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Estos son los países de la OCDE que más pagan por su deuda

La subida de tipos de interés que estamos viendo este año por parte de las autoridades monetarias para combatir la inflación, supone un duro golpe para los países altamente endeudados porque en el momento de enfrentarse a los vencimientos de deuda que hay que refinanciar con nuevas emisiones, el coste de la emisión, es más alto.

Durante muchos años el control del déficit ha sido una cuestión menor para muchos países desarrollados y esa carencia de estabilidad presupuestaria ha llevado, en muchos casos, a deudas récord y que, a pesar de los bajos tipos de interés, estuvieran afrontando pagos elevados por el servicio a la deuda.

Desde la óptica del los países de la OCDE, muchos países mantienen una deuda pública superior al 60% del PIB, siendo los más altos los registrados en Grecia (194,63%), Italia (156,14%), Portugal (138,76%), Reino Unido (128,55%), España (122,43%), Bélgica (120,17%) y Francia (118,5%). Entre los 22 países miembros de la OCDE y la UE (OCDE-UE), la deuda bruta de las administraciones públicas aumentó del 97% del PIB en 2019 al 115% en 2020.

G02 08

Tener una elevada deuda puede ser un problema dependiendo del coste de ella. Y en ese punto entra el riesgo país que mide tanto los riesgos económicos como los políticos. Los riesgos económicos están asociados con la condición financiera de un país y su capacidad para pagar sus deudas. Pero también tenemos los riesgos políticos están asociados con los políticos de un país y el impacto de sus decisiones sobre las inversiones que condicionará la capacidad de pago de la deuda y también la voluntad de afrontar el pago de la misma.

Pero gracias a los prolongados bajos tipos de interés, los gobiernos de la OCDE han pagado menos por su deuda en los últimos años, a pesar de que los niveles de deuda soberana son elevados y presentan una tendencia al alza en muchos países. Incluso, teniendo en cuenta el incremento de los montos de endeudamiento provocado por la crisis de COVID-19, el gasto en intereses de la deuda pública pendiente siguió disminuyendo en la mayoría de los países en 2020.

Interesesss

Según los datos de la OCDE, el país miembro que afonta una mayor carga de intereses en 2021 sería Italia porque está pagando el equivalente al 3,1% de su PIB en intereses. Seguidamente tenemos a Grecia, con el 2,6% y a Estados Unidos con el 2,5%. En el caso de Estados Unidos su coste viene condicionado por una Reserva Federal que tradicionalmente ha mantenido los tipos de interés más elevados que los del BCE.

La media del pago de intereses en relación con su PIB de la OCDE se sitúa en el 1,5%. Y quedan por encima países como Hungría (2,3%), Islandia (2,2%), Reino Unido (2,1%) y España (1,8%).

La sostenibilidad de la deuda

La sostenibilidad de la deuda soberana es un tema que ha ido ganando protagonismo por aumentos masivos de la deuda desde la crisis económica de 2008 y, más recientemente, durante la pandemia de COVID-19. En este contexto, algunos argumentan que los riesgos de sostenibilidad de la deuda se reducen significativamente siempre que el tipo de interés sea inferior a la tasa de crecimiento del PIB.

Si bien es cierto que un diferencial negativo entre los tipos de interés y el crecimiento ayuda a estabilizar la deuda a muy largo plazo, la dinámica de la deuda a corto plazo también depende del saldo presupuestario primario y de un aumento continuo de la deuda.

Con la situación presente, mantener una deuda alta aumenta la vulnerabilidad de los países a los aumentos de los tipos y las caídas del crecimiento, y aumenta los riesgos de refinanciación de la deuda. Esto es aún más importante dada la incertidumbre y la volatilidad que vemos hoy.

Si bien la respuesta fiscal a la crisis de la COVID-19 evitó daños en términos de empleo, al mismo tiempo, la deuda pública en relación con el PIB ha alcanzado los niveles más altos en varias décadas, lo que se suma a una tendencia alcista anterior a la crisis en la deuda soberana.

A pesar del aumento de la deuda y hasta ahora, los pagos de intereses del gobierno han disminuido desde la década de 1980, alcanzando un poco más del 1% del PIB en la economía mediana de la OCDE, siendo ese el principal incentivo para no detener la bola de deuda.

