliencia, Rentabilidad y Crecimiento”.
Desde la fusión con Repsol UK en marzo de 2025, NEO NEXT ha ido encadenando operaciones en esa misma línea. Entre ellas destacan la adquisición de Gran Tierra North Sea Limited y la compra de la participación de BP en el campo de Culzean, activos que se integrarán ahora bajo el paraguas de NEO NEXT junto con la cartera de TotalEnergies en Reino Unido.
El papel de cada socio en el nuevo esquema queda bien definido: TotalEnergies aporta escala industrial y experiencia operativa; HitecVision contribuye con capital y visión de inversor especializado en energía; y Repsol se mantiene como socio industrial con conocimiento técnico y presencia histórica en la zona, al tiempo que ajusta su exposición para seguir adaptando su cartera global de upstream.
Declaraciones de TotalEnergies, Repsol y HitecVision
Los máximos responsables de las compañías implicadas han puesto el acento en la complementariedad de fortalezas y en la importancia de la operación para la seguridad energética del Reino Unido. El consejero delegado de TotalEnergies, Patrick Pouyanné, ha señalado que el acuerdo refleja el compromiso a largo plazo del grupo con el petróleo y el gas en Reino Unido y con el suministro estable al país. Ha remarcado, además, que la compañía aportará su enfoque en operaciones de bajo coste y bajas emisiones, con el objetivo de maximizar las economías de escala del nuevo portafolio y reforzar la generación de caja desde el cierre de la transacción.
Por parte de NEO NEXT, su presidente ejecutivo y socio senior de HitecVision, John Knight, ha destacado la relevancia de contar con un operador global como TotalEnergies dentro de la plataforma. En sus declaraciones ha incidido en la experiencia de la francesa en proyectos de gas a alta presión y alta temperatura en alta mar, y ha reiterado que NEO NEXT continuará buscando operaciones que aporten flujo de caja positivo y refuercen la posición de la compañía en la UKCS durante los próximos años.
El consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, ha descrito la integración con TotalEnergies UK como “otro gran paso adelante” en la estrategia de NEO NEXT y, por extensión, en la hoja de ruta de la propia Repsol en exploración y producción. Ha insistido en que, con una cartera más amplia y equilibrada y un mayor control operativo conjunto, la compañía estará mejor situada para competir en un entorno complejo como el del Mar del Norte, caracterizado por una regulación cambiante y una presión creciente para reducir la huella de carbono.
Imaz ha subrayado también que, gracias a este tipo de movimientos, Repsol sigue optimizando su cartera global de activos, concentrándose en proyectos de mayor margen y ajustando su presencia en geografías donde el riesgo fiscal y regulatorio es más elevado. El objetivo declarado es mantener una escala adecuada del negocio de upstream a medio y largo plazo, a la vez que se incrementa el valor para el accionista y se avanza en la preparación de una eventual salida a bolsa de esta división en los próximos años.
Repsol redibuja su presencia internacional en upstream
La alianza con TotalEnergies en Reino Unido se entiende mejor a la luz de la reconfiguración global del upstream de Repsol. La presencia de la compañía española en el Mar del Norte hunde sus raíces en la compra de Talisman Energy tras la expropiación de YPF, una operación que, en su momento, generó tensiones con Sinopec, socio de la canadiense en la zona. Ese conflicto se cerró en 2023 con un acuerdo por el que Repsol se quedó con el 49% que Sinopec mantenía en RSUK, lo que le permitió reordenar a fondo su posición en Reino Unido.
Desde entonces, la hoja de ruta de la petrolera española ha pasado por poner en valor estos activos y reducir paulatinamente su exposición directa en zonas maduras como el Mar del Norte, mientras concentra sus esfuerzos de crecimiento en otras áreas geográficas consideradas estratégicas, como Estados Unidos, México, Brasil o Libia. El desarrollo del área de Pikka, en Alaska, donde la compañía ha realizado uno de sus mayores descubrimientos de crudo en décadas, es un buen ejemplo de ese cambio de foco.
En paralelo, Repsol ha dejado claro que su objetivo es preparar el negocio de upstream para un posible salto al parqué entre 2026 y 2027. Para ello, está llevando a cabo un proceso de simplificación y agrupación de activos que facilite la valoración por parte de los inversores, refuerce la visibilidad de los flujos de caja y permita presentar una cartera concentrada en proyectos de alto valor añadido.
La creación de NEO NEXT y, ahora, de NEO NEXT se inscribe precisamente en esa estrategia de construir vehículos específicos con masa crítica suficiente y socios industriales y financieros de primer nivel, como HitecVision y TotalEnergies. De este modo, la compañía mantiene exposición a la región, pero con una estructura más ligera en balance y una mayor capacidad para reciclar capital hacia otras oportunidades.
El movimiento conjunto de Repsol, HitecVision y TotalEnergies en el Mar del Norte británico refuerza la consolidación de la plataforma continental del Reino Unido en torno a unos pocos actores de gran tamaño, al tiempo que ofrece a la española una vía ordenada para seguir poniendo en valor su negocio de upstream y avanzar en sus planes de salida a bolsa, en un contexto en el que la eficiencia operativa, la disciplina de capital y la reducción de emisiones se han convertido en condiciones imprescindibles para competir en el sector energético europeo.