Diferencial

Con tanta deuda, las finanzas públicas hoy son vulnerables a los cambios en las condiciones económicas en general y sobre los tipos de interés en particular. Por ejemplo, las disminuciones en el PIB pueden generar grandes aumentos en la relación deuda/PIB. El riesgo de refinanciación está presente y debería mitigarse gestionando el vencimiento de la deuda para evitar la concentración de grandes refinanciaciones de deuda en un momento de tipos de interés altos. Las compras de bonos del gobierno por parte de los bancos centrales también podrían ayudar a mitigar los riesgos de refinanciación,

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Estos son todos los problemas de la cesta básica de Carrefour

Carrefour no se lo ha pensado dos veces tras escuchar esta semana a la vicepresidenta del Gobierno y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, decir que igual convendría poner un límite a los precios de los alimentos teniendo en cuenta la inflación que soportamos.

En solo dos días le planteó a la vicepresidenta sacar a la venta una cesta de la compra 'básica' por un precio de 30 euros. Una medida que ha sorprendido a todo el mundo, pues nadie esperaba que el sector reaccionara de esa forma a la propuesta de Díaz.

Carrefour ha querido ser el primero de la clase con esta propuesta que está levantando realmente más críticas y suspicacia que alabanzas. Porque sí, la medida está genial sobre el papel, ¿pero es esto posible y, de alguna manera eficaz?

Basta con echar un ojo a lo que ya se sabe que va a llevar esta cesta que sale a la venta el próximo lunes 12 de septiembre: café, pañales, chocolate, bastoncillos, pan de molde, papel higiénico, galletas, aceite de girasol o pasta.

Nada de productos frescos, pan natural, verdura, fruta, huevos o leche. Es decir, hablamos más de productos de higiene e incluso de caprichos (como el chocolate) que lo que de verdad se necesita en un hogar para atender a las necesidades básicas.

Acción marketiniana y palo a Mercadona

Si finalmente la cesta de la compra que salga el lunes no lleva ningún producto realmente de primera necesidad, será más un bluf que otra cosa. Es decir, una muy buena jugada de marketing por parte de la cadena francesa pero, en la realidad, una cortina de humo.

Lo que ha hecho Carrefour es apuntarse un tanto mediático y hacer una llamada a sus supermercados para que la gente, aunque solo sea por curiosidad, se acerque a sus centros. Con la posibilidad, además, de atraer a consumidores que ahora no entraban en su target, como pueden ser familias con ingresos más bajos que optan por superficies más baratas o tiendas de
barrio.

Igualmente, esto le sirve para apuntarse un tanto frente a Mercadona, su gran rival, que tan siquiera se ha manifestado sobre las palabras de Díaz mientras no deja de subir precios en sus productos.

Así, vemos cómo en un contexto de inflación, es muy difícil querer controlar los precios, porque eso haría que toda la cadena saliese perdiendo. Los propios supermercados son incapaces de crear una cesta básica de la compra barata, pues hoy por hoy hacer una compra completa por 30 euros es una absoluta quimera. Al menos para una familia de varios miembros.

Y todo ello dando la espalda al pequeño comercio, que es quien más está sufriendo el contexto actual y menos puede repercutir las subidas en sus precios porque sabe de sobra que su cliente es de confianza, y si la pierde no volverá.

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Estos son los influencers que se han dado un batacazo promocionando criptomonedas

Promocionar una u otra criptomoneda puede ser un deporte de riesgo, especialmente si tu credibilidad depende del comportamiento de estas en los meses y años siguientes. En las últimas semanas el valor de muchos criptoactivos ha caído a cero, siendo un grave problema no sólo para aquellos que han invertido, sino para los que recoemndaron invertir y monetizaron de este modo su influencia en redes sociales.

Independientemente de la validez de las criptomonedas, de la tecnología blockchain o de la utilidad de los NFTs, muchos criptoactivos básicamente han sido un Pump and Dump, el clásico movimiento de inflar el precio de un activo y luego alejarse de él.

Por otro lado la credibilidad de los influencers depende de su certeza, por otro lado es cierto que muchos están perdiendo también su fortuna personal en muchas criptomonedas. De hecho, es gracioso como han desaparecido de muchos avatares los “ojos rojos”de muxchos gurús.

Nayib Bukele

Presidente Bukele Cropped

El presidente de El Salvador tiene más de cuatro millones de seguidores en Twitter, siendo presidente de un país de poco más de seis millones. El 5 de junio de 2021 anunció que el Bitcoin se convertiría en moneda de curso legal cuando este rodaba los 35.000 dólares, (a día de escribir estas líneas está en menos de 20.000 dólares) y el 25 de junio que la cartera oficial sería la app Chivo. Esta aplicación ha fracasado, el 60% de sus usuarios abandonaron la aplicación y muchos han reportado transacciones no autorizadas. También hay quién parece descontento con su gestión democrática.

Wall Street Wolverine

Ws Wolverine

Yoiutuber afincado en Andorra y autor del famoso vídeo “se holdea con cojones” (sic), declaró en Twitter que “en un mercado bajista, la operaiva debe cambiar y que “hold” era peligroso.

Heather Morgan

Heather Morgan

La autodenominada “Cocodrilo de Wall Street”, fue detenida con su marido Ilya Lichtenstein por lavar una fortuna de 4.600 millones de dólares tras un robo en Bitfinex, un “Exchange” de criptodivisas de Bitcoin. Se les acusa del lavado de dinero, ya que no se tiene claro que fueran responsables del robo. Se cree que blanquearon 119,754 comprando oro y NFTs, y las autoridades afirman haber recuperado alrededor de 3.600 millones de dólares en Bitcoin.

Gonzalo Sapiña

Gnz Trading

El youtuber de criptomonedas con residencia en Andorra fue detenido en una operación en la que participó Europol, Mossos d'Esquadra, la Policía de Andorra y la Guardia Civil a través de su empresa GNZ Academy, se encontraron 70.000 euros en diversas criptomonedas (Bitcoin, Ethereum, Ripple Y OmiseGo), así como relojes y coches de alta gama.. Algunos medios afirman que ha vuelto bajo otro nombre.

Logan Paul

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Uno de los youtubers más conocidos del mundo, además de lanzar su propia criptomoneda (sin explicar que estaba involucrada en la misma), ha reconocido haber perdido más de medio millón de dólares con la caída de precios de los criptoactivos.

Willyrex

Willyrex

Otro youtuber con residencia en Andorra con diecisiete millones de suscriptores sacó sus propios criptoactivos, en forma de NFTs (Non Fungible Token), en poco tiempo pasaron a valer cero. Afirma que esto cambiará con el tiempo, pero su credibilidad se puede dar por disminuida y ha sido criticado duramente.

Kim Kardashian

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Junto al boxeador Floyd Mayweather y al baloncestista Paul Pierce, han sido denunciados por la promoción que hicieron al crypto token Ethereun Max o EMAX. La petición la firmó un residente de Nueva York que compró el Token y perdió casi todo lo que invirtió y ha estado abierta a que se sumen otros damnificados.

Do Kwon

Luna Terra

El creador de la criptodivisa Terra y el criptotoken Luna a través de la empresa TerraformLabs, su mujer abrió la puerta de la casa y se econtró con un desconocido inversor preguntando por él tras perder más de dos millones de dólares. Después de esto, solicitaron protección policial.

Pregunta a los lectores: ¿han invertido en algo por recomendación de un influencer?

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Estos son los motivos por los que la rentabilidad de la vivienda en 2022 va a ser fuerte

Se la quitan de las manos. Literalmente. El mercado de la vivienda vive una de sus mejores épocas desde antes del crash de 2008. El fin de la pandemia ha traído consigo un hambre de vivienda que se está dejando notar y mucho.

Se calcula que la oferta disponible de vivienda se ha reducido un 17% en el último año, ya que desde que en 2021 la situación pandémica fue mejorando, los compradores se lanzaron a la piscina. En unas zonas más que en otras, como siempre.

El caso es que ahora las casas duran horas en venta y que se están pagando precios que apenas conllevan rebaja (la gente ya ni negocia el precio porque sabe que se lo pueden quitar). Esto ha derivado en un aumento del precio de la vivienda del 3,7% en 2021, según el INE, y se calcula que el aumento será del 10% al cierre de 2022, debido a la cada vez menor oferta y la inflación.

Por lo tanto señores, si se están planteando vender su casa, es el momento. Porque ahora sí que pueden lograr la ansiada rentabilidad que se ha resentido en los últimos años.

Cómo ha cambiado el mercado en apenas meses

Precisamente, hace unos meses y viendo el auge de la compra-venta de casas, avisamos de que todavía no era buen momento para vender una vivienda si se quería recuperar la inversión inicial y conseguir un excedente.

Desde 2008, nadie había podido lograr rentabilidad vendiendo su casa a pesar de la recuperación económica, ya que los precios no habían llegado a la época de la burbuja. Pero ahora la cosa ha cambiado.

Porque, como decíamos, el hambre por el inmobiliario se ha disparado. El Covid, tan nefasto para unas cosas, ha sido un repulsivo para este mercado. El estar tanto tiempo en casa ha hecho a muchos querer dar un cambio de vida, sobre todo ante el auge del teletrabajo.

Además, el encierro ha propiciado la posibilidad de ahorrar, algo poco común en nuestra cultura. La imposibilidad de hacer planes y, también, el temor por la crisis, dispararon el ahorro en las familias españolas al 14,8% de su renta disponible, la tasa más alta de la serie histórica. En 2021 retrocedió un 3,7%, hasta el 10,9%, ya dejándose notar los estragos de la inflación. Para este 2022 se calcula que la tasa de ahorro baje hasta el 6,9% de la renta disponible porque ya sabemos todos cómo están los precios.

https://www.elblogsalmon.com/mercados-financieros/que-invertir-garajes-opcion-muy-interesante-estar-expuesto-al-mercado-inmobiliario

Por ello, el momento es ahora. Nunca antes se ha tenido tanto dinero disponible. Además, el empleo ha crecido en este tiempo, los ERTE ya se han ido y se ha desatado una pequeña euforia económica que se ha visto empañada por la guerra en Ucrania.

Pero, sea como sea, 2022 será buen año para el inmobiliario. Con excepciones, claro. Las grandes ciudades (Madrid, Barcelona, Valencia, etc) han experimentado esta reducción de vivienda disponible. Curioso es de hecho el caso de Madrid, pues sus ciudades aledañas han sufrido aún más este proceso (el fenómeno de mancha de aceite).

Sin embargo en las ciudades de interior se da el efecto contrario. De nuevo el fantasma de la 'España vaciada' acechando. En provincias como Soria, Cáceres, Palencia, Huesca o Lugo, la oferta disponible de hecho se ha duplicado. La desigualdad pues es evidente.

Por lo tanto, es en las grandes urbes, alrededores y zonas de costa donde se puede lograr una mayor rentabilidad en este sentido. Ahora mismo, ronda el 6,5%, ya decimos, dependiendo de la zona. Este momento es clave ya que la incertidumbre de cómo afectará la inflación tan alta a largo plazo a la economía española no permite prever si esta tendencia seguirá en 2023.

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Estos son los motivos por los que un instituto de investigación japonés cree que Madrid es la novena mejor ciudad del mundo

Si una piensa en las mejores ciudades del mundo para invertir, es poco probable que de una gran ciudad del sur de Europa (una zona que económicamente no está en su mejor momento económica y políticamente hablando) se opine que es la mejor habiendo grandes bolsas de oportunidad en Asia-Pacífico o Norteamérica, en cambio una institución de Tokio opina que Madrid es una gran ciudad de oportunidades.

El Instituto de Estrategias Urbanas es uno de los dos institutos de investigación que tiene la Fundación japonesa Mori Memorial. Esta fundación se crea en 1981 con el objetivo de mejorar la vida de los ciudadanos japoneses promoviendo la creación de buenos entornos urbanos. Este instituto realiza investigaciones, y si quieres que las ciudades japonesas mejoren, tendrás que saber por qué son buenas las extranjeras, para poder copiar lo que hacen. Este estudio busca el “magnetismo”, es decir, la capacidad de las ciudades de atraer a trabajadores, empleados, turistas e inversores.

¿Y cuáles son las mejores ciudades del mundo? Pues según este estudio tenemos:

  1. Londres
  2. Nueva York
  3. Tokio
  4. París
  5. Singapur
  6. Amsterdam
  7. Berlín
  8. Seúl
  9. Madrid
  10. Shanghai

La siguiente ciudad española en el ranking es Barcelona, en el puesto 18º, del mundo hispanohablante sólo se encuentran además Buenos Aires (puesto 40º) y Ciudad de México (puesto 44º).

El Estudio de Índice de Poder Global de Ciudades 2021

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Este estudio ha sido realizado por el citado instituto de investigación y ha sido realizado en colaboración con académicos de instituciones educativas de prestigio de Asia, Europa y EEUU. Se miden las ciudades en seis aspectos: Economía, Accesibilidad (transporte), Medio Ambiente, Habitabilidad, Interacción Cultural e I D. Cada una de estas categorías tiene subcategorías, y si las vemos en detalle, entenderemos por qué Madrid ha quedado tan bien, y cuáles son los aspectos a mejorar.

  • Economía: Esta categoría comprende las subcategorías de tamaño del mercado (PIB nominal y PIB per cápita), atractivo del mercado (crecimiento del PIB y libertad económica), Viabilidad económica (capitalización del mercado de valores y empresas del top 500), capital humano (total del empleo y empleados en empresas de servicios empresariales), el entorno de negocios (nivel de salarios, disponibilidad de trabajadores cualificados, variedad de opciones laborales) y facilidad de hacer negocios (impuesto de sociedades y riesgo político, económico y de negocios). Las ciudades que más destacan en esta categoría son Nueva York, Londres y Beijing.
  • I D: que tiene las subcategorías de recursos académicos (nnúmero de investigadores y número de mejores universidades del mundo), entorno de investigación (gasto en i D, número de estudiantes internacionales y rendimiento académico) e Innovación (número de patentes, ganadores de premios de ciencia y tecnología y número de startups). Las ciudades que más destacan en esta categoría son Nueva York, Londres y Los Ángeles.

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  • Interacción Cultural: con las subcategorías de potencial de marcar tendencias (número de conferencias internacionales, número de eventos culturales, valor de las exportaciones culturales, estado del mercado de arte), recursos turísticos (atracciones turísticas, proximidad a lugares de Patrimonio de la Humanidad y opciones de vida nocturna), instalaciones culturales (número de teatros, de museos y de estadios), comodidades para el visitante (número de habitaciones de hotel normales y de lujo, atractivo de las opciones de compras, y atractivo de las opciones de restauración) e interacción internacional (número de residentes extranjeros y de visitantes extranjeros). Las ciudades que más destacan en esta categoría son Londres, París y Nueva York.
  • Calidad de vida: con las subcategorías de entorno laboral (tasa de desempleo, horas de trabajo totales, y flexibilidad laboral), coste de vida (precio de los alquileres y nivel de precios), seguridad (número de asesinatos y riesgo de desastre natural), bienestar (esperanza de vida, libertad e igualdad social y riesgo de salud mental), facilidad de vida (número de médicos, nivel de preparación TIC, número de tiendas y número de restaurantes). Las ciudades que más destacan en esta categoría son Madrid, París y Barcelona.
  • Medio Ambiente: con las subcategorías de sostenibilidad (compromiso con la acción climática, uso de energías renovables, tasa de reciclado), calidad del aire y comodidad (emisiones de CO2 per cápita, calidad del aire y nivel de confort de la temeratura), entorno urbano (calidad del agua, espacios verdes urbanos y satisfacción con la limpieza urbana). Las ciudades que más destacan en esta categoría son Estocolmo, Copenhague y Sídney.

  • Accesibilidad: con las subcategorías de red internacional (ciudades con vuelos directos y flujos de mercancía aérea), capacidad del transporte aéreo (número de pasajeros aéreos y de aterrizajes y despegues), transporte urbano (densidad de estaciones, uso del transporte público y tiempo de viaje al aeropuerto), comodidad del transporte (tiempo de desplazamiento al trabajo, congestión del tráfico y facilidad de moverse mediante taxi o bicicleta). Las ciudades que más destacan en esta categoría son Shanghai, París y Londres.

Viendo estas categorías podemos ver que aunque tal o cual ciudad pequeña o mediana nos cause una impresión maravillosa, es normal que no aparezca. Muchas subcategorías son agregadas, de forma que favorecen los grandes números. Y es que este es un ranking sobre cuáles son las mejores ciudades para vivir e invertir en ellas.

Esto valora el estudio de poder Global de Ciudades de Madrid y Barcelona

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Lo que más valora el estudio de las ciudades españolas es la calidad de vida, apareciendo Madrid y Barcelona en primer y tercer lugar respectivamente, pero no aparecen en el top 10 de ninguna de las otras categorías. En Economía Barcelona aparece en el puesto 29º y Madrid en el 31º, en I D Madrid aparece en el puesto 29º y Barcelona en el 34º, en Interacción cultural Madrid aparece en el 11º puesto y Barcelona en el 14º, en Medio ambiente Madrid es la 15ª y Barcelona la 26ª, y en Accesibilidad Madrid es la 14ª y Barcelona la 16ª.

Es decir, las dos patas donde más fallan las dos principales metrópolis de España es donde siempre insistimos, la economía y el entorno de innovación. Si no tuvieran una puntuación tan alta en calidad de vida, sería poco probable que aparecieran entre las 20 mejores del mundo. Creo que fue un entrenador de futbol holandés el que dijo que España estaba muy bien para vivir, pero no para trabajar, algo que sigue siendo cierto.

La buena noticia es que la situación es susceptible de mejora y que los pasos que hay que dar no son desconocidos, sino repetidos decenas de veces desde la academia y los think tanks.

Pregunta a los lectores, de las ciudades del ranking ¿cuál les parece mejor y por qué?

En El Blog Salmón | La vivienda de Singapur: de calidad, asequible, abundante, pero con un lado oscuro, Señoras Watanabe: las amas de casa japonesas que hacen trading y Las tres gigaciudades que está construyendo China

Vía | Mori Memorial Fundation


Imagen | Phil Fiddyment


Imagen | rbtraveller

Imagen | Phil Fiddyment

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Estos son los motivos por los que en España no se verá una «Gran Dimisión» como en EEUU

En el mes de agosto de 2021 se ha dado en Estados Unidos que han renunciado a su puestos de trabajo en un mes más de 4,3 millones de trabajadores. Es decir, casi el 2,9 por ciento de todos los trabajadores de Estados Unidos.

En el mes de septiembre de 2021 esta cifra subió en 164 mil trabajadores más que dejaron su empelo, subiendo la cifra a niveles record en Estados Unidos de 4,4 millones de trabajadores.

Este hecho que ha pasado en Estados Unidos se ha denominada “Gran Dimisión”, ya que es un fenómeno laboral que ha generado bastantes división entre las causas de por qué se ha producido.

España tiene un mercado laboral muy diferente al de Estados Unidos

El impacto del coronavirus sobre el mercado laboral en España de multitud de sectores ha sido demoledor, pero actualmente se ve una recuperación en la cifras. Pero en España no va a pasar una “Gran Dimisión” como ha pasado en Estados Unidos.

Los trabajadores de Estados Unidos están bastante cansados de las restricciones sanitarias y lo sobrecargadas que se encuentran las empresas, han decidido dejar su trabajo.

En España, según datos de la EPA del tercer trimestre del 2021, los parados fueron de 16,2 millones de personas, siendo menor la cifra que se alcanzó en el segundo trimestre del 2020, pico más alto en España, que superó los 17,5 millones de personas en situación de paro.

En España la causas por los trabajadores dejan la búsqueda de trabajo son las siguientes:

  • Estar afectado por una regulación de empleo.
  • Estar al cuidado de niños o adultos enfermo, incapacitados o mayores.
  • Otras obligaciones familiares o personales.
  • Enfermedad o incapacidad propia.
  • Realizar cursos de enseñanza o formación.
  • O simplemente estar jubilado.

Claramente estos motivos son muy diferentes a los que se da en Estados Unidos con la “Gran Dimisión”, al tener un mejor sistema sanitario, aunque congestionado y a veces considerado lento, pero universal.

En España los niveles de paro siguen por las nubes aunque se recupere

En España cada mes que pasa se está recuperando el mercado laboral, en septiembre teníamos un descenso de 76.113 personas respecto al mes de agosto, un mes siempre con históricos aumentos por acabar el verano.

En el mes de septiembre, aunque ha sido el séptimo mes consecutivo que ha descendido el paro, el número total de parados en España se situaba en más de 3,2 millones de personas, siendo el más bajo desde febrero de 2020, inicio de las restricciones por el coronavirus en España, sigue siendo bastante elevado.

Debemos tener en cuenta que estos datos no incluyen los trabajadores que se encuentran en situación de suspensión de empleo o reducción de la jornada laboral como consecuencia de un ERTE, por tanto, podemos considerar que esta cifra puede ser mucho mayor.

Claramente la situación del mercado laboral en España es muy diferente a la situación del mercado laboral que nos podemos encontrar en Estados Unidos que los niveles de paro son muy reducidos en comparación con los que se tiene en España.

La pobreza castiga a las familias españolas a causa del coronavirus

Alrededor de 5,1 millones de personas en España se encuentran dentro del umbral de pobreza causada por el coronavirus, es decir, viven con menos de 16 euros al día. Durante 2020 y 2021 el valor de umbral de pobreza en España ha aumentado en un 10,9 por ciento.

La tasa de pobreza en España se ha situado en 22,9 por ciento, lo que ha supuesto un millones de personas más , y se puede dar gracias a los ERTES, ya que se estima que más de 710 mil personas han podido sobrevivir, y evitar caer en la pobreza.

Los perfiles que han sufrido más en la crisis han sido las mujeres, los migrantes, y las personas con bajos estudios o los que perteneces a un colectivo racializado. Las mujeres representan el 57 por ciento de todas las personas que están subempleadas en España y son las el 73 por ciento están trabajando a tiempo parcial, según datos de Oxfam Intermon.

Ante esta situación dudo mucho que una familia decida, por muy mal que esté en su empleo, dejar su empleo. Debe tener una situación muy insoportable para que se tire a la piscina como hacen en Estados Unidos.

España es el país con menos inyecciones públicas de dinero directo a los ciudadanos durante la pandemia del coronavirus

Según datos del Banco Central Europeo (BCE) se calcula que las ayudas españolas en 2020 ha sido del 1,3 por cierto del PIB frente a la media de la zona euro que ha sido del 4 por ciento.

España, sin embargo, en las medidas de liquidez como los créditos garantizados del ICO para las empresas en peor situación. La mayor parte de los fondos de emergencia contra la crisis han sido para apoyar a las empresas y a los puestos de trabajo que corrían peligro.

Por otra parte, en 2009, en lo peor del colapso financiero internacional, las medidas de estímulo aprobadas en la zona euro alcanzaron el 1,5% del PIB, muy lejos de las cotas actuales.

Una situación muy diferente en Estados Unidos, ya que se han aprobado ayudas directas al bolsillo de ciudadanos con un valor mínimo de 1.400 dólares, es decir, alrededor de un 1.200 euros.

Es muy improbable que se dé una “Gran Dimisión” En España

España no se esté produciendo un fenómeno similar al de Estados Unidos, aunque se percibe un cierto desacople entre la oferta y la demanda, porque las empresas de determinados sectores no encuentran a profesionales con la experiencia y competencias que demandan.

Otro motivo, porque hay profesiones que han dejado de ser atractivas para los parados por sus condiciones laborales (salario, estabilidad, tipo de tareas a realizar, etc.). En ese sentido, se puede hablar de una gran dimisión.

Aunque es improbable que se de la “Gran División” en España, sin embargo, la pandemia del coronavirus ha generado un cambio de mentalidad y prioridades en la vida de los trabajadores.

Imagen | Santiago Sito

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Estos son los efectos laborales a nivel global del coronavirus

La pandemia del coronavirus está afectando a multitud de sectores de forma muy negativa y, por tanto, a las empresas que lo componen y, a última instancia, a los trabajadores que trabajan para estas empresas.

En España, hemos visto que el Gobierno de coalición ha propuesto a las empresas que realicen expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs). Muchas empresas se han acogido a los ERTEs a la espera que la situación mejore y puedan iniciar su actividad sin riesgo para nadie.

El Fondo Monetario Internacional (FMI), por su parte, estima que las consecuencias económicas de la pandemia del coronavirus van a ser peores que las consecuencias de la última crisis financiera.

LA OIT estima la destrucción de millones de empleos

La crisis económica creado por el coronavirus tendrá efectos devastadores en el mercado laboral, ya que la Organización Internacional del Trabajo (OIT) estima que se destruirán entre 5,3 y 24,7 millones de empleos.

En la última crisis financiera la destrucción de empleo alcanzó los 22 millones de puestos de trabajo. Y, como siempre pasa, si se reduce el empleo habrá una perdida de condiciones laborales para los trabajadores.

Una perdida de ingresos para los trabajadores que se estima que entre 8,6 mil millones y 3,4 billones de euros hasta finales de año. Esto se traduce en una reducción del consumo de bienes y servicios, lo que afecta a su vez a la evolución de las empresas. Es decir, un pez que se muerde la cola.

A nivel global, 2 mil millones de trabajadores están trabajando en sectores informales (economías emergentes y en desarrollo) y están corriendo el riesgo de que desaparezcan sus empleos.

Por tanto, es necesario establecer medidas políticas a nivel laboral a gran escala. Estas medidas se deben centrar:

  • Apoyo a las empresas afectadas por los efectos negativos del coronavirus.
  • Estimular a la economía de cada uno de los países y a los empleos que depende de las empresas.
  • Proteger los puestos de trabajo de los trabajadores a través de medidas como el expediente de regulación temporal de empleo (ERTEs).
  • Utilizar el diálogo social entre los diferentes gobiernos, trabajadores, sindicatos y empresarios para encontrar las mejores sociales para todos.

En España ya se han perdido 900.000 empleos por el coronavirus

En España, según datos del mes de marzo indican que alrededor de 900 mil trabajadores ya han perdido su trabajo desde el inicio de las medidas de la alarma sanitaria por el coronavirus.

A estos datos se le puede añadir a los trabajadores afectados por un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) que están alrededor de los 2,6 millones de trabajadores.

A parte, hay más de 500 mil autónomos que han solicitado la ayuda por reducción de ingresos y otros 250 mil trabajadores están en situación de baja por haberse contagiado por el coronavirus o tienen que estar en cuarentena.

Es decir, en total los efectos del coronavirus en el mercado laboral en España está afectando a unos 4,3 millones de trabajadores y los efectos que tiene estos en el número de afiliados a la seguridad social.

Los efectos negativos en el mercado laboral del coronavirus se deben solucionar con diálogo social

Esta alarma sanitaria a nivel mundial se ha traducido en una nueva crisis económica y afecta directamente al mercado laboral. En tiempos de crisis se tiene varias herramientas para hacer frente a los efectos negativos provocados por el coronavirus y para subir la confianza a los consumidores.

En primer lugar, los diferentes estados pueden utilizar el diálogo social de una forma activa entre los trabajadores y los empresarios, y entre medio los representantes sindicales, para conseguir la confianza y el apoyo a las medidas para superar la crisis económica provocado por el coronavirus.

En segundo lugar, utilizar las normas laborales como base para dar respuesta sostenible y equitativa entre todas las partes que se compone el mercado laboral. Es imprescindible disminuir los efectos negativos para los trabajadores y esto se consigue con diálogo.

Si no se utilizan este tipo de herramientas aumentará el subempleo como consecuencia de la crisis económica generada por el coronavirus en todo el mercado laboral, que a su vez provocará que haya menores salarios y más horas de trabajo.

Por parte de los autónomos, los efectos negativos del coronavirus provocaran una reducción del consumo y esto les afectará de forma negativa a sus ingresos y, por tanto, a la viabilidad de sus negocios.

¿Qué medidas laborales pueden tomar las empresas españolas afectadas por el coronavirus?

La opción que pueden tomar las empresas españolas afectadas por el coronavirus es la suspensión. La suspensión permite que los contratos de los trabajadores o las reducciones de jornada se suspendan, recogido en el artículo 47 del Estado de los Trabajadores.

Por lo tanto, una empresa cuya producción depende de materiales de producción del exterior podrá reducir la jornada de los trabajadores que considere o, si fuera el caso, de todos sus trabajadores, hasta que se restablezca la cadena de distribución.

Por el contrario, si el impacto que tiene el coronavirus sobre la empresa es mucho mayor y afecta a su viabilidad, la empresa puede despedir a los trabajadores, pero esta opción se debe negociar con los sindicatos, si la empresa tiene enlace sindical.

Pero si los efectos van a ser temporales y sólo los efectos se sufren durante el período de alarma sanitaria, y cuando se acabe vuelve a la normalidad de funcionamiento, las medidas de suspensión se anulan.

